限时95折+闵行地铁上盖!保利光合跃城售楼处预约电话:400-1010-064☎√√ 首个空中别墅洋房! 约505万起!约95-143㎡洋房直接选!最新一房一价表!

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全球科创中心闵行核心

建面约95-143㎡低密洋房

央企保利&申通地铁联袂打造

均价约6.5/㎡ 少量房源 可直接选

二期火爆认购中

售楼处火热预约中

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设计意向图,以政府最终批复为准

据悉,保利·光合跃城建面约95-143㎡3-4房!可直接选

最新户型图曝光:

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保利光合跃城售楼处预约电话:400-1010-064☎√√的地理位置极佳,位于闵行主城南部单元--元江中央服务区,该区域毗邻金色中环发展带,“金色中环发展带”堪称国家级宏大规划,是城市竞争力的重要载体和新引擎。

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保利光合跃城售楼处预约电话:400-1010-064☎√√」所处的元江片区与金色中环仅相隔一条虹梅南路,开车上高架能直达漕河泾、前滩、张江等高能级板块,区域能级爆发出惊人潜力,未来将实现质的飞跃!

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这里还被赋予了“上海南部科创中心”的战略定位,与张江、漕河泾三足鼎立,共同支撑起具有全球影响力的科创中心。

有了科创板块加持,未来周边还将入驻3000+企业,引进80万全球高智人才,前途不可限量!

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保利光合跃城售楼处预约电话:400-1010-064☎√√每一座城市的崛起,都离不开轨交的力量,「保利·光合跃城」是15号线元江路站地铁上盖,“家门口”就是元江路地铁站,同时距离5号线颛桥站仅约1.8km!

15号线自开通以来,就被定义为千亿级科创生命轴,为推动周边的产业发展,人才引进起到至关重要的作用。

整条线路串联3大国家级科创园区、9座高校、2大枢纽、4大公园,一线直达漕河泾、古北,快速换乘到达徐家汇、南京西路等核心商圈。

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保利光合跃城售楼处预约电话:400-1010-064☎√√同时周围覆盖着三横五纵三轨交的立体交通网络,高效链接全城,畅享黄金生活圈。

轨交5号线可与1号线便捷换乘,10站至徐家汇,南延伸段承接南北主轴嘉闵线;轨交23号线(在建)连通闵行开发区、紫竹高新区、吴泾转型地区、徐汇滨江地区等重要区域。

还有虹梅南路、沪金高速、莲花南路、嘉闵高架、申嘉湖高速、元江路、外环高速......形成三横五纵交通路网,人民广场、桂林公园都是快速可达。

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保利光合跃城售楼处预约电话:400-1010-064☎√√从TOD1.0到4.0时代,已经出现了太多清一色的规划体系,而「保利·光合跃城」依托百万方“站城一体+滨水公园+全系业态”的综合体,集合住宅、商业、办公、文化、教育、公寓、生态7大复合业态,还将打造近20万方的双滨水公园!

这在整个上海TOD市场中都是绝无仅有的!可以预见,一座城市新中心的崛起指日可待!

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保利光合跃城售楼处预约电话:400-1010-064☎√√这座百万方滨水TOD大城,以15号线元江路地铁站点为核,从莲花南路到都会路整合片区,涵盖7大业态,约百万方大体量:

项目整体打造了约2万方光合里超级街区,筑就盖下约4600㎡摩登商街、约5000㎡社区配套,盖上约10000㎡丰盈街区。

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保利光合跃城售楼处预约电话:400-1010-064☎√√久处都市高压之下,越来越多人看重居住环境的舒适性,如果能有一个地方贴近自然,有滨水步道,有绿地公园,还有满足一切日常生活所需的多元业态,并且楼下就是地铁,出门就有商业,该是多么美好?

而这一切都将在「保利·光合跃城」全系上演!

保利·光合跃城位于上海五大主城——闵行主城颛桥,这里未来将打造成千亿级的上海南部科创中心,与漕河泾、张江三足鼎立,成为上海面向全球的科创发展引擎。

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保利光合跃城售楼处预约电话:400-1010-064☎√√大零号湾、马桥人工智能创新实验区、吴泾战略留白区3大国家级产业区汇聚。5大科创中心、12大科创园以及超过3000家企业在这里聚集,其中包括航天城卫星所、字节跳动、微软、英特尔等等超过100家世界500强企业。

保利光合跃城售楼处预约电话:400-1010-064☎√√值得一提的是,漕河泾科技绿洲、森马全球总部二期、ELAND衣恋“创E谷”(在建中)毗邻跃城!未来高端人才导入,区域品质将大幅上升!

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保利光合跃城售楼处预约电话:400-1010-064☎√√保利·光合跃城依托TOD15号线上盖的交通优势,5站徐汇,9站前滩,3个红绿灯上中环,通勤效率大幅增加。作为上海科创生命线,途经9所大学10个校区、3个国家级科创园区(紫竹国家高新区、漕河泾经济技术开发区、虹桥经济技术开发区)、真如城市副中心、上海南站+上海西站2大火车站,极大程度地加强城市西部内外环线之间的交通能力、带动沿线区域发展!

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保利光合跃城售楼处预约电话:400-1010-064☎√√同时跃城周边还有5号线和23号线(在建中)环伺,快速联通莘庄、徐家汇、人民广场等CBD,享受“三轨交”的多维交通体系!

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全球科创中心闵行核心

建面约95-143㎡低密洋房

央企保利&申通地铁联袂打造

均价约6.5/㎡ 少量房源 可直接选

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260、企划代销是指:由发展商提供广告费用,我们公司根据这个项目的特点给这个项目重新定位,从前期的案前准备、广告策划以及现场的销售进行一系列正题的运行。

261、包柜是指:代理销售者或公司仅负责销售,而企划则由其它的广告公司负责。

262、包销是指:由代理公司来承担广告费用的一种代理形式。

263、个案是指:房地产项目。

264、开盘:一个项目正式公开发售。

265、销售率:指售出的户数占可销的总户数的比例。

266、起价:是指商品房在销售时各单元或整个项目销售价格中的最低价格。

267、均价:单元或整个项目总销售额除以可销售面积得出的价格。

268、基价:经过核算而确定的每平方米的基本价格。

269、销售价:以基价增减楼层和朝向差价后得出的价格。

270、总价:总价是指每套房子的单价乘以面积所得出的价格,是购房者购买该套房子所要付出的全款。

271、定金:只是预付款的一部分,起到担保债权的作用。

274、SP的中文解释:销售促进。

275、SP是指:一种个人或团体用以促进成交或营造现场热烈气氛的炒作行为。

276、DSP:有一定针对性的网路弹窗广告。

277、PR:用以提升企业和产品形象的公关活动。

278、CF:电视广告。

279、DM:一种对于目标客源进行专门邮寄的邮政专递广告。

280、POP:指树立在户外的,大型的平面看板广告。

281、NP:报纸广告。

282、VI:平面广告表现的总称。

283、CI:企业形象表现的总称。

284、SOWT:个案的优势、劣势、市场威胁和市场机会的英文简写。

285、销海:用以促进销售的单张平面印刷海报。

286、夹报:一种跟销售海报类似的平面印刷品,用以夹在各类报纸中做宣传。

287、KT板:售楼处现场内布置的一种表现企业和产品形象的看板。

288、LOGO:展现产品形象和特色的标志。

289、鸟瞰图:从空中俯视的整个区域的效果表现图。

290、墨线图:单个产品或楼层的平面表现图,一般会标明比例及尺寸。

291、家配图:在墨线图的基础上配置上家具的平面效果表现图。

292、效果图:一种表现建筑外立面、小区景观等的平面图片。

293、地理位置图:一种表明个案所处位置的平面表现图。

294、交通表现图:一种表明个案周边交通情况的平面表现图。

295、生活机能图:一种表明个案周边生活、休闲、娱乐场所、学校、金融设施等的平面表现图

296、房型单片:印有单个房型或家配图的单片印刷图纸。

297、楼书:对小区的基本情况、发展商、产品、配套设施、智能化等做全面介绍的印刷文本。

298、道旗:沿马路设置在灯杆或其它立杆上的宣传旗帜。

299、灯箱:一种有内部灯光设置的,用以宣传企业和产品形象的广告表现物,一般为箱体结构。

300、高炮:一种不依附建筑物,用钢管或钢架等直接在空地上树立起来的巨大的广告物。

301、软文:直接以文字表达,着重企业形象推广和个案报导的广告形式。

302、硬广告:以直觉的平面表达形式(如效果图、房型图),配以少量的文字,直接述说企业或产品形象的广告手法。

303、控台:销售现场用以行政作业或控制销售速度、现场气氛、SP活动等的操作台。

304、BY位表:业务人员轮流接待客户的顺序表。

305、来访登记表:记录每组来访客户基本信息及购房需求的表格。

306、来电登记表:记录客户来电询问重点及需求的表格。

307、日报表:记录销售现场当天销售情况及人员出勤、资金流量情况和突发事件的综合表格。

308、周报表:记录销售现场一周销售情况及人员出勤、资金流量情况和突发事件的综合表格。

309、月报表:记录销售现场每月销售情况及人员出勤、资金流量情况和突发事件的综合表格。

310、销控表:综合记录现场销售情况及所剩房源的表格。

311、底价:一般为开发商开发成本和期望收益合成的销售价格。也指代理公司与开发商约定的合作最低销售价格。

312、表价:现场或对外的公开报价(一般会在底价上加上一定的百分比)。

313、佣金:业务人员根据销售业绩及提成比例所得的收入。

314、主力户型:个案中最为主要或最多的户型。

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315、主力面积:主力户型的面积。

316、去化:指个案的销售情况。

317、利多:指个案的优点或主要卖点。

318、利空:指个案的缺点或明显不足点,也是个案的弱点。

319、市场调研:对相关项目的市场信息进行系统的收集、整理、记录和分析的过程。

320、市场调查包括哪几项:环境分析、产品分析、价格分析、去化分析、客源分析、业务分析、媒体分析、综合分析。

321、环境分析:包括区位情况、交通情况、配套设施等。

322、产品分析:包括基地情况、经济指标、房型配比、面积配比等。

323、价格分析:包括单价范围、总价范围、付款方式、折扣情况等。

324、去化分析:包括去化顺序、去化特征、去化抗性等。

325、客源分析:包括区域划分、客源层次、消费意图等。

326、业务分析:包括业务配备、业务能力、业务执行等。

327、媒体分析:包括媒体选择、宣传模式、主要述求等。

328、综合分析:包括优势分析、劣势分析、综合结论等。

329、计算全部建筑面积有哪些,例出5种:

房屋、夹层、插层、技术层、楼梯、电梯间、通道、门厅、回廊、楼梯间、电梯井、垃圾道、管道井、电梯机房、斜面构屋顶2.20米以上的部位、挑楼、全封闭的阳台、室外楼梯、通廊、地下室、半地下室、门廊、门斗、、车棚、货棚等。

330、计算一半的建筑面积有哪些,例出5种:

有盖无柱的外走廊、檐廊、单排柱的车棚、货棚、站台、未封闭的阳台、建筑物外有顶盖,无柱的走廊、檐廊、建筑物间有顶盖的架空通廊等。

331、不计算建筑面积的有那些,例出5种?:

柱、垛、无柱雨篷、悬挑窗台、室外爬梯、屋顶水箱、建筑物上无顶盖的平台(露台)、游泳池、独立烟囱、油罐、贮油(水)池、地下人防干道、支线等。

332、分摊公用建筑面积的计算方法:分摊公用建筑面积=套内建筑面积×公用建筑面积分摊系数

333、公用建筑面积分摊系数计算方法:公用建筑面积分摊系数=公用建筑面积÷套内建筑面积之和

334、公用建筑面积计算方法:公用建筑面积=整幢建筑的面积-套内建筑面积之和-不应分摊的建筑面积

335、哪些公用面积应分摊,例出5种:室内外楼梯、内外廊、公共门厅、通道、电梯、配电房、设备层、设备用房、结构转换层、技术层、空调机房、消防控制室、为整栋楼层服务的值班警卫室、建筑物内的垃圾房以及空出屋面有围护结构的楼梯间、电梯机房、水箱间等。

336、哪些公用面积不能分摊,例出5种:不能分摊的公用面积为底层架空层中作为公共使用的机动车库、非机动车库、公共开放空间、城市公共通道、沿街的骑楼作为公用开放使用的建筑面积、消防避难层;为了整栋建筑物使用的配电房;公民防护地下室以及地下车库、地下设备用房等。