企业招聘人才，不是要选最好的，就像我们买鞋，买最合适的最舒服，如果光选最贵的，但不合适，你穿上就非常难受。

合适意味着吻合和匹配，这一点非常重要，我们要找吻合企业的价值准则，吻合企业道德原则，吻合业务发展的人才，不要去追求人才的完美和全能，这种人不需要的，但是要追求各有所长，所以要找到合适的员工。

那么找到合适的人来以后，还需要做未来合作的约定，也就是契约关系，首先有劳动合同，有些还会要求体检，但很多企业可能忽略了三个合约。

第一，保密协议。

第二，知识产权归属。

第三，竞业禁止。

很多民营企业都不知道这3个关键协议。

什么是保密协议？比如公司的竞争战略、新产品研发、客户资讯、公司机密，这些东西员工是有责任保密的，如果泄密将会追究责任。

分享一个真实案例，2001年华为推出员工内部创业计划，其中有三位员工，分别叫王志俊、刘宁、秦学军，他们出去自己创业了，但是创业做的项目跟华为相同，也就是从事了华为的同类产品开发，同类市场，发展同类客户。

一旦做同类的项目，就跟他们之前在华为从事的工作重叠，当然不止是重叠，原来主要的一些知识产权和商业秘密，也可能会被盗用。

这三位华为的老员工，创办了一家叫上海沪科技术有限公司，于是在2002年10月，华为将这三个人告上法庭，最后判决下来，这三位侵犯商业秘密罪，被判处有期徒刑3年，3人都被不同的处罚罚金，法院冻结了公司的账户，给华为造成的损失还要进行退还。

第二个叫知识产权的归属问题，也就是你在公司的工作过程当中，你所从事的工作，比如8小时工作，包括你用工作时间，用工作的设备，用公司的资源，从事的劳动成果，它是属于公司，他的知识产权属于公司。

之前有一个老板跟我分享，他说有一次突然接到法院的传票，这个传票是一个离职员工向法院上诉，起诉侵犯他的肖像权，为什么侵犯肖像权？因为他们是一家