来源：小锦说手机
行业的繁荣往往依赖于市场主体企业的推动，而企业若要实现行业的稳健发展，除了要不断强化自身实力外，还需灵活应对市场变化，持续创新业务模式。在我国的长租领域，自如无疑是这一策略的典范。面对新一代业主和租客日益多元化的需求，自如凭借其敏锐的市场洞察力，创新性地推出了“增益租”模式。这一模式与传统的“二房东”模式形成了鲜明对比，为市场带来了更加积极的变革力量。
纵观自如“增益租”的发展历程，早在2021年的2月份，自如就推出了这一模式，并且由于其开创性，在同年入选清华经管学院案例库。另外根据自如官方透露的数据，2022年Q1的时候，自如“增益租”模式下的业主委托量，就比去年同期实现了超过4倍的增长。从这些角度来说，自如开发的这种模式不仅得到了学术界的认可，也成功经过了市场的检验，取得了不错的成绩。
对于业主们来说，选择签约自如“增益租”模式，其房屋出租体验能够得到大幅提升。因为在自如“增益租”的模式之下，业主享受到的不光是自如的委托出租服务，更多的是其专业化的房屋资产管理服务。因为借助自如的装修能力，业主们可以对自己的房屋进行升级改造，提高它的出租价值。并且自如有着庞大的用户群体和专业的出租能力，能够更好地帮助业主们的品质房屋进行出租变现。
另外，自如面向签约“增益租”的业主，提供“无差价、无空置期、收益有保底、年度有分成”的承诺，让业主的收益更加稳健，甚至可以说是旱涝保收。因为自如会在合同当中跟业主约定一个保底收益，即使房屋遇到一定时间的空置期，自如也会定期向房东支付保底收益，空置期的运维成本则有自如自己来承担。
“增益租”模式不仅有效提升了租赁双方的体验，也为行业的长远发展注入了新的活力和动力。传统的“二房东”模式，尽管在过去为市场带来了一定的便利，但也逐渐暴露出其局限性，难以满足现代租赁市场的多样化需求。而自如通过“增益租”模式，精准捕捉业主与租客的核心诉求，在优化资产管理和提升居住品质的同时，也为行业探索出了新的发展路径。
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