在当今社会，我们总会以情商这个词来作为筛选朋友，伴侣的工具。
而情商高往往会成为一个人的加分项，但何为高情商？
是圆滑世故，左右逢源？还是八面玲珑，滴水不漏？
我们总以为，好像会说话，不得罪任何人就是情商高。
但事实并非如此，真正的高情商应是看得见别人的需求，理解别人的难堪，是一种不动声色的善良，而非昭告天下，宣扬自己的善行。
是这个人走到人面前，就会被人无限地信任，能说会道，不得罪任何人不是高情商。
就如马一浮说：“已识乾坤大，犹怜草木青。”
真正的高情商，是眼里有他人，是一直能装着别人。
知他人之所求
周恩来总理不仅有着卓越的领导才能，更在无数细微之处展现出对他人的关怀与尊重，时刻为他人着想。
有一次，周总理在接受一位外国记者的采访，这位记者在采访过程中显得非常紧张，以至于手中的笔记本和笔都不慎掉落在地。
当时在场的很多人都不以为意，没人关心这位记者的情绪波动。
但是周总理立刻弯腰将笔记本和笔捡起，微笑着递给记者，并用温和的话语来宽慰记者的紧张情绪。
仅仅是一个小小的举动不仅展现了周总理的风度，更让这位记者以及在场的所有人感受到了他对别人的尊重和关爱。
蔡康永说：
“我不在乎说话之术，而在意说话之道。我的说话之道，就是把你放在心上。”
与其会巧舌如簧，花言巧语把人哄得欢心，还不如细致入微的体察别人的需求，并及时给予帮助。
虽然可能仅仅是微不足道的举手之劳，但却能让人感受到温暖且持久的善意，眼里有他人，看得见别人的需求，并能与人方便。
容他人难堪
《论语》有言：“君子成人之美，不成人之恶。小人反是。”
高情商的人会成全别人的好事，而不促成别人的坏事，对于他人的难堪，有修养的人会选择不拆穿，避免使其陷入更尴尬的境地。
英国女王伊丽莎白二世与撒切尔夫人的故事一直被人们津津乐道，在一次重要的会面场合，众多政要和名流齐聚。
撒切尔夫人在即将走到女王面前准备行礼问候时，突然脚下一滑，摔倒在地。
这一意外让现场瞬间安静下来，所有人的目光都聚焦在了撒切尔夫人身上。
撒切尔夫人自己也感到十分尴尬和窘迫，但女王伊丽莎白二世没有露出丝毫惊讶的表情，继续与旁边的人交谈，神色如常。
给撒切尔夫人营造出一种没有被特别关注的氛围，而撒切尔夫人也很快整理好了自己的情绪和仪态。
这时女王在像刚刚注意到她一样，微笑着向她点头示意，继续进行正常的会面交流。
伊丽莎白女王用自己的行动诠释了什么是真正的高贵与善良，在他人难堪之时，选择了沉默和包容，给予对方足够的尊严和空间。
就是这个小小的事件，却成为了英国历史上一个温暖而令人难忘的片段。
眼里有他人，是看得见他人的难堪，而不拆穿。
很喜欢一句话：
“最高级的情商，不是八面玲珑的圆滑，不是会说话，而是替别人着想的善意。”
当别人处在尴尬的境地，不妨换位思考，理解别人的窘迫与难堪。
不咄咄逼人，不自以为是，不将别人置于更加尴尬的境地。
有无声的善良
泰戈尔说：
“真正的善良并不单是形式的，更多是一种内在；
不是在庙里多么虔诚，而是在生活的细微之处显示出对他人的尊重与关怀。”
高情商的人给予的善意，不似桃花灼灼般，将艳丽昭告天下，而是像秋雨，润物细无声。
虽微小，却明亮，足以安抚一颗惊慌失措的心灵。
这里我想分享一个关于我自身的例子
在大学期间，我因涉世未深，很容易就轻信别人的谎言。
在大一下学期，懵懵懂懂的就被人拉进来一个传销组织。
当我知道自己阴差阳错进了传销组织之后，非常的害怕，第一时间就是跟班长反应。
班长知道后没有批评我，他告诉我，别怕，他和导员以及整个学院都会站在我的身后。
后来他带我去见了辅导员，并把我最近因为当社团负责人而心力憔悴的事情偷偷告诉导员，希望导员能开导开导我，不过那是我后来才知道的事。
从导员办公室出来，他也早已筋疲力尽。
我问班长，我最近不开心的事是不是他告诉辅导员的。
他矢口否认，但我知道，除了他没人会这么细心地捕捉到我的不开心，并默默给予帮助。
想到他今天一大早就陪着我东奔西走，一边安抚我的情绪，一边和导员交涉，内心有种说不出的感动。
后来，这件事他没有告诉过任何人，但我却一直记得。
每每想来都会感谢班长不动声色的善意，他没有大张旗鼓的四处宣扬，只是默默的支持我，宽慰我，在我最需要帮助的时候，无条件的站在我身后。
他看得见我的脆弱，并小心守护。
所以真正的体贴，从来不需要摇旗呐喊，更不用居高临下，只需要默默成全。
爱因斯坦说过：
“对于我来说，生命的意义在于设身处地替人着想，忧他人之忧，乐他人之乐。”
人生在世，再高超的社交技巧，都不如眼里有他人，都不如眼里装着别人。
能换位思考，站在他人的角度为他人考量，能理解他人的艰难辛苦，悲苦忧愁，并能在他人淋着雨时默默撑起一把伞。
其实，所谓高情商，不是用华丽的语言、做作的表演包装出来的，而是个人身上闪光的品质外溢出来的。
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