票分三六九等，8 年五次涨价？一日消费金额超过万元的迪士尼让中产“错付”了。

这两天，有人发帖说为了实现女儿买迪士尼玩偶和与林娜贝尔合影的愿望。这个暑假，某女中产被上海迪士尼“收割”了，一天一夜花掉了一万五。看到这个数字我震惊了，这个钱都可以去欧洲玩上一圈了，这也太夸张了吧？果然，中产返贫最快的路径就是富养娃。

大家可能对中产的定义不太清晰，觉得这一万两万对他们来说不都是小钱嘛。其实还真不是。中产的定义，用胡润排行榜的标准来说，那就是在扣除掉各种负债之后，家庭资产达到 300 万，家庭年收入在 20 万以上，一线城市家庭年收入要 30 万以上。

也就是说，这 1 万多块钱要花去他们大半个月的工资，肉疼那是绝对的。说它割韭菜绝对没跑。可肯定又会有人说，你又买这又买那，还住宿消费高，不是很正常吗？这就像你去吃碗面，还有青菜面跟蟹黄面，需求越高花费越多。

但是，今天咱们不讨论这里钱是怎么花的，咱们就单说一下暑假期间的门票价格问题。如果我没有记错的话，现在单日门票 719 的价格是八年内的第五次涨价了吧？

当然了，涨就涨嘛，但是也不能逮着一只羊薅吧？曾经，上海迪士尼是全球用最便宜门票的迪士尼乐园，现在，这个票价都比东京还要高了，马上就要赶上美国了。那同样都是高峰期的单日门票，日本迪士尼不到 500 块钱一张。美国的奥兰多迪士尼和加州迪士尼都是 1000 块钱左右。咋啦，这定价标准用的是 GDP 核算法吗？恐怕还没有这么简单。

我翻看了一下官方数据，在 2017 年开业一周年的时候，上海迪士尼乐园客流量已经超过了 1100 万人次，实现了收支平衡，成为了迪士尼历史上第一个开业首年就实现财务收支平衡的主题乐园。

另一方面，2019 年上海迪士尼全年营收已经达到了 70 亿，成为迪士尼集团全球最赚钱的主题乐园。而另外五个迪士尼园区除了美国本土还有微小增量，其余四个基本上都是长期亏损。

比如说法国巴黎园区自从 1992 年开业至今，只有两年赚了钱。中国香港园区呢，2020 年至 2023 年亏损了 72 亿港币。所以，园区盈利的重担自然就落在了“吸金大户”上海迪士尼乐园身上。韭菜要挑粗壮的割。

当然了，迪士尼消费贵也不是一天两天了，中产也不是第一次去消费了，或者也不是第一次消费这么多。只是为什么之前没有感觉到肉疼，没有“破防”呢？

答案是中产手里也没有余粮了，或者是说开始存粮了。给大家看个数据，上半年的北京餐饮行业利润总额是 1.8 亿，同比下降了 88.8%。大家看好，这个统计口径说的可是营业收入在 200 万以上的饭店。他们的客群就是咱们说的中产在内的人群。啥意思呢？

就是中产人群的消费能力在萎缩，开始追求性价比了。为此，他们甚至主动消费降级，主动返贫，换更小的房子，开油耗更低的车子，把资产换成现金流，再把现金存到银行。这就像在物资匮乏的大冬天，最好减少运动，否则饿的更快。所以，你的消费降级了吗？