同行致远｜上海市科创领导力企业家游学 · 英国剑桥大学|上海市|世界大学|企业家游学|剑桥大学|致远|英国

剑桥大学篇

剑桥大学是举世闻名的研究型大学，有着“科学家摇篮”、“金三角名校”等诸多美誉。校园内古木苍天，绿草茵茵，静静流淌的剑河串连起恢宏庄严的学院古建筑，乡间的恬静与古典的诗意完美地融合为剑桥的独特韵味。九月的阳光洒落在斑驳的古建筑上，光影中投射出英伦的秋日之美。

学习是终身的追求

9月18日，上海市科创领导力1期和2期2班的同学们来到剑桥大学邱吉尔学院，聚焦可持续发展的话题，聆听剑桥大学可持续发展领导力研究所、剑桥大学贾奇商学院的教授的精彩分享。

聚焦可持续发展创新

Professor Ben Kellard为同学们做了《推动可持续商业发展》主题分享。教授从人类发展的维度进行了高屋建瓴的讲解，阐述了可用淡水资源越来越少、自然危机日趋严重的事实。在世界各国确立双碳目标的背景下，教授从商业角色的变化、商业领导力的原理以及对公司的业务影响等方面，讲解了为什么要做可持续发展的商业，以及如何实现可持续发展。

他阐述了企业家面临的三大商业挑战：增强业务的弹性和敏捷性，跟上数字化转型的步伐，管理供应链中断。同时提示了三大商业机会：开发新的商业模式，开拓新的市场，在数字领域保持领先。介绍了动态系统驱动程序的五个方面：地球、公民、技术、金融和政府。其中关于常规业务模式下企业的短期自身利益和长期自身利益，以及企业的自然价值和社会价值的论述引人深思。

先进技术导致颠覆是常态

周婕教授是剑桥大学可持续发展领导力研究所的高级研究员，她非常了解中国的国情和现状，也希望先进的创新理念可以促进中国的可持续发展。周教授讲解了剑桥为何成为创新的“硅沼”之地，从历史进程总结先进技术导致颠覆、新技术汇集、金融推动等方面的创新规律。我们正处在第六次科技浪潮中，未来的20-30年，我们会看到很多新科技在大学和企业中诞生。在面对技术创新所带来的持续影响力和破坏性影响之间，我们需要有系统性思维去面对。

Professor Ben Kellard和周婕引导同学们分组讨论可持续发展目标、遇到的问题与挑战。同学们结合各自公司情况，积极讨论业务转型和客户服务升级，以增强核心竞争力，推动行业的低碳进步，致力于打造绿色可持续的未来。杜礼芬和华昌彪两位同学做了分组讨论后的精彩案例分享。

运用商业手段实现公共利益的社会企业

贾奇商学院的Nicole Helwig博士从社会创新的机遇与挑战中展开，分享了英国社会企业的现状，英国公共政策如何支持社会企业，给同学们打开了新的视野。社会企业是一种旨在解决社会问题、增进公众福利的企业形式。它们通过商业模式获取资源，投资者在收回投资后不再参与分红，盈余用于企业或社区发展。2023年英国有13.1万家社会企业，与普通企业的区别是社会企业更强调社会责任和公共利益。

参访剑桥科技园、生物创新中心

剑桥科技园经过50多年发展，成就了举世瞩目的 “剑桥现象”。通过剑桥大学和剑桥科技园的相互作用，将大学科研成果转化为实际生产力，吸引了大量高科技企业入驻科技园，形成高科技产业集群，共同推动了剑桥乃至英国东部的经济繁荣和社会进步。剑桥科技园是欧洲最成功的科技园区之一，成功促进了基础研究与产品开发的结合，形成了产学研一体化的创新模式。

剑桥科技园主任Jane Hutchins女士介绍了科技园自1970年以来的发展历程，以及未来的可持续发展愿景。科技园是依托剑桥大学三一学院建立，占地900多亩，有60多座建筑，其中英国61%的知名公司起源于剑桥。剑桥现象不仅是剑桥大学和剑桥科技园的成功故事，更是英国乃至欧洲科技创新和经济发展的一个缩影。它展示了高等教育机构如何通过科技创新促进地方经济发展，提供了一个值得其他地区借鉴的发展模式。

TusPark UK融入英国创新生态的实践与思考

TusPark UK是一家从事科创服务的公司，总裁Kevin Lin深谙英国的创新生态，系统介绍剑桥独特的创新生态系统。讲述了从60年前剑桥开始倡导科技合作精神，到现在商业机构、大学和政府合作推动科技创新，共同发展生命科学和高科技产业，并产生惊人的经济高增长，孵化成功23家独角兽企业，剑桥初创公司的三年存活率高达80%，远高于英国58%的全国水平。从欧洲最大的生命科学创新孵化集群到中英科技企业孵化，启迪英国给同学们展示了融入英国创新生态实践的巨大成果，实现了在科技孵化领域的创新实践。