2024年9月25日，工行德州分行召开党建暨组织人事工作调研座谈会。分行人力资源部（党委组织部）、直属党委作整体工作情况汇报，党委书记董艺主持会议并讲话。
会议指出，德州分行党建暨组织人事工作总体比较扎实，基础工作稳健精细、考核体系完整有效、教育培训有条不紊、文化建设多彩丰富，在党建引领业务发展、为全行选人育才方面发挥了政治功能和组织保障作用。
会议强调，全行正处在转型发展的关键时期，作为党委职能部门，必须深入学习领会党的二十届三中全会精神，认真落实中央金融工作会议、全国组织工作会议精神，当好分行党委决策部署的坚定执行者。按照省行党委“双357”战略要求，以党建工作为引领，以“提升人力资源新质生产力”为主线，聚焦高质量发展、高标准服务、高水平安全和高效能改革要求，为全行高质量发展提供人才支持和坚强组织保障。
会议指出，组织人事工作涉及干部员工的全面发展和切身利益，组织人事部门要提高政治站位，坚持以人为本，做好员工关爱，引导全行干部员工进一步凝聚共识、形成合力，赋能高质量发展。聚焦目标任务，努力做好六个方面工作：
一是突出政治性
要旗帜鲜明讲政治，善于从政治角度看问题、观大势、谋发展，引导各级党组织和党员干部增强政治敏锐性，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。要发挥政治引领作用，全面贯彻党的二十届三中全会精神，聚力抓好“五篇大文章”，扎实推进总省市分行党委的战略落地。要围绕党委中心工作，发挥好桥梁纽带作用，真正为党委分忧，为员工办实事、出实招、求实效。
二是发挥主动性
要当好党委的“参谋助手”，发挥主观能动性，结合组织人事工作特点，主动为党委建言献策。要积极深入基层一线开展调研，及时、准确、全面地掌握基层真实情况，为党委决策提供第一手资料。要发挥好党委职能部门作用，做好政策的宣传宣讲，真正让党委的号召深入人心，让激励的政策落实到位，进一步凝聚全行员工的思想共识、激发干事创业热情。
三是提升专业性
针对组织人事工作内容丰富、专业性强的特点，要强化组工干部专业素质提升，大力开展专业培训，引导组工干部广泛学习和深度思考，全面提升谋划工作、推动落实能力，真正成为组工领域的“行家里手”。要强化组工干部专业知识储备，积极搭建交流学习平台，将组织人事文件、制度、规定等整理发布，让组工干部人人懂制度、人人用制度，迅速成长为组织人事工作的“活字典”。
四是保持创新性
要时刻保持“创新”的专注力，将创新精神贯穿组织人事工作全过程，加速提升人力资源新质生产力，为全行高质量发展注入新动能、打造新优势。要创造性地开展工作，在廉洁文化子品牌创建、资产业务下沉德州样板、青年员工积分培养等都是创新性开展工作基础上，结合组织人事工作特点，创新工作举措，为省行“双357”战略落地多出德州经验。
五是注重集约性
要做好工作的集约化管理，特别是针对组织人事工作头绪繁多、事务繁杂的特点，做好全部门一盘棋，合理分工，统筹谋划，减轻基层员工工作负担。要强化提炼升华能力，注重挖掘提炼组织人事工作中的重点、亮点、典型工作，以点带面，将好的经验做法推向全行，切实指导、赋能基层发展。
六是带着感情做工作
要做好人文关怀，在服务基层和干部员工过程中，要讲求工作方式方法，既有理有据，又态度亲切，尽心尽力为大家排忧解难，积极倡导和践行“家园”文化。要善于换位思考，取得干部员工认同和共鸣，让大家真正感到“全行高质量发展有干头、个人全面发展有奔头、党组织人文关怀暖心头”，积极营造向上向善的良好氛围，更好团结起来为全行发展拼搏奋斗。
会议同时对分行直属党委工作给予肯定，认为直属党委工作政治站位较高、工作体系比较完备，管理精细、定位准确、工作扎实，创新性地开展了一些工作。并对今后工作提出“在六个方面上下功夫”的工作要求，即在凝心铸魂发挥政治引领上下功夫；在推动党建规范化、标准化管理上下功夫；在推动党建与业务深度融合上下功夫；在为基层减负赋能、解难题上下功夫；在凝聚群团组织作用发挥上下功夫；在发挥全面从严治理上下功夫。
会议强调，党建和组织人事工作要始终坚持党建引领融合发展，强化新时代党的组织路线，努力打造党建和组织人事工作新优势，为实现德州分行高质量转型发展提供坚强组织保障。
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