零碳驱动创新力,ESG如何实现企业生命力的永续?
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零碳驱动创新力,ESG如何实现企业生命力的永续?

全球能源结构正在重构,中国以双碳目标为指引,站在新能源技术开发应用的前沿。这一过程中,负责任的企业通过创新引领变革,打开了市场的想象空间。

今年9月初发布的最新一期“全球新能源企业500强”榜单显示,2024年全球新能源500强企业中,中国企业数为255家,占比51%。中国新能源企业表现出来的生命力与竞争力由此可见。

当可持续发展成为全球经济发展潮流之际,“用创新保持竞争力、以ESG夯实企业生命力”,这或许是一家企业基业长青、行稳致远的关键。就在上述“全球新能源企业500强”中,致力于电池技术研发与应用的欣旺达电子股份有限公司(下称“欣旺达”)位列榜单第17名。成立近30年以来,在创新驱动下,从构造零碳园区到实施绿色供应链,这家锂电池公司已经将ESG融入到发展的核心价值理念中。

零碳产业园践行绿色发展理念

成立于1997年的欣旺达,总部位于深圳宝安,近三十年来致力于锂离子电池的研发与生产,目前已成为消费类电池、动力电池、储能系统三大应用方向的世界级领军企业。

“春江水暖鸭先知。”能够站在新能源技术发开应用的前沿,欣旺达敏锐地嗅到了全球绿色低碳转型的趋势,早早地布局落子。

欣旺达兰溪产业园位于浙江金华兰溪,是欣旺达在浙江的首个锂离子电池制造基地。2020年3月,作为新能源“链主”型企业,欣旺达落户该园区,总投资超百亿。

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“兰溪产业园是欣旺达践行绿色发展理念,为实现低碳乃至零碳目标付出努力的一个典型。”欣旺达副总裁兼首席可持续发展官梁锐表示,绿色低碳理念贯穿了整个园区。

今年3月,兰溪产业园内的三家全资子公司(浙江锂威能源科技有限公司、浙江欣旺达电子有限公司、浙江欣威电子科技有限公司)获得SGS颁布的2023年PAS2060碳中和认证证书,这也意味着,上述三家企业在2023年全部实现“碳中和”,这也是欣旺达旗下首个“零碳园区”。

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据介绍,兰溪产业园从设计之初就秉承了园林式低碳产业园的理念,进入园区后,可以看到,从建筑材料、运营管理、能源使用再到绿色生产线,处处可见低碳元素。园区自2020年投产以来,即不断优化数字化工厂管理、智能物流建设,2023年更是加大能源结构转型,自建“源网荷储”一体化的绿色能源系统。

在节能减碳技术应用方面,包括了水循环利用、屋顶分布式光伏电站、储能电站、余热回收等多个方面。其中,园区建筑屋顶铺设的光伏太阳能板,年发电可达630万度(KWh);生产过程中产生的余热回收,每年可减少碳排放约4678吨。这些措施大大提高了能源利用效率,减少碳排放量。

梁锐表示,兰溪产业园全面铺设的分布式光伏发电项目,是园区绿电供能的一部分,同时也引进了外部的绿电、绿证以及碳信用抵消等方式,再配上储能系统的调节,实现园区100%绿电全覆盖。

值得一提的是,在企业数字化转型背景下,欣旺达兰溪园区的3C电芯生产线,是目前欣旺达自动化程度最高的一条产线。由于生产流程涉及三大工段、26道工序,欣旺达自主研发了一套全流程追溯系统,实现实时的监控和可追溯,保证电池生产的品质。

欣旺达在打造旗下首个碳中和园区的同时,发挥“链主”作用,引进和带动了数十家新能源关联企业在兰溪集聚成链,也通过产业链整合和资源共享,推动区域经济的绿色转型。数据显示,今年1至7月,兰溪全市新能源产业集群实现产值95.4亿元,增速38.4%,列浙江省新能源装备产业集群协同区第一。

以可持续发展力为核心

随着可持续发展在理念和技术上的迭代更新,梁锐坦言,“可持续发展的具体指标越来越清晰,企业对于可持续发展中的绿色属性指标,也越来越明确。”

纵观欣旺达近三十年的发展历程,在与国际高端客户合作过程中,欣旺达不断地提升企业内部竞争力,不管是企业管理理念和体制建设还是技术产品,在创新驱动下,一直保持着行业头部竞争力的优势。

跟随工业化发展进程,经历了最初的基础能力建设,到产业生态建设、数字化转型,再到如今的可持续发展,欣旺达一直有着明确的战略目标、清晰的发展路径,梁锐表示,“从企业角度来讲ESG,必须要深刻理解政策趋势,全面满足客户要求,卓越履行社会责任,才能够保证我们企业能够基业长青、行稳致远。”

梁锐认为,若要在工业互联网时代保持智能制造的行业领先地位,保持可持续的竞争力,可持续发展能力是企业更为核心的竞争力,“可持续发展能力,从宏观上来说,是联合国的17项可持续发展目标;对于企业来讲,从投资者关注的焦点、从监管设定的考核指标来说,就是ESG,我们把ESG分成三大方向,即环境(E)怎么做,社会责任(S)如何体现,公司治理(S)如何完善。”

在全球ESG潮流之下,企业践行ESG是必答题,也是企业负责任的体现。欣旺达于2022年率先发布《欣旺达碳达峰碳中和行动规划》,承诺“2029年实现运营层面碳达峰,2050年前实现运营层面碳中和”。以行动规划为指引,公司不断完善可持续发展管理体系,双碳战略委员会升级为可持续发展战略委员会,任命首席可持续发展官,设立了管理委员会及ESG管理部,主持可持续发展常态化工作,逐级推动双碳项目落地见效,同时承诺努力实现2050年前100%使用可再生能源。

新能源的蓬勃发展为行业带来了千载难逢的发展机遇。中国锂电池行业经历了从无到有、从弱到强,从跟跑到并跑再到领跑,在这个发展过程中,创新驱动着欣旺达不断探索新的技术、产品和服务,解决用户痛点,包括升级电池的续航能力,提高新能源汽车里程等。

“我们内部践行 ESG 理念,也在业务发展规划中全面贯彻可持续发展,不仅能够做到知行合一,也能为未来发展拓展出更大的空间。”梁锐表示,“可以看到,我们不仅仅是关注创新发展,关注于给客户带来持续的创新产品和服务,同时,我们也关注人类可持续发展的总体目标,完善我们可持续发展的内部能力,助力社会实现共同实现绿色转型的目标。”

在全球绿色低碳转型下,机遇和挑战并存。除了实现自身的绿色生产外,赋能供应链节能降碳,是欣旺达接下来要走的重要步骤,也是践行ESG的重要表现。据了解,电池类产品的碳足迹,上游供应商占比超过50%,供应链的可持续发展对企业来讲至关重要。

梁锐表示,欣旺达将通过自身的优势例如综合能源公司、储能系统、零碳工业园解决方案,为上下游提供碳管理解决方案,以及将为新能源产品出口提供电池护照。

“考虑到《欧盟电池和废电池法规》,2027年以后出口欧洲的电动汽车和储能都需要配备电池护照。”梁锐表示,欣旺达的电池护照,应该说是一个非常庞杂的数据库的集合,能够为上下游企业、合作伙伴,帮助他们快速迈上数字化、绿色化的台阶,同时帮助中国电池行业满足欧盟电池法规的要求,助力企业出海。

梁锐表示,机会和挑战是相伴而生的。欧盟电池法规对于中国的企业来说是一个绿色壁垒;但从另一个方面来看,这个压力实际上将会成为企业发展的动力,“我们如果把电池法规全部消化吸收并且实现的话,和全球其他企业相比,我们就具备了很强的竞争力。”