“老板做IP是不务正业吗?”

近日,居然之家董事长汪林朋在短视频平台上公开抛出这一话题,并发表了自己的观点,引发行业广泛关注。他认为,老板必须回归到经营一线,所以老板做IP、企业家做IP,本身就是企业家精神的体现。

其实说到个人IP,就不得不提到“马云”“董明珠”“马斯克”“雷军”等人了,他们凭借超级个人IP为企业带来不少流量。尤其是雷军,近年来频频出圈,在老板IP这条赛道上更是一骑绝尘,更有网友调侃“流量算是被雷军玩明白了”。

回看照明行业,其实也有不少企业老板正在积极打造个人IP。那么,照明老板做IP到底算不算不务正业?照明老板做个人IP的优劣势在哪?又该如何做好个人IP?本期,大照明带你一起倾听行业的声音!

*由于文章篇幅有限,以下部分观点在本文中有所精简(后作完整呈现),更多业界嘉宾观点敬请期待大照明后续报道。

“老板为自己的产品代言,

本身就是一件很好的事情。

杨国顶

“老杨说灯”主理人杨国顶

(视频号:@老杨说灯)

因人而宜,不是所有的人都愿意做IP,每个人的闪光点都不一样。制造业的老板,更愿意做研发,那就认真做好研发就好,有好产品也是好IP;销售出身的老板,也许可以做IP,因为IP需要表达能力,所以这类人适合做IP。

对于“照明行业也有不少老板在做个人IP”,这蛮好的。时代在变,我们照明行业虽是传统行业,也要紧跟时代。老板为自己的产品代言,本身就是一件很好的事情,所以不存在不务正业。

照明行业做IP,优势很明显,对产品足够了解,但这种了解往往会把流量做小。因为短视频如果只讲产品,流量做不大。做IP目的还是以获客为主,当然也有人以直播为主。但我认为,照明行业还是以获客、私域转化为订单更合适。

照明行业老板如何做IP?我的看法是,做IP本身就是一把手工程,不要认为我找一个文案、一个拍摄就能帮你搞定。人家写的文案是代表写的那个人的见识和观点,那你拍摄出来,往往是表演别人,所以还是以自己的观点为主,演绎真实的自己。

再就是和拿到结果的人学习,例如“老杨说灯”,我们最近也在开始孵化照明行业IP,已经有人拿到了大结果。还有就是不要因为招不到新媒体人才就一直没有进展,自己一个人也能拍摄和剪辑,先完成,再完美。

“老板打造个人IP,是企业寻求

差异化发展的一种策略。”

戴姣华

智多多智能科技总经理

(视频号:@华辉教育照明&戴姣华)

老板或企业家做IP并非不务正业,而是企业家精神在新时代背景下的一种重要体现。然而,在追求个人品牌建设的同时,也需要确保不偏离企业的主营业务和核心竞争力,实现个人IP与企业经营的良性互动。

照明行业现在有不少的老板开始打造个人IP,其实我自己也是其中的一个。华辉教育照明做全网营销布局已经很多年,打造个人IP也有一段不短的时间。我个人认为,这是一个值得关注和探讨的现象。从多个维度来看,这一行为并非“不务正业”,而是企业在市场竞争中寻求差异化发展、提升品牌影响力和个人魅力的一种策略。

照明老板做个人IP,在增强品牌辨识度、提升品牌信任度、促进品牌口碑传播以及获得跨界合作机会等方面都有着一定的帮助。当然,也存在一定的风险,因为个人IP与企业品牌紧密相连,一旦个人形象受损,可能会直接影响企业形象和产品销售,同时也会面临资源分散、持续维护的挑战。

“每一个企业创始人

都是品牌最好的代言人。

刘洋

突飞电器总经理

(视频号:@突飞插座刘洋)

每一个企业创始人都应该是品牌最好的代言人,因为他最了解自己的企业、产品,以及企业发展方向。个人认为,做企业家IP是完全没有问题的,本身这个时代也在推崇这种形式,但是不能在做个人IP上消耗太多的时间和精力,因为大部分工作还是需要付出实际行动才行。

关于“照明行业也有不少老板在打造个人IP”,我认为这是每一家企业的自然选择,适合做就做,不做也没有问题,谈不上不务正业,还是要根据自己企业发展阶段和策略决定。

△来源 | 视频号“突飞插座刘洋”

照明老板做个人IP的优势很明显,可以增加企业曝光,让更多的用户可以看到自己,同时把自身企业优势对外主张;劣势没有明确的定义,跟个人对IP的理解程度有关系,是否愿意在这个点上上心。

关于如何做好个人IP,我没有太多的建议。但我想,如果想要做好,首先你要专业,特别擅长自己所在的领域,否则IP就没有明确的属性标签,那又怎么做得好呢?!

“老板们打造个人IP,是寻求

企业新增长点的一种尝试!

郭大维

森为照明总经理

(视频号:@灯光集大美学)

老板意志,就是品牌灵魂。作为企业的领航者,他们的决策和行动直接影响着企业的发展方向。通过亲自参与经营一线,老板能更深入地了解市场变化和客户需求,从而做出更精准的决策。

同时,老板做IP也是展现自己领导力和企业精神的一种方式,能够增强企业的品牌形象和市场影响力。当然,这并不意味着老板要完全放弃其它管理工作,而是要在保证企业正常运营的前提下,合理地分配时间和精力。

照明行业也有不少老板在打造个人IP,我认为这并不是不务正业。相反,这是他们积极适应市场变化、寻求企业新增长点的一种尝试。市场策略千变万化,IP时代必须借势互联网,IP塑造也是品牌系统的一个模块。

照明老板做个人IP主要优势在于能够增强个人和企业的品牌影响力,吸引更多的客户和合作伙伴;劣势则可能在于需要投入较多的时间和精力,且效果不一定立竿见影。

想要做好个人IP,老板们需要明确自己的定位和目标受众,选择合适的传播渠道和方式,持续输出有价值的内容,同时保持与粉丝的互动和沟通,建立良好的信任关系。

“个人IP本质上是营销的一部分,

应该大力推广!”

林夏军

宁波千示智能总经理

(视频号:@技术控军哥)

老板做个人IP,的确是回归经营一线的一种方式。通过打造个人IP,老板可以更直接地了解市场动态和客户需求,增强企业的竞争力。这体现了企业家精神的另一面——不仅是产品与服务的创新,还包括营销和品牌建设的创新。尤其在当今的短视频和社交媒体时代,老板通过IP直接与客户沟通,树立专业、可信的形象,可以提升客户信任度,这也是现代企业经营的重要组成部分。

△来源 | 视频号“技术控军哥”

照明行业老板打造个人IP并非不务正业,反而是企业发展的必要手段。作为经销商,目前有许多同行通过个人IP扩大品牌影响力,吸引更多客户。通过打造个人IP,老板能展示自身专业度和行业洞见,减少客户决策的不确定性。个人IP本质上是营销的一部分,能帮助公司更好地与市场沟通,应该大力推广。

照明行业老板做个人IP的优势,首先可拉近与客户的距离,增强信任度;其次,能更灵活地展示产品优势,树立个人权威形象;劣势在于时间精力的分配,因为经销商不仅要负责销售,还要兼顾内容创作和粉丝互动,这可能影响主业。同时,打造IP也有一定的学习成本,要求持续性和专业性。

要做好个人IP,需精准定位市场需求,保持稳定更新,提供高质量内容,并通过与客户的互动提升品牌价值。

“老板是一个聪明的群体。

是否不务正业?他们心里有杆秤。”

谭健

LVL莱维CEO

(视频号:@BOSS谭外贸SHOW)

自媒体打造IP、企业宣传,不属于经营一线吗?做业务、做宣传不属于一线,属于几线呢?老板是一个聪明的群体,是否不误正业,老板们心里都有杆秤。如果自媒体没有获利,老板们是不干的。

如何做好个人IP?和照明行业无关,和个人阅历有关。个人阅历厚,才能持续输出内容。我是做照明的,但是我的自媒体就和照明赛道关系不大,核心是经历。

“展现了勇于创新的特质,

可为企业带来更多机遇与资源!”

赵浩雄

劲航电器总经理

(视频号:@劲航照明正泰开关赵浩雄)

老板做IP与回归经营一线并不矛盾,在当下可视为企业家精神的一种体现。它展现了适应时代、勇于创新的特质,能为企业带来更多机遇与资源,助力经营。

我认为,照明行业老板做个人IP并非不务正业。这是顺应时代的策略,可提升品牌知名度,吸引关注与合作;通过分享专业见解和企业故事,能在竞争中脱颖而出。

△来源 | 视频号“劲航照明正泰开关赵浩雄”

照明老板做个人IP的优势在于提升知名度、增强客户信任、吸引人才,劣势是需投入时间精力且有风险,其目的是品牌推广、维护客户关系和引领行业。而做好个人IP,需明确定位、创作有价值内容,多渠道传播并积极互动。

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