边界升维思考1：如何突破从众效应、认知边界，实现边界升维思考|李善友|界限|线段|边界升维思考

边界升维思考是指将我们的视角由原来习以为常的、主流的、熟悉的关于事物认知的边界内思考，切换到边界外或边界交叉处进行思考，这样往往能够让我们发现新的机会或创造性地解决问题，洞见到不同的东西。

边界升维思考说起来容易，做起来非常难，为什么这么说呢？

因为边界升维就需要跳出原有的边界去看问题，这往往意味着我们需要打破惯性思维、打破边界障碍、打破原有的自我认知，只有破界才能更好地升维思考。而阻碍我们升维思考的有两大边界，即从众效应边界和自我认知边界，如果无法突破这两个边界，真正的升维思考就无从谈起，也就无法提升洞见力。

一、边界升维思考的首要前提：打破从众效应和自我认知边界

1、打破从众效应

从众效应相信大家并不陌生，在任何一个组织或社会中，都存在从众效应。个人在群体认知和信念的影响下，往往会改变自己的判断和认知，趋向于与群体保持一致。比如，创业喜欢跟风，投资股票喜欢听所谓“专家”的意见等等之类，都属于从众效应。

心理学家也曾经做过这样的一个比线段长短的实验：在每一组的7个人中，有6个人是事先安排好的托儿，在回答A卡片上的一条线段与B卡片上三条长度不一的线段哪条最接近时，他们故意给出明显错误的答案，看看唯一的被试者发生从众行为的概率有多大。
经过多次测试，结果发现，平均有33%的人是从众的，76%的人至少做了一次从众的判断，而只有24%的人从头到尾都坚持自己的判断，没有从众。

一味地盲目从众，就会扼杀一个人真正思考的积极性和创造力。所以说，真正的升维思考，一定是打破从众效应，破除外界群体认知对自己思考的影响和限制。

2、突破自我认知边界

阻碍我们切换边界升维思考的，除了从众效应外，还有自我认知边界。在我们生活的世界中，为了便于理解，人们常常会给事物划分各种边界，如市场边界、行业边界、技术边界、认知边界、法律边界及是非边界等等。另外，还有一种天然的边界，如大海、沙漠、城市、森林及河流等，虽然事物是自然界天然存在的，但其实定义其边界的还是我们人类。

我们人类习惯给事物划分各种各样的边界，一旦我们对事物划分出了边界，导致了我们往往局限在边界内思考，也就是我们所说的“画地为牢”。

比如，在汽车发明之前的马车时代，当我们定义了马车时，我们就会拼命地思考如何提升马车的效率和舒适度等问题，很难跳出马车之外去想一种更快的交通工具。
当我们有了燃油汽车后，一百多年来，几乎所有的汽车企业思考的都是提升燃油汽车的性能，比如制造更节油、更高效、更耐用的发动机。但是，马斯克创造的特斯拉跳出了燃油汽车的边界，进入了一个新的边界——新能源汽车。

不只是汽车领域，很多行业和领域的重大创新，其实都来源于人们定义的、熟知的、既有的认知边界外。

所以说，要想提高边界升维思考能力，首先要做到：一是要独立思考不从众，二是要不断突破我们的认知边界。