最近，跟一位老板聊天。他对我说：“许老师，你知道我眼中，年薪百万的HRD的能力标准是什么吗？

就是当公司出现中、高层岗位缺失；当我要布局业务突然发现缺人时，HRD能帮我迅速找到3~5个候选人，并且一周内让他们过来面试。”

由此可以看出，一般老板对HRD的重要要求是：保障人才的供给。要满足这个要求，首要的工作是“人才供给预测”。

人才供给分两种，一种“内部供给”，一种“外部供给”。两种又可以进一步细分为7项。

内部供给：人才梯队状况、人才池构建状况、人才队伍建设机制。

外部供给：行业/产业/友商情况、区域人才流动情况、高级市场人才情况、高校人才情况。

这7项，你做明白了多少个呢？