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人还是要做点实事。
这是我当了三年喝茶经理以后悟出来的道理。
其实最开始我跳槽的时候，想的是手拿一建证书，找个公司做喝茶经理，白天上班时间就看书考证，反正工地上的事情轮不到喝茶经理来管也没权利去管，到点下班就回家陪陪老婆孩子，周末不说双休起码能做到单休吧。
实际上走上这个岗位之后，首先喝茶经理并不是你想当就能当的，就不说现在了，就说三年前五年前，施工单位也是不缺证书的，那么多证书那么多人，凭什么让你去做人证合一的项目经理呢？
然后，做上喝茶经理岗位之后，每个项目、每个人的情况也是不一样的，我个人是那种比较喜欢做事情，而且也一直觉得自己还年轻，要多学点东西。
不说别的，起码公司和项目的基本流程要熟悉吧，请款流程、付款流程、商务合同签定流程、施工方案审批、专家论证等等，这些基本操作起码要熟悉，还要有能力去解决一些问题，流程卡住的时候要能够去推动，保证项目的运转。
工地现场呢，也要经常下去转一转，不要出现重大的质量和安全事故，毕竟是挂的自己的证书，真出事了谁也跑不掉。
但是呢，这些事情又都是一些务虚的工作，说好听点是组织协调，说难听点就是天天只知道在办公室喝茶吹水，打电话遥控指挥。
到现在，感觉自己什么都不会了，干施工吧，我不会测量放线，打个标高我只能去扶尺，做技术工作就更不会了，CAD都不会用，方案编制的时候很多都是要画图的，我完全不会。
勉勉强强跟“施工管理”挂点边，但是管理这个东西是很虚的，没办法量化考核，往好处说你想怎么吹就怎么吹，往坏处说就啥也不是。
而且项目干得好干的差，我也就是领这一份工资，没有那种“这个项目是我来主管”的主人翁感受，也就没有一定要把项目做好的动力和项目做完以后的成就感了。
而且做喝茶经理，也不是很稳定，毕竟只是个喝茶的，没有实权的话也积累不到什么资源，可能这个项目做完，公司没有新项目了，只给你发基本工资了，你熬不住，就只能跳槽换工作了。
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当然我个人也并不是很推荐去那些中字头施工单位里面做，以前我说普通人最好的出路之一就是找个央企国企，熬着，努力把那些能够通过自身努力达成的成就完成，剩下的就是靠熬资历和运气了。
中字头施工单位什么情况，相信大家都很清楚了，其实也没什么，主要是前期太难起来了，刚毕业进工地基本上就是做最苦最累的活，以前还说商务岗或者技术岗稍微轻松点，不用下工地。
但这两年商务和技术也难了，主要是加班多，而且还经常需要去外地出差，在项目上的加班我就不说了，就说出差的，商务主要是投标做标书，有时候时间紧、任务重、难度大，那真的是吃住都在公司，最后还不一定中标。
技术岗主要是创优评奖，很多奖项都是项目竣工以后才能申报的，但是那时候项目部早都撤了，项目管理人员都散到全国各地去了，但是又必须评奖评优，就从各个项目抽调技术员过去准备申报材料和相关汇报。
所以在中字头施工单位或者做实打实的自营项目的单位，前期很苦，很累，漂泊无依，但是如果你能熬个十年以上并且在此期间考个一建、评个中级职称，基本上日子小康不是问题，只不过可能在50岁之前都是：买了房子住不了、买了车子开不了、娶个老婆保证孩子是自己的，其他的就看对象的人品了。
是的，十年以上，做喝茶经理，三总五项还能想一想，做这种实权经理的话，基本上都要这么长的时间了。
我跟的第一个实权的执行经理，32岁，他是一毕业就在这个公司并且一直跟着那个项目经理，十年间走南闯北，最后才熬上去的。
32岁，看着很年轻，能走上实权的执行经理的岗位，前途一片光明，但是，我说实话，工地的十年，心理上和精神上早就老了，而且对家庭的亏钱是很多很多的。
相比之下可能去海外真的会好很多，反正也是一年才回一趟家。
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所以我总结了一下什么样的人适合做喝茶经理：
有一定的施工经验，知道现场是怎么回事；有证书，这个不多说，而且建造师证书是越多越好，方便公司在不同的领域不同的项目投标和运营；已婚已育并且家在项目所在地，或者说你选定一个城市，就一直在那个城市干，这个是比较好的。
做喝茶经理，图的就是事少钱多离家近，甚至工资可以少一点，收入可以低一点，但要能够每天回家，至于工作嘛，要有个弹性，你想参与想学点东西的时候能够给到你机会去学习和提升，你不想那么辛苦那么累的时候也可以抽身出来，这样是比较理想的。
当然，相比而言做实权经理的话可能会更有成就感一些，但是国内的施工单位，我个人还是不推荐，真的太苦了，还不如去海外。
以上。
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