德勤收费标准曝光，BCG入围1113万咨询大单|废标|德勤|投标人|招标人|郑州银行|项目概况

深圳市安居集团有限公司项目群管理PMO服务项目候选人公示

项目名称：深圳市安居集团有限公司项目群管理PMO服务项目

公示开始时间：2024-10-23 14:30

公示结束时间：2024-10-28 14:30

项目概括：本次运营数字化转型整体规划从助力企业成本节降、辅助业务提升客户满意度和提高数字化水平出发，规划出22个具体建设应用（其中12个应用以实现夯实数字化能力底座，4个应用以积累形成数据资产，6个应用以实现安居服务增值这三大转型核心目标）。为支持数字化建设工作按照既定规划圆满落地，亟需组建一套由集团领导专班直接指挥、充分内部赋能，外部专家协助指导的多层次专业人才队伍，并搭建体系化的建设管理方案，提供技术指导和长期赋能；确保安居运营数字化建设工作的落实。

采购控制价说明：本项目最高报价限价为人民币11130000.00元（其中含530000.00元暂列金，投标人须按招标人提供的暂列金金额数据填报，不得修改，且计入投标总价，否则按废标处理）

服务期(天): 1080

服务期说明: 暂定总服务期为36个月（含一年质保服务期），自合同签订之日起至最后一个平台子项目验收后首年维保结束之日止。

招标/采购范围：本项目的招标范围包括但不限于：服务内容覆盖供应商招选支持、供应商入场管理、实施方案设计管理、供应商实施过程管理、项目验收管理、项目运营赋能等工作，预计从2024年年底开始，持续到2027年年底，会同安居集团运营数字化转型工作专班组形成明确高效的共同协作机制，打磨优质产品，实现按时落地。具体需求内容详见本项目《需求说明书》。

资格条件:（一）投标人必须是中华人民共和国境内注册（不含港、澳、台地区）的独立法人、合伙制企业或其他组织。若其授权分公司参加本项目投标的，总公司和分公司不得同时参与投标，且同属一家总公司授权的两个或以上分公司不得同时参与本项目的投标。（二）本项目不接受联合体投标。

（深圳阳光采购平台）

江苏凤凰信息科技有限公司出版ERP运维项目成交候选人公示

公示开始时间：2024-10-22 公示结束时间：2024-10-25

江苏凤凰信息科技有限公司出版ERP运维项目:

一、成交候选人基本情况

成交候选人：德勤管理咨询（上海）有限公司

投标报价：人员单价：人民币5100元/人·天；未来年续保的人员单价：人民币5000元/人·天

质量：/，工期/交货期/服务期：

2、成交候选人按照招标文件要求承诺的项目负责人情况

成交候选人(德勤管理咨询（上海）有限公司)的项目负责人：严湖松; /

3、成交候选人响应招标文件要求的资格能力条件

成交候选人(德勤管理咨询（上海）有限公司)的资格能力条件：满足招标文件的规定要求;

二、招标人：江苏凤凰信息科技有限公司

三、投标人资格要求

出版ERP运维项目:

本次招标的合格投标人应同时满足下列资格要求（本项目采用资格后审）：

1、必须是在中华人民共和国境内（不含港、澳、台地区）依法注册的合法公司，具有独立承担民事责任的能力，注册资金不少于 2000 万元人民币，如营业执照未体现注册资金，需要提供注册资金相关证明文件，如果注册资金为外币，按照招标公告发布当日中国银行第一次发布的中国银行外汇牌价（中行折算价）折算，公司成立时间不少于 3 年，提供营业执照复印件加盖公章。

2、从事大型企业 Oracle ERP 信息系统（主要包括：集团型企业财务业务一体化）建设或实施服务不少于 3 年，并且成功案例不少于 5 个。以上案例需提供清单（清单中需列明项目名称、项目内容、项目金额区间、合同签订日期，如因保密协议无法披露客户名称的，允许适当隐藏涉密信息，但必须补充提供可资验证的附加材料）。

3、投标人不得存在下列情形之一（提供申明函）：

（1）为招标人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；

（2）被责令停业的；

（3）被暂停或取消投标资格的；

（4）财务被接管或冻结的；

（5）在最近三年内有骗取中标或其他重大违法违规行为的（重大违法违规行为是指投标人因违法经营受到刑事处罚或责令停产停业、吊销许可证或者执照、较大数额罚款等行政处罚，较大数额罚款标准参照财库〔2022〕3号文规定）。

4、本项目不允许联合体投标。

（江苏省招标投标公共服务平台）

【中国长安汽车集团有限公司品牌建设项目】候选人公示一、评标结果1.罗兰贝格企业管理（上海）有限公司，投标报价2459200元，商务得分18分，技术得分37.80分，价格得分30分，总分85.80分，排名第一，推荐为第一中标候选人；2.北京信索咨询股份有限公司，投标报价2480000元，商务得分20分，技术得分31.60分，价格得分30分，总分81.60分，排名第二，推荐为第二中标候选人；3.埃培智市场咨询（上海）有限公司，投标报价2252500元，商务得分14分，技术得分27.80分，价格得分28.80分，总分70.60分，排名第三，推荐为第三中标候选人；4.致同咨询（北京）有限公司，投标报价2680000元，商务得分16分，技术得分25.40分，价格得分28分，总分69.40分，排名第四，不予推荐；5.普华永道思略特管理咨询（上海）有限公司，投标报价2360000元，商务得分2分，技术得分33分，价格得分29.40分，总分64.40分，排名第五，不予推荐；6.北京信永方略管理咨询有限责任公司，投标报价2520000元，商务得分4分，技术得分27.20分，价格得分29.50分，总分60.70分，排名第六，不予推荐。天势广告（上海）有限公司，未按照招标文件要求提供有效的单位纳税证明，符合性检查不合格，否决其投标；北京零点有数数据科技股份有限公司，未按照招标文件要求提供单位纳税证明，符合性检查不合格，否决其投标。二、提出异议的渠道和方式1.投标人或者其他利害关系人对本公示内容有异议的，应当在公示期内向招标代理机构提出。2.提出方式应当采用书面形式并加盖公章，应当邮寄异议函件原件或者通过电子邮件发送异议函件原件扫描件。3.公示期结束后提出的异议不予受理。三、公示期自本公示发布之日起3个自然日

（央企招投标）

郑州银行2024年人力资源提升（五定）咨询项目中标候选人公示

郑州银行股份有限公司委托公诚管理咨询有限公司就郑州银行2024年人力资源提升（五定）咨询项目组织国内公开招标，并按招标文件规定的程序进行了开标、评标，现将本次招标的中标候选人公示如下:

一、项目概况

1.项目名称：郑州银行 2024年人力资源提升（五定）咨询项目

2.项目编号：03-06-04A-2024-D-E23313

3.招标范围：

对郑州银行现有人力资源体系进行全面评估，包括组织架构、岗位设置、人员配置、职级体系、薪酬绩效政策等方面。借鉴先进同业经验、结合行业发展趋势，设计合理方案，稳妥推进郑州银行“五定”工作，即优化组织架构、完善岗位及制度、科学规划人员编制、重塑薪酬体系、建立科学绩效考核体系等，着力解决制约郑州银行转型发展进程中的人力资源改革问题，不断激发组织活力和员工自驱力，持续提升价值创造力和员工幸福感，构建一个职务能上能下、人员能进能出、收入能高能低、员工与郑州银行共同发展的人力资源体系。具体内容需求详见招标文件第五章“采购需求”。

4.质量标准：符合国家、省、市及行业规定的招投标相关法律法规，且满足招标人的各项服务质量要求。

5.服务期限：不低于 6个月。

6.标段划分：本项目不划分标段。7.投标最高限价：本项目设置最高限价，最高限价为人民币大写贰佰捌拾万元（小写¥2800000.00元），投标人投标报价高于最高投标限价的，其投标将被否决。

二、招标公告媒体及日期

2024年 9月 30日在《中国招标投标公共服务平台》《河南省电子招标投标公共服务平台》同时发布。

三、开标信息

开标时间：2024年 10月 21日 09:00时（北京时间）

开标地点：河南省郑州市金水区鑫苑路26号阳光大厦 9楼多功能厅。

四、评标信息

评标日期：2024年 10月 21日

评标地点：河南省郑州市金水区鑫苑路26号阳光大厦 9楼多功能厅。

五、评标结果信息