“乖乖拿5万元赔偿,不然就把你们海底捞的门店砸个稀巴烂让你们一分钱都捞不着!”有一回,三个喝醉的客人动手打了女服务员,几个男服务员们气不过,还了手。对方撂下一句狠话:走着瞧!

不到仨小时,两辆大卡车拉来60多条手持棍棒的大汉,要求“赔偿”。就在这时,一个身高不到一米六的弱女子带着100多名员工冲出店去,站在路中间跟对方对峙。60多条大汉愣是没敢过马路,一场剑拔弩张的风波顺利化解。

这个弱女子不是别人,正是现任海底捞CEO杨丽娟。这件事成为海底捞创业史上的传奇,而杨丽娟只是轻描淡写:“当时就想这个店装修花了很多钱,无论如何不能让他们砸!”

打开网易新闻 查看精彩图片

从16岁辍学端盘子,到43岁担任海底捞CEO,杨利娟花了整整27年,她完美逆袭的背后,有着多少不为人知的艰辛与坎坷?

1978年,杨丽娟出生在四川简阳一个贫困的农民家庭。读初中时,两个哥哥的煤炭生意失败,欠下一屁股外债。

为了给哥哥还债,成绩优异的杨丽娟只得辍学,到县城一家小餐馆做服务员。虽然工资每个月只有120块钱,但她非常勤快。

那时,海底捞创始人张勇正处于创业初期,经常到杨丽娟打工的餐馆来吃饭、谈生意,很欣赏手脚麻利、能说会道的杨丽娟。

张勇开出160块的“高薪”,想把杨丽娟挖过来跟着自己干。

没想到杨丽娟却拒绝了,理由是自己刚进入社会什么都不懂、什么都不会,但这家餐馆却不嫌弃自己,自己不能见利忘义。

重情重义的杨丽娟,让张勇更加欣赏。一年后,杨丽娟打工的餐馆因经营不善而停业,于是17岁的她来到了海底捞。

海底捞工资很高,但工作标准也高:上菜要一路小跑,以免耽误顾客用餐的最佳时间。此外,杨丽娟还要负责配料、收银、收货等一大堆工作,每天忙得团团转。

更让她觉得有些吃不消的是:老板张勇要求员工利用空闲时间看书,还要定期写工作总结,这让小学文化的杨丽娟很崩溃,甚至一度想辞职。

可张勇是难得一遇的好老板,他多次鼓励杨丽娟不要轻易放弃,还给她加薪水。

后来有一天,妈妈心急火燎打来电话,说有几个债主住进了她家,说只有还了钱他们才会离开。

打开网易新闻 查看精彩图片

当时,杨丽娟所有的钱都给家里还债了,当月的工资还没有发,她急得直掉眼泪。张勇知道后二话没说,给她预支了800块钱还债,让杨丽娟很是感动。

更让她感动的是:当月工资发下来之后,张勇没有让她还钱,而是照样把这笔钱作为奖金给了杨丽娟。

张勇的仗义让杨丽娟非常感动,她工作起来更卖力、更用心,很快就成为海底捞门店中最优秀的员工之一,从刚开始的领班做到了简阳第一家海底捞的经理。

1999年,已经成立5年、翅膀硬起来的海底捞走出四川,来到西安开了第一家分店。张勇任命21岁的杨丽娟担任西安海底捞分店店长,独立管理分店一切事务。

餐饮行业,最令管理者头痛的环节是采购:采购人员可能仅仅为了一包好烟,就买回来质量不达标的食材,采购人员私底下的账目也是说不清道不明。

杨丽娟立下规矩:采购人员的工资大幅提升,但只要吃一次回扣,哪怕是一斤肉、一包烟,也立即辞退,而且没有一分钱的补偿。

打开网易新闻 查看精彩图片

为了检查一个采购人员的采购,她买一套大棉袍,把自己从头到脚打扮成一个老太太,在菜市场跟着这名采购人员买菜。采购员买什么,她也装着买什么。

她把每斤菜的单价记下来、观察他跟菜贩的关系,回到公司再核对采购人员的报销。有时,她还故意以供应商的名义给采购人员送礼、送红包,向采购人员要银行卡号。

有采购人员被查了出来,杨丽娟二话不说,毫不留情地直接辞退。她认为:采购是高压线,任何人都不能碰!采购人员拿着比其他员工高出一大截的收入,还不珍惜、不知足,这样的人就不配是海底捞的人!

万事开头难,杨丽娟逐渐在西安站稳脚跟,门店的生意越来越红火。

张勇很看好杨丽娟,也深知她的短板。他要求杨丽娟在繁忙的工作之余坚持读书、写总结,还要她必须学会使用电脑。

每天忙得团团转、累得晕乎乎的杨丽娟苦不堪言:“我小学文化,连字都认不全,还让我学电脑,太难了!”

抱怨归抱怨,杨丽娟知道张勇是为自己好,她每天点灯熬油,在短时间内就成了店里第一个会用电脑的人。

随着海底捞的生意越来越好,很多人都开出百万年薪来挖杨丽娟的墙角,杨丽娟一概回绝。

打开网易新闻 查看精彩图片

2012年,杨丽娟全面管理海底捞所有门店的运营,这一年海底捞也走出国门,进军新加坡和美国。

2018年,杨丽娟担任公司首席运营官,公司上市后成为公司副CEO。

为了感谢杨丽娟24年来的一路相伴,张勇分给了杨利娟总价值约30亿的股份。

2018年,海底捞一经上市就成为全球“最贵火锅”,市值直冲1000亿元。

一路凯歌高奏,让张勇有些飘飘然,不顾一切地疯狂扩张门店。到2021年6月,海底捞全球门店高达1597家。

但在疫情的冲击下,海底捞的生意断崖式下跌,仅2021年就净亏损45个亿。

就在千钧一发之际,杨丽娟在张勇的支持下挺身而出掌大局,做了大刀阔斧的改革,特别是大胆启动“啄木鸟计划”,关闭300来家达不到要求的门店,因此造成的损失高达24亿元。

但改革的成效却很让人惊喜:海底捞的翻台率迅速回升,2022年春节期间实现收入24亿。

杨丽娟的啄木鸟计划成功实施,让那些在背后议论她的人闭上了嘴。

2022年,张勇在股东大会上检讨,表示正是由于自己的盲目扩张,才导致海底捞的颓势。

打开网易新闻 查看精彩图片

随后,他放心地把CEO的位置给了杨丽娟。

在竞争激烈的火锅行业,从16岁辍学端盘子,到43岁执掌海底捞这一餐饮巨头,杨丽娟的奋斗历程堪称传奇。

杨丽娟为什么能成功?一言以蔽之:要成就非凡梦想,必须付出非凡努