近期，唐山三友物流认真贯彻落实集团各项决策部署，围绕全年效益目标，坚持降本创效，在保发运、提效益上抓实做细，确保顺利完成公司全年任务目标。

细微处挖潜，集腋成裘

“今天出去的车都回来了吗？”晚8点，公司总经理孙学宏在停车场值班巡检时仔细询问。连日来，公司组织开展“奋战四个月、攻坚提效益”活动，对内深度挖潜，对外持续创效，公司上下齐心，从一张纸、一滴油中挖潜，在转港降库存、缩短运距上创效。公司严控各项费用，实施多项降费措施，实行驻车熄火以降低公车油耗修理费、合并使用办公用品、推行平台传阅文件等，预计降费15万元。市场运行部通过适时转港、选择船期、缩短运距、码头直取等举措，取得明显创效成果。

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创新思进取，多举降本

货运车队积极学习先进的运输管理经验，推进信息化管理，实现对货车的实时监控和调度，推行车辆线上报修程序，优化审批、派修、监督等流程，提高检修效率和管理水平。公司通过调整运输路线，减少高速路段行驶，降低路桥费，并加大自有车辆车货总重考核，提高单车运营收入。此外，公司精确分析单车状况，采取分项价格谈判，修理费整体下降5%，同时增加运力组织直疏，节省港杂费，三季度车队组织发运货物44.5万吨，实现降本增效65万元。

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积跬步以致千里，唐山三友物流全体干部职工将坚定信心做好服务，加大经营创新，助推公司高质量发展。（郭立杰）（唐山三友集团有限公司供图）

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