各位书友大家好！上回我们讲到移动浪潮下，腾讯不仅仅受到在外竞争对手的压力，更要面对自我的蜕变。而在所有的变革中，自我革命是最艰难的一种。那么QQ是怎么变革的呢？QQ除了受到来自微信的压力，QQ也自己受到用户的压力，QQ已经到了一个关键的时刻，必须全面拥抱移动互联网，移动互联网并非PC端的补充，而可能是颠覆。QQ如果不自我变革，适应＂随时随地＂的特征，就会被用户抛弃。

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手机QQ和微信其实是有区别的，可以区别化发展。QQ是跨平台跨终端的，比较倾向于娱乐化，为微信只为移动端量身定制，承载着腾讯以望尝试过但没有成功的东西，比如团购等O2O产品，两个产品完全可以走出不同的路。
在所有的QQ用户中，有近六成是年轻人，而在QQ会员里，年轻人也占到了近八成。面对如此庞大的年轻用户，QQ想要抓住也并非易事。QQ通过制定年轻化方向、娱乐社交战略进行场景化通信的打法，在移动互联网时代的玩法渐渐清晰，与微信之间的关系也更加明朗。通过完善两大社交平台的生态，腾讯用两条腿走路的整体布局成为可能。

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2010年之后，随着人口红利被吃尽，中国网游产业的大爆发时代结束，而移动互联网又为这一产业的衍变开拓出了新的路径。就是在这时代背景下腾讯提出了＂泛娱乐战略＂的构想，即以IP运营为轴心，以游戏运营平台和网络平台为基础，跨平台多领域的商业拓展模式。
在当前网络化、数字化、多媒体化等趋势的带动下，游戏、电影、动漫已经不再孤立，而是形成了一个紧密联系的有机整体，一个横跨这三大行业的跨界产业链已经形成，并不断整合和向前发展。在腾讯互娱的年度战略发布会上，＂泛娱乐战略＂被正式提出，它成为腾讯＂平台+内容＂理念最重要的试验场。
＂泛娱乐＂是一个＂看上去很美＂的战略，但是进入实施阶段却困难重重。那么腾讯是怎么做到的呢？咱们下次再讲。