在初冬的暖阳下，广汽集团的总部大楼在番禺汽车城悄然矗立，迎来了历史性的迁址时刻。11月2日，随着广汽集团正式入驻新址，一场深刻的管理模式变革也随之拉开序幕。

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此次搬迁不仅仅是地理位置的简单变更，更是广汽集团对自主品牌管理模式的一次全面革新。过去，广汽对自主品牌采用战略管控模式，如同在高处指挥作战的指挥官。而现在，他们决定深入一线，将管理模式转变为经营管控，直接参与到经营活动中去。这一转变意味着广汽集团将更加注重市场反馈，更加灵活地调整战略方向。

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对于广汽来说，这次改革是历史性的、革命性的。搬迁只是表层现象，更深层的目的是通过高层领导深入到生产研发的第一线，将所有资源都向实干现场集中。这样的变革有助于构建更加高效灵活的市场化机制和组织架构，降低运营成本，提高管理效能。

在未来的发展中，广汽集团将加大对自主品牌的投入，加快推出全新的EV、REV、PHEV车型。2025年，将是广汽自主品牌的产品爆发之年，他们将以更丰富的产品线、更先进的技术、更优质的服务，满足用户日益多元化的需求。

广汽集团的这次总部迁址和管理模式变革，不仅是对自身发展的一次深刻反思和勇敢尝试，更是对汽车行业未来趋势的一次精准把握和积极应对。在新的起点上，广汽集团将以更加坚定的步伐，迎接产品爆发年的到来。