随着秋风的轻抚，广汽集团迎来了一次历史性的变革。10月末，广汽集团宣布了一项重要决策——全面调整自主品牌管理模式，并由战略管控转向更为精细的经营管控。紧接着，在11月初的晨光中，广汽集团正式迁址至番禺汽车城，这一举措标志着广汽集团踏上了全新的征程。

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广汽集团的这次搬迁，并非简单的地理位置变换，而是一场深刻的管理革命。过去，广汽对自主品牌实施的是战略管控模式，犹如在高处指挥全局。而今，他们决定深入一线，实施经营管控，将高层管理者的触角延伸至生产研发的每一个环节。这种改革，对于广汽而言，无疑是历史性的、革命性的。搬迁只是改革的外在表现，其深层目的，在于通过高层的实地参与，将资源更有效地整合于实干现场，促进跨部门间的无缝对接与合作。

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在新的管理模式下，广汽自主品牌车型的开发将更加紧密地贴合市场需求。广汽鼓励工程师和设计师走出“象牙塔”，深入理解消费者的真实需求，从而在产品设计之初就赋予其更强的市场竞争力。展望未来，预计在2025年至2026年间，广汽将推出一系列创新产品，包括与华为携手的广汽传祺三款新车型，以及广汽埃安和昊铂品牌的多款电动汽车（EV）和增程式电动车（REV）。这些车型将覆盖多种驾驶模式，满足不同用户的个性化需求。

广汽集团的这次迁址与改革，不仅是对自身管理模式的全面升级，更是对未来智能化、电动化浪潮的积极拥抱。在新的起点上，广汽将以更加稳健的步伐，开创更加辉煌的明天。