开栏语:“双11”迎来第16年,各大电商巨头争相入局,但心境早已不同。当市场消费环境转向、商家疲于低价内卷、用户苦于营销套路时,电商不得不思考该如何延续大促的吸引力。为了破局存量市场,今年以来,电商既在为商家解绑,也在为自己解绑。持续探索新业务的同时,企业还在互融互通中寻找流量共享的机会。“双11”进入新的转折点。
为了抢夺用户注意力,品牌商与电商平台可谓不遗余力。11月7日,据淘宝直播统计,截至11月3日,破亿直播间已达87个,平台将继续强化“品质直播”心智。同时,美特斯邦威创始人周成建向北京商报记者透露,2025年,美邦将开出千店,并与线上打通流量,未来也会找达人带货。
在外部,抖音与淘宝的“双11”流量交战依然胶着。但于商家来说,如何组合不同渠道实现转化率的最大化,才是更为重要的事情。
靠直播导流线下
商家店播的洪流中,又挤入一位新选手。在位于上海总部大楼的2楼,本是美特斯邦威(以下简称“美邦”)的订货会场地,却被改造为带有雪山背景的户外风格直播间,主播除了推荐美邦的冲锋衣、羽绒服等,还会介绍阿迪达斯、耐克等同行品牌产品。“近日我们的直播会从下午两点持续到晚上十点。”现场一位美邦的工作人员表示。
11月1日,美邦创始人周成建首次直播。由于在直播中点评贾乃亮、辛巴等头部主播,周成建的言论被顶上微博热搜,一时间也把美邦推向公众视野。此次首秀,美邦成交额破1500万元,吸引了349万人次观看。
对于发力直播的原因,周成建向北京商报记者坦言,无论是“双11”首秀,还是引入友商商品,他希望能把美邦直播间打造为一个潮流户外的生活空间。同时,直播间售卖的亲游卡能引导用户前往线下全国148家门店进行核销,打通线上线下消费闭环。
据周成建透露,2025年,美邦的目标是开出1000家新店,未来3—5年能落地5000—1万家生活馆。在他的设想里,消费者线上领取亲游卡后,5—15分钟内就能在线下完成转化。
美邦财报显示,在关闭了一些难盈利的直营店和加盟店后,截至2024年6月底,美邦线下门店为799家。
“今年服饰市场的压力比较大,行业业绩不太理想。”一位知名服饰品牌的资深从业者表示,人们的消费变得更为理性,线下门店客流缩减,相较于名牌,性价比较高的服饰销售表现会稍好一些。
抢夺注意力高地
迎来老国货品牌创始人坐镇直播间,于平台而言也有了更多流量话题输出。今年“双11”,淘宝的服饰类目依旧面临抖音等平台的激烈竞争。在大促开启日期间,天猫3754个服饰品牌实现了成交额同比翻倍,而抖音电商的服饰品牌成交额同比增长92%,订单量同比增长90%。
为了进一步吸引专业IP、主播入淘直播,淘宝IP生态负责人楚辰表示,今年淘宝直播在强化品质直播的同时,也会在流量、货品、补贴方面持续投入,“双11”提供月度高至千万级别流量,以及百万级货补支持新账号。
“直播电商已从娱乐红人模式进入品质直播新阶段。”这既是淘宝直播店播总经理袁媛的判断,也是淘宝直播试图和抖音走出差异化用户心智的表现。但在部分商家眼中,淘宝直播和抖音本就带着不同的基因,因此呈现的直播风格也具有较大的差异性。
羽绒服品牌商家李响(化名)向北京商报记者坦言,淘宝是强搜索逻辑,淘宝直播间的用户通常是老顾客居多,购物的目的性较强,因此直播间更倾向于对店铺销售的补充,为顾客发放红包福利,以及展示商品等功能。而抖音从直播、短视频起家,娱乐性较强,天然适合达人带货、打爆款。
另一位资深主播小玲则是以她的工作经验举例。她表示,在直播中,抖音的数据监测会比淘宝更细致。“假设抖音是以每5分钟的直播表现去推接下来5分钟的流量,那么淘宝可能就是以30分钟来衡量,因此抖音需要主播更强的业务能力,整个情绪状态必须非常饱满,因为每一分钟都很关键。”
小玲进一步总结称,淘宝直播间会更着重于讲解产品、卖点和机制,去详细讲产品细节。而抖音直播的玩法更多元。“在抖音直播4个小时的工作强度,如同在淘宝播8个小时。”
寻找适配路径
因此,不同平台的流量逻辑、营销玩法和客群,也决定了品牌商采取差异化的投放倾重。对于初创品牌来说,小红书、抖音适合笔记、短视频投放,沉淀用户基础和口碑。而成熟品牌更着力于全渠道布局,通过组合不同平台的优势实现品牌传播、转化效率的最大化。
户外商家BEIN SPACE主理人Lili在2022年8月创建了小红书品牌账号。从小红书起步,她认为核心原因是人群。“平台七成以上是一二线城市的年轻女性,对新事物和新体验较为开放,能和用户直接沟通,这对于新品牌来说比较契合。”Lili说道。
今年“双11”,一些老国货品牌为了重新召回用户的品牌认知,也进入了李佳琦等头部主播的直播间,包括瑷科缦、绽媄娅、双妹、诚实一口等。
回顾过去十年,周成建颇为感慨。他认为,从表面来看,是美邦的产品和供给策略出了问题。本质上,是美邦对消费产品、消费场景的变化,对消费需求、购买方式和内容的变化缺乏认识。
“过去商品流转,是基于总部的企划,到生产、供应,再到消费单位。现在是反向流转,从消费单位向上反馈,把商品在仓库管理变成到门店管理。”周成建表示,品牌需要基于消费者精准的需求预判,在相应的消费场景下设置高效的规则和标准,最终实现生产环节的合理分配和管理。现在的电商消费爆买爆退,不少平台的退货率达到80%—90%,这需要品牌从根源上要优选商品。
尽管周成建曾吐槽头部主播的带货效果,但他也向北京商报记者坦言,未来美邦到了一定阶段也会寻找达人带货。“美邦通过直播场景能更高效触达消费者,获得需求反馈,这能促进公司更精准地实现商品企划和供应链计划。”
北京商报记者 何倩
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