参考消息网11月10日报道 德国《世界报》网站11月5日刊登题为《欧洲制药巨星的诞生——德国能向丹麦学习什么？》的文章，作者是安雅·埃特尔。文章摘编如下：

四年前，丹麦的诺和诺德公司推出新型糖尿病与减肥药诺和泰和韦戈维，震动制药产业。这项来自丹麦的发明已经形成了一个市场，据高盛集团估计，到2030年，其销售额最高可达1300亿美元。

丹麦本身也因制药企业的成功而发生变化。短短几年前，农业与石油产业还是该国最重要的出口部门，现在则是医疗保健行业，而且是遥遥领先：它对丹麦国内生产总值的贡献率约为17%。自2008年以来，丹麦制药产业从业人数增长50%，达到3.5万人。

得益于医疗保健行业的高营业额，丹麦去年的增长速度是欧洲平均水平的四倍。丹麦模式之所以有效，是因为它融合实用主义与巧妙战略。例如，在一个区域内集结多家企业与研究中心，无论是在推动创新、为研究项目减免税收，还是在有针对性的技术人才移民政策方面，政府、科学界和产业界都朝一个方向共同努力。

丹麦制药业协会贸易政策主管托马斯·克利特·克里斯滕森说：“与许多其他欧盟国家相比，我们现在非常善于吸引临床试验，这也推动我们的制药研究向前发展。其中一个重要原因是，我们拥有才华横溢的医生和科学家。”按人均数量计算，丹麦早已成为欧洲最重要的临床试验基地，这又吸引了研究人员来丹麦定居。

克里斯滕森认为，这一切绝非偶然。“2018年，丹麦政府首次启动针对整个生命科学产业的三年战略，此后每三年就系统地推出一次新战略。”政府几天前刚发布了最新版本。其中规定的主要任务就是创造一个有利于工作和研究的环境，包括现代化的教育基础设施、为科研提供自由空间的工作时间模式，以及对全球最全面的医疗数据库之一的数字化访问。

此外，政府和私人投资者长期以来一直共同资助项目或运营基金会。在丹麦这个小国，企业与政府之间几乎没有“接触恐惧”。

丹麦哥本哈根商学院的经济史学家库尔特·雅各布森深入研究了丹麦规模最大的几家制药公司。他认为，企业与科学界的密切联合是构成丹麦制药业奇迹的重要因素。

另一个成功关键是丹麦制药行业严格的专门化：例如，诺和诺德拆分了酶制剂业务，目的是专注胰岛素业务；利奥制药专注破解皮肤病；灵北制药专注应对帕金森病和精神分裂症等脑部疾病；巴伐利亚北欧公司专注疫苗生产。雅各布森说：“所有这些企业都成为全球利基市场的领导者，因此它们可以有针对性地投资本领域的研发项目，保持自己的市场地位。”

还有一个原因是，包括诺和诺德在内的许多企业都由基金会掌握多数股权，意味着它们比大多数竞争对手更少受到来自资本市场的压力。（编译/钟思睿）