白城市始终坚持把加强驻村干部管理作为推进乡村全面振兴的有力抓手，在规范管理、关心关爱、发挥作用上持续发力，推动驻村干部转作风、强担当、提质效，以善谋实干的奋斗姿态为乡村振兴赋能增效。

坚持规范管理，压紧压实责任链条。健全完善组织部门监督管理、属地乡镇党委日常管理、派出部门跟踪管理的全链条管理机制。完善驻村工作队评价考核体系，围绕政治表现、坚持在岗、履职尽责、遵规守纪、作用发挥等情况，坚持日常了解与年度考核、工作实绩与群众评价相结合，通过“四不两直”明察暗访、通过电话随机抽查、跟踪联系谈心谈话等方式，全面了解掌握驻村干部现实表现。坚持问题导向，发现问题及时提醒反馈，举一反三推动整改，对问题突出、经提醒仍不改正的，及时向上级组织部门和派出部门反映解决，推动驻村干部严守纪律、履职担当。

坚持关心关爱，帮助解决后顾之忧。围绕政治激励、精神鼓励和物质保障，持续加大对驻村干部关心关爱力度，保证驻村干部安心住村、踏实工作。结合“三帮扶一推动”活动和日常到村调研，经常性开展谈心谈话，及时了解和解决驻村干部在工作生活中困难，改善生活条件、传授工作经验、排解工作压力。

坚持务求实效，推动发挥帮扶作用。结合到基层调研、集中培训等工作，推动驻村干部紧盯民生服务和推动发展，更好地助力乡村振兴。全市驻村干部有效挖掘本地优势，整合集体资源，找准发展思路和发展路径，协调争取各类资金700余万元，指导培育玉米、稻米等深加工龙头企业50个，打造镇赉冰小麦、大安黄菇娘等农特产品牌100余个，开展“第一书记代言”产品大集、活动月等展销活动22次，组织直播带货150余场次，销售总额达1100万元，带动村集体村均增收1.2万元，农民群众户均增收800余元。