转自：广西贺州政府网
抓握力球的，聚精会神；骑脚踏车的，酣畅淋漓；走阶梯的，神采奕奕……进入钟山县公安中心卫生院康复治疗大厅，就像进入了一个充满活力与动感的健身房。今年61岁患者廖小英正在康复治疗师的专业指导下认真进行康复训练。
图为医生正在对患者进行康复治疗
“我的爱人在公安分院看病，现在能慢慢走路了，总体恢复得很好。我们是公安镇仁里村的，不用去县里的医院看病，距离近、费用少，还能享受到专业的医疗技术和服务。”廖小英的丈夫钟绍忠对记者说。
群众在基层医疗机构就医获得感的提升，得益于贺州市加快推进紧密型县域医共体建设。近年来，贺州市坚持以人民健康为中心，扎实推进紧密型县域医共体建设，积极探索建立分级诊疗制度，推进人才队伍管理机制改革，促进优质医疗资源有序扩容和区域均衡布局，推动建立优质高效的医疗卫生服务体系，为人民群众提供全方位全周期健康服务。
“侧一下身子，腰椎关节这个地方感觉怎么样？”“来，活动活动腿。”“现在按着这个腿疼吗？”……11月8日，在公安中心卫生院住院部，钟山县人民医院下派过来的外科医生杨信敏正带领着医护人员来到病房，对患者进行查房，详细了解患者目前治疗效果，并叮嘱相关注意事项。
图为外科医生杨信敏对患者进行查房
“我到公安分院担任挂职业务副院长，主要是帮助分院进行常见骨科疾病手术，同时对分院医生进行技术指导。”杨信敏告诉记者，“今年以来共开展一二级手术20多台，指导分院医生独立进行20多台手术，让辖区及附近乡镇群众在家门口就能享受到二级医院的医疗技术和服务。”公安中心卫生院是钟山县人民医院医共体分院之一，截至目前，钟山县人民医院医共体总院共向11家分院下沉医疗技术人员600余人次，指导查房300余次，开展疑难病例联合会诊10余次，帮助分院开展新技术、新项目11项。在总院与分院实施医疗技术双向流动策略的有力推动下，各分院医疗服务质量得到了明显提升。
自钟山县被列为自治区紧密型县域医共体建设试点县以来，该县在管理体制、运行机制、服务模式上积极探索、先行先试，经过一年多的试点建设，钟山县紧密型县域医共体网格化布局基本完成，基本实现资产、人事、业务、药械统一。在此基础上，今年9月该县组建以钟山县人民医院牵头、县级医疗卫生单位及乡镇卫生院、行政村卫生室等组成的紧密型县域医疗卫生健康共同体，加强领导决策机制、建立分级诊疗制度，在薪酬制度改革、人才队伍管理建设等方面下功夫，努力构建“小病不出村，常见病不出乡，大病不出县，疑难危重病再转诊”的分级诊疗模式，为辖区群众提供更加优质、高效、便捷的医疗卫生服务。
“医院探索实施‘基层检查、上级诊断、互联互通、共享医疗’的诊疗模式，开通远程影像诊断，共为分院进行远程影像诊断419例，同时通过医疗资源下沉、医疗人才下派，实行‘一对一’师带徒培育模式，医共体总院与镇卫生院开展科室共建、‘线上+线下’授课，提升县域内基层医疗服务质量。”钟山县人民医院院长李胜江告诉记者。
钟山县医疗体系喜人的变化既是贺州市推动医共体建设的缩影，更是贺州市狠抓优质医疗资源下沉工作的生动注脚。贺州市深化“三医”协同发展和治理，推进落实分级诊疗和医联体内部的药品耗材集采、医保支付方式改革、绩效考核激励约束机制等政策，患者门诊、住院次均费用均有所下降。去年贺州还实现了城区四家二级综合医院新启用运营，历史性解决两城区多年来没有二级综合医院、群众就医报销比例偏低的问题。
图为医生正在录入检测信息
医共体建设的核心在于“人”，推动人才队伍管理机制改革，才能更好地激活医疗人才队伍“一池活水”。
为此，贺州市统筹编制资源“一盘棋”，近三年各县（区）通过“县管（聘）乡（镇）用”招录医技人员1633人；实施推动优质卫生人才向基层一线流动的若干措施，累计选派市直医疗卫生单位112名骨干到县（区）医疗卫生单位挂职；强化基层人才培育和保障，2019年以来，全市共完成农村订单定向免费医学生招录108人，履约安置农村订单定向免费医学毕业生143人，向基层医疗机构倾斜评定副高级职称84人；每年至少培训500名乡村医生，进一步提高基层医疗卫生人才的专业水平和综合素质，下功夫做好推进紧密型县域医共体建设医疗人才引聚“文章”。
贺州市卫生健康委党组书记、主任覃恩先表示：“下一步，我们将全面深化‘三医’联动改革，积极、稳妥、有序推进紧密型医联体建设，进一步强化集中统一管理，注重健康服务、医防协同、上下联动，系统重塑医疗卫生体系和整合优化医疗卫生资源，让群众就近就便享受更加优质的健康服务，为健康中国建设和乡村振兴提供有力保障。”
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