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小林逢年过节都要登门给张主任送礼，年年如此，频繁走动。正因为有了这层人情关系，张主任对小林还是不错的，给了不少帮助。

张主任突然调到其他单位任职，小林觉得张主任不管自己了，没有利用价值了，就不再登门拜年了。领导调走的那年春节，小林也只是礼节性地发了一条拜年微信。

张主任调走之后，偶尔也会找小林办点事情，曾让小林帮他收集一些原单位的材料。小林正好那段时间比较忙，就随便找了几份材料应付了他。张主任没有说什么，以后再也不找小林帮忙了，小林也正好落个轻松。

小林跟张主任慢慢联系少了，感情也淡了，后来见面时也显得陌生了很多。小林陪单位领导去上级开会，在会场遇到了张主任，担心现任领导忌讳自己跟老领导走得太近，就故意假装很陌生，没有表现出应有的热情。

命运无常，“大肠套小肠”。三年后，张主任又调回单位当了“一把手”。小林利用春节想登门拜年，买了礼物，走到张主任楼下打电话：张主任，我晚上去您家里给您拜年。

张主任客气地说：真不巧，我们全家出远门了。你的心意领了，你就不用上门了。小林明白了，自己再无法接近张主任了。因为小林就站在楼下，看见张主任家里的灯亮着，但两个人已经咫尺天涯。

这个故事就是一个职场教训，告诫大家：单位领导调走了，你千万不要做这“3件事”：

【1】不再走动。以前互动走动，积攒了感情，不要轻易丢弃了。单位领导之间也是互通互联的，你这样用人在前不用人在后的品行，非常影响你的形象。

【2】怠慢敷衍。调走的老领导有时候会找老部下办点事情，能帮的尽量帮，帮不了的要解释清楚，千万不要觉得老领导不管你了，你翻脸比翻书还快。万一老领导说你几句坏话，也够你喝几壶的。

【3】假装陌生。很多人觉得新领导忌讳老臣与老领导走得太近，但你们如果见面，表现的不够热情，也会让新领导触景生情，觉得他调走之后你也会这样对他，所以，做人做事，少一点伪装，多一点真诚。

PS：中国仍是一个人情社会，但人情也是一把双刃剑。你有价值，别人就特别热情，你失去价值，立即就人走茶凉。有人说，领导调走了，人走茶凉，就是江湖规矩。

体系内职场本就是一个风水轮流转的“场”，有的单位就是铁打的营盘流水的官，有些领导交流调动比较频繁，而且还可能持续晋升，说不定哪天就能帮上你。所以，积累人脉不容易，不要轻易放弃。

但是，“投资”领导是一种长期经营，长期送礼需要付出很大的经济代价，有些人实在承受不了。其实，持续送礼且送重礼，也是走入了误区。作为普通人走动关系，并不需要太厚重的礼物，有时候带点家乡不值钱的土特产就可以了，走动关系，不一定都是利益输送，还可以是一种感情的维系。