11月14日，教育部发布数据，2025届全国普通高校毕业生规模预计达1222万人，同比增加43万人。
2023年就业已经够难了，24年已经是地狱模式，那么25年呢？
在此前的文章中我提到过，千万不要以为现在中国的经济问题是人口减少造成的，这只是一种媒体的误导。
从毕业生人数就能看出来，中国人口依然处于峰值，“内卷”程度丝毫未减，而且还在短期内加剧。
1200万是什么概念？是西班牙人口的1/4，而西班牙人口数量排名达到全世界第29。另外，全世界1000万以上人口的国家大约占全球国家数量的一半。
1200万毕业生，同时约等于比利时的人口数量。也就是说，每年毕业一个中等人口规模的国家。这的确是一个惊人的数字。
我们看待这个问题，第一想到的就是人多、资源少，确实比较难办。但是也要看到问题的另一面：中国是全世界最大的制造业国家，占据了全球30%的制造业。世界500强公司，中国占到133家。
这些，都比中国的人口占世界比例要高很多，毕竟中国的人口才占世界的17%左右。
那么，制造业和500强公司都占了世界三分之一的中国，为何又会产生大学生就业难的问题呢？按理说，在如此大规模的经济之下，大学生就业应该不会太难。
举个例子，日本去年到今年的高校毕业生就业率都高达98%以上，可以说人人都有工作。请注意，日本的“有工作”是指有正规劳动合同、齐全的社保。
这可是在日本经济尚未走出衰退、制造业被中国等新兴国家逐步取代的情况下，所实现的数字。这又是为什么呢？
答案就是第三产业。日本是一个老龄化严重的国家，那么要想实现经济的正常流动，就得有一个循环：钱需要从有着稳定退休金和房产的老年人手中，流动到年轻人手中。
日本拥有着高度发达的第三产业，其中，养老是一个规模庞大、高收入的产业。日本养老行业的发达取决于三点因素：丰富的养老产品，健全的法律保障，高质量的从业人员。
日本介护福祉士培养课程
1986年，日本政府颁布《长寿社会对策大纲》、1989年制定《发展老年保健事业10年战略》（“黄金计划”）、1994年制定《促进老年保健福利10年战略》（“新黄金计划”）、2018年重新修订《高龄社会对策大纲》等。
日本这个国家总是这样，在一个社会问题出现的时候，总能提出一种基于长远考虑的、系统化、根本性的战略措施，并且坚持实施。这也是日本足球能够在二十年内实现世界级水平的原因。
在一系列的资源支持下，日本的养老分为两大方面：养老机构护理和居家护理，其中比较有特色的是居家护理。居家护理减轻了集中养老的负担，灵活而机动。
在日本，“介护”这一概念是指以提供“自立支援”为基本理念，最大限度地发挥老年人自身具备的日常生活动作能力，帮助其实现高品质的生活。
居家护理有护理保险的支撑，40岁以上就需要缴纳该保险，个人承担10%，财政承担90%，负担不重。
这样一来，老龄化的问题就得到很大缓解，同时也给年轻人创造了大量的就业机会，同时实现了财富的流动。在日本，从事“介护”的年轻人数量很多，这也是基于收入的平等和没有职业歧视的社会氛围。
值得注意的是，除了私营企业之外，非营利性组织也成为日本护理服务的重要主体。截至2020年11月底，从事“保健、医疗与福利”相关的非营利性活动法人多达3万家。
以上只是养老产业，日本还有着包括其他行业的发达第三产业。
我们总说日本是制造业大国，中国更是制造业大国，好像人人都得从事制造业。但其实无论在日本还是德国这样的制造业大国，就业主要方向都是第三产业、小微企业，这是每个国家都差不多的。
毕竟，人人都去大企业上班是不可能的；现在这个自动化的时代，工人的减少也成了必然。
在中国，民营企业提供了80%以上的城镇就业岗位。据全国工商联《2023中国民营经济人才趋势分析专刊》数据，2021年民营企业吸纳城镇就业接近4 亿人，占城镇就业人员比重从2015年的77.73%上升到2021 年的82 . 84%，人数从1. 39 亿增加到3.78亿。
那么，为何现在大学生就业难成了一个突出的问题呢？就是因为民营企业在近几年整体出现了盈利能力下降。
2020年到2022年自不必说，2023年以后，两大原因导致民营企业发展动力不足。第一是消费萎靡不振，导致企业卖不出去东西，于是缩减投资和招聘；第二是民营企业的营商环境一直未能得到改善，尽管出台了一系列的文件，试图安抚民营企业，但效果不明显。
另外，现在都强调引导毕业生去高精尖产业、高科技产业就业，这是不现实的。无论在哪个国家，从事这些行业的人群都不可能是就业的主体。
毕业生回到县域、老家就业，倒是一个真正的趋势。根据调查机构数据，2023届本科生到县域就业的比例为27%，相比2019届增加了6个百分点；2023届高职生到县域就业的比例为29%，相比2019届增加了7个百分点。
如果能真正做好对这些就业人群的帮扶，才能算是一种有效果的措施。但是在县域，一般都存在裙带关系严重、社会保障和劳动保护差等问题，其实毕业生就业环境会更加恶劣。
只能说，他们也是实在没办法了，才回去就业的。
2022年到2023年，就业一年比一年难。2024年的毕业生还没有搞清楚状况，现在2025年又要来了。在经济下行期叠加毕业生暴增的阶段，对毕业生们来说，确实是史上最难。
在这种时候，就更需要就业环境的根源性改善，那就是给予民营企业更自由、更法治的经营环境、行业性的保护措施，并且减少形式主义对企业和社会的干扰、干预。
当民营企业、小微企业、第三产业更加规范、健康地发展，就业问题自然就能得到解决。
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