我们公司竟然要裁员了，真的，听到“裁员”这两个字，我就觉得是在搞笑。“裁员”那是人家大企业清理内部人员，提升市场竞争力的手段，在我们这样的私人小企业，根本就不适用。
果不其然，这裁员就跟闹剧一样。
老板亲自操刀，主持裁员工作。小公司嘛，就几十个人，老板亲自操刀也没什么奇怪的。具体实施上面，也充满着乱七八糟和让人难以理解。老板裁掉的，都是真正干活的外人，而留下的是那些混日子的关系户。裁员补偿嘛，也不可能按照国家规定的金额给了，统一画了一条线，5年以内的员工给1个月工资，5年以上的员工，给2个月工资。
我也是外人之一，不过，我在这公司仅仅干了一个月时间。在裁员补偿这个事情上，我倒是没什么好折腾的，就一个月时间，人家多给一个月工资让走人，我也就拍拍屁股走了。有些干的年限比较多的员工，对于这个赔偿金额肯定是不能接受的，据说有好几个人离开公司之后就申请了仲裁。至于仲裁的结果，我也没再去关注了，我还是想说说，公司经历这次裁员之后的状况。
老板当初裁员的原因是什么，这个其实也没什么好说的，就是员工工资这块的支出太高了，想要把这个费用降下来。裁了近一半的人之后，这块的费用确实降下来了，但是，活没人干了。这个也是情理之中的事情，毕竟留下的那些关系户，本来就干不了什么活。但是，工作总归是要有人来干的，那怎么办呢？只能重新招人。招人又是另一种状况了，因为工人的工资一年比一年高，新招的人身上花掉的钱，甚至比之前还多。
老板眼看这次裁员成了一场闹剧，坚决不能接受，自己堂堂一个老板，怎么会做出错误的决策呢！所以，他又转变了计划，停止了招人的想法，想到了另一个解决方案，那就是业务外包。
找了很多家可以接外包的公司，可是，最终算下来，这个花销并没有比之前少。反而是把工作包出去之后，外包公司的员工没有之前自己的员工有责任心，搞出来的问题越来越多，为了解决这些问题，花的钱越来越多了。
至此，这个裁员引起的问题，已经没办法解决了。
当然，要解决也是可以的，纠正最初的错误就行，把关系户裁掉，招能干活的人进来。但是，从之前的一系列行为来看，他是不会这么做的。那么，摆在他面前的，就只剩一条路，破产清算。
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