“张总，我觉得咱们公司对于车位的规划，有些不合理，希望可以重新规划一下。”
说话的，是新来的员工，小刘。
张总看了小刘一眼，问：“怎么不合理了，你仔细说说看。”
之后，小刘对于自己发现的，公司车位规划上的问题做了一番阐述：
首先，车位数量上，严重不足。咱们公司有近千号员工，开车的占了4成多，也就是，车子数量在400辆以上。但是，咱们公司的停车位只有200个，才占车辆数的一半不到。我家离公司比较远，基本每天都堵车，偶尔少堵一点，到得早一点才能抢到车位，大多数时间抢不到车位。这样的状况，只能去旁边的园区、小区、停车场找车位，太费时费力了。这也是很多员工每天迟到的原因。
其次，车位安排上也有严重的问题。领导都安排了固定车位，直接把200个车位里的100多个给占掉了，员工可以使用的，只有100个不到。但问题是，领导基本都来的挺晚的，并且有时候还直接不来，车位就在那地方空着。
确实，小刘反馈的状况都是事实。公司的车位确实是严重不足的，但是，已经没有办法重新规划了，因为停车场空间就那么大，无论是谁，都没办法无中生有。之前，车位就是大家抢的，谁抢到谁停。后来，来得晚的领导找不到车位，就不高兴了，让行政部对车位进行了一波规划，给领导每人固定了一个，剩下的员工去抢。
在小刘之前，也有很多员工跟公司反馈过状况，但是，关于车位的规划本来就是领导让行政部干的，现在是领导最满意的状态，领导不可能再改变了。所以，这些反馈都是没有任何结果，不了了之。
领导听完小刘的话之后，还是跟小刘耐心做了解释：“你也看到了，停车场就那么大点地方，没办法规划更多的车位了。并且，咱们公司就这么大点地，也没办法往外面拓展。关于车位规划的问题，现在的方案也是经过多次讨论，公司各层级都比较满意的安排，不好进行变更了。”
领导说完之后，补了一句：“好好努力吧，做到管理层就能分配车位了！”
就这一句话，直接把小刘堵了回去，小刘没有任何理由可以回了。
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