我认为还是有希望的。在机关中，科级领导职务是最基层的领导职务，担任正科级领导职务的人，大都在市级或是县级机关工作。虽然市县机关中三级调研员的任职比例比较少，但对于担任多年正科级领导职务的人来说，希望还是比较大的。
调研员这个职级，属于中级职级，往上是巡视员，往下是主任科员，巡视员包括一级巡视员和二级巡视员。巡视员对应的职务是厅局级正职，二级巡视员对应的职务是厅局级副职。
一级、二级巡视员作为我国职级序列中的最高职级，是机关公务员追寻的最高的目标，但由于晋升的条件要求比较高，除了在职的正处级以上领导职务以外，要从最基层的一级科员，一步一步晋升到二级巡视员以上职级，如果没有担任相应的领导职务几乎是没有希望的。
机关公务员的职务和职级是并行的关系，这种并行方式，就是职级要和职务挂钩，对应，哪一个职级可以晋升到什么职级，这是有明确规定的，并不是一般的公务员都可以通过职级晋升，一路晋升到最高的职级。
就拿调研员这个职级来比较，分为一级到四级调研员。其中一级、二级调研员对应的职务是正县处级；四级、三级调研员对应的是副县处级。虽然职级不是领导职务，只是作为确定工资、住房、医疗等待遇的重要依据，但对于比较高级的职级，多数人是由领导职务晋升而来的，从某种程度上来说，职级待遇必须要和相应的职务挂钩。
职务职级并行规定的实施，除了对普通公务员开辟了新的晋升通道以外，也为那些担任领导职务晋升到一定阶段，不能继续晋升职务的人提供另一条通道。比如原来的正科级领导职务，如果晋升不了副县级领导职务，那人生的发展目标就算到头了。但在职务职级并行规定实施以后，还可以通过晋升四级调研员，实现自己副县级干部的目标。
正科级领导实职，不管是地市级机关，还是在县级机关，都是比较重要的管理骨干，在这部分人中，对于其中比较优秀的人才，是作为县处级干部的后备人才，他们可以通过晋升领导职务达成自己的职业目标；但对于多数的正科级领导干部，职级晋升是主要的晋升通道。
正科级领导职务按照晋升通道，依次为一级主任科员、四级调研员、三级调研员的三级跳模式。一级主任科员作为正科级干部晋升四级调研员的唯一通道，这个难度是不大的，多数正科级领导实职，只要不犯大的错误，几乎都会得到晋升。
但四级调研员不同，四级调研员对应的是副县处级待遇，从正科到副县处级，不管是职务还是职级，都是一个比较大的跨越。四级、三级调研员这两个职级，在县乡机关中，通常都是用于激励那些比较有优秀的正科级领导干部。
对于县级领导班子成员中，除了设置有10%的二级巡视员职位以外，还有20%的一级、二级调研员的指标。也就是说，在县级领导班子成员中，有10%的人可以晋升二级巡视员，从比例来看，主要是县级领导班子的一把手。对于县级班子中，晋升不了二级巡视员的，还可以晋升一级调研员，班子中的副职，可以晋升二级调研员。大家马儿大家骑，人人都有糖吃。
但在县乡机关中，还有2%的二级调研员的任职比例，还有10%的四级、三级调研员的任职比例，在三级、四级调研员的比例中，三级调研员不超过三级、四级调研员总数的40%。这个是什么意思？假如全县有1000个公务员，可以晋升100个三级和四级调研员，其中三级调研员的为40人。
这个比例控制其实和正科级领导职务的数量几乎是差不多的，表面上看这个比例是比较高的，但这40%的三级调研员指标花落谁家，不但要论资排辈，还要讲究实力。但不管怎么说，已经晋升了四级调研员的正科级干部，都在组织部门考虑的范围之内。
综上所述，担任了20年的正科级领导实职，在2022年晋升了四级调研员，要晋升三级调研员的机会还是比较大的，毕竟比例控制是一个动态的过程，是一个排资论辈的循环过程。从各地的实际操作过程来看，正科级领导实职最终晋升为三级调研员，基本上是比较普遍存在的一种现象。
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