为持续抓好年底重点工作，推动收结案良性循环，11月20日上午，大通法院召开年底结案工作推进会，吹响年底结案冲锋号。院党组书记、院长蒋清燕主持会议，院党组成员、各部门负责人及庭长参加会议。
会议传达了全市法院未结案件清理督导会会议精神，重点对年底前无法结案的案件进行详细梳理分析，提出下一步清积目标及具体措施。会议指出，当前我院未结案件消减形势严峻，长期未结案件边清边积现象突出，审执效率还有待进一步提升。临近年底，审执工作时间紧、任务重、压力大，距离圆满完成2024年审判执行工作任务还有一定差距。全院上下要聚焦“公正与效率”工作主题，对照绩效考核指标，挂出“作战图”，全力以赴、上下同心，凝聚共识、多措并举，争分夺秒冲结案，打好年末“攻坚战”。
会议要求：一要制定清理计划，压实责任快办案。今年审判执行工作已进入收尾阶段，全院上下要切实把“公正与效率”体现在依法履行审判执行职责上来，坚持目标导向、问题导向和结果导向。紧盯年度审判执行结案目标，分析审判执行运行情况，压紧压实院庭长监管责任和法官办案责任，充分发挥“关键少数”和“中间力量”作用，院庭长既要当“指挥者”又要当“战斗员”，要以身作则、靠前指挥，切实发挥表率示范作用。对未结案件明确“时间表”，列出“路线图”，拧紧“责任链”，以责任落实倒逼结案任务完成。二要强化审判管理，对标对表多办案。聚焦审判管理精细化，坚持“周提醒，月通报，季分析”的工作机制，将办案任务分解到人，细化到周，形成比学赶超良好氛围。善于从态势分析中找准质效短板，深挖细查、找准症结，研究制定务实管用、切实可行的整改举措。督促法官多办案快办案，持续减少长期未结案件。强化“四类案件”监督管理机制，案件质量评查机制、司法公开机制，多向同频促进案件质效提升。构建院领导抓分管部门、庭长负责本部门、审判团队抓个案、审管部门抓督导推进的管理体系，延伸监管的触角，形成全员参与审判管理的“大管理”意识。三要加大执行力度，争分夺秒抓办案。构建以执行指挥中心为枢纽，速执团队、普执团队分工协作新模式，充分发挥大中心、小团队执行集约化办案模式，助推案件高效办理。全面梳理汇总，形成个案执行方案。将系列案、标的额较小、同一区域的案件梳理出来，由专人集中送达、调查财产线索，提高工作效率；同时将疑难复杂案件逐案研讨制定执行方案，协调解决个案中存在的问题。面对我院执结率较低的现状，执行局要引起高度重视，全力做好最后冲刺，加班加点解决新收案件，做到旧案与新案两手抓、同推进，进而提高案件执结率，全力跑出年末攻坚“加速度”。
来源：大通法院
编辑：苗 艳
审核：冯 军
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