贵州从江：打造劳务品牌助力就业增收|从江县|扶贫|贵州从江

“从江县没有大工业，农业也没有大品牌，因此，劳务输出成为群众的一个重要收入来源。”从江扶贫建设工程服务有限公司副总经理、从江县扶贫就业服务专业合作社联合社副理事长梁光源介绍，从江县劳动力约19万人，其中就有16万人是劳务就业主力军。

为促进劳务就业，贵州省黔东南州从江县积极探索推行“365”模式。梁光源依托合作社等平台，创新打造劳务品牌，通过有组织的劳务就业，帮助从江县成功转移了大量农村劳动力。

（图为合作社开展有组织劳务输出活动）

聚焦群众困境实现组织化劳务就业

针对劳务就业，从江县制定了“近期就业、中期创业、远期产业”的战略规划。近期目标，是通过公司收益带动贫困户实现就业增收。中期目标，是带动从江劳务合作社逐步壮大，具备一定的组织能力、技术能力、竞争能力，培养能人就业创业。

远期目标，则是做大做强扶贫公司劳务合作社，以扶贫公司为支点，劳务合作社为支撑平台，逐步培育形成从江劳务品牌，为实现“劳务就业”向“劳务产业”发展奠定基础，深入推进有组织的劳务就业。

梁光源一开始是从江县劳务就业工作专班工作人员。作为土生土长的从江人，他深知村民挣钱的不易，希望大家都能增收，过上好日子。在劳务就业工作专班工作期间，他时常深入基层，与村民们聊天，了解大家务工遇到的困境。打什么工、去哪里打、工资如何......面对面聊天的时间久了，村民们都信任他。

其中，大家普遍反映的一个务工困境引起了梁光源的注意：大部分时间都在找工作的路上，一年四季大部分时间都浪费了。

于是，在成为从江扶贫建设工程服务有限公司副总经理后，梁光源依托平台的资源优势，搭建供需对接平台。针对务工者的兴趣爱好、年龄和文化程度等，帮忙对接省内外企业，精准匹配岗位。从江人最喜欢的务工地是广东、广西、浙江、福建，因此，这四省的企业，是公司重点对接的对象。

从江县也积极建立激励机制，探索推行“365”模式。“3”即坚持县级总抓、乡镇主抓、村级实抓“三级联动”抓劳务就业；“6”即落实行李配备补贴、劳务队长补贴、一次性求职创业补贴、就业扶贫援助补贴、以工代训职业培训补贴、能人创业带动就业补贴等“六项补贴”；“5”即坚持精准采集、精准动员、精准培训、精准就业、精准服务“五个精准”服务。

在“365”模式的推动下，梁光源结合从江县“近期就业、中期创业、远期产业”的战略规划,积极发挥平台资源嫁接作用，努力打造从江农民专业施工队、从江农民专业收割队“两支队伍”，为从江县培养了一批立足从江、面向全省、走向全国的劳务产业大军。

建强两大平台实现群众稳定增收

梁光源认为，虽然初期劳务就业让大家看到了实效，但要打造一个让大家信任的就业平台，必须搭建供需对接平台，持续提升平台的影响力。

2020年疫情期间，各地存在大量未就业滞留人员。为了促进劳务就业，从江县坚持县级总抓、乡镇主抓、村级实抓的“三级联动”，采取“专班+总社”“书记+合作社”等模式，压实工作责任。

“劳务合作社成为我们解决组织化就业的突破口。通过三级合作社的带动，群众加入合作社后抱团发展，劳务输出工作很快启动，2020年疫情期间，我们成功输出了10多万劳动力。”梁光源说。

合作社还不断激发内生动力，动员和引导群众加入合作社。通过劳务队长补贴、创业担保贷款、农行劳务E贷等政策倾斜，创新合作社管理方式，让合作社真正运营起来，推动劳务合作社稳步发展。

同时，培养致富带头人。把有管理理念、经营理念头脑的人选为合作社理事长，带动合作社规范运营。通过以将代补的方式，对20个经营好的先进合作社和100名优秀劳务队长进行表彰。截至目前，已发放20家先进合作社和100名优秀劳务队长奖励资金共14万元。

在梁光源的牵头带动下，从江县扶贫就业服务专业合作社成效明显，荣获国家级示范合作社、黔东南州脱贫攻坚优秀农民专业合作社、从江县劳务就业特别贡献单位等荣誉称号。

此外，梁光源还积极发挥扶贫公司的作用，通过“以工代训”的方式强化人才培养，落实就业和激励机制来管理人才、储备人才。充分发挥“师带徒”作用，成熟一人、吸纳一人，累计培养了70名技术能手。公司还以设备租赁“抓创收”，以工程劳务施工“抓创业”,培养了26支劳务队伍，累计完成产值2787.9万元，解决劳务就业797人，为劳务就业搭建了良好平台。

劳务合作社+扶贫公司两大平台，成为从江县推动组织化劳务就业的重要平台，帮助群众实现多渠道增收，直接带动就业1230人，间接带动就业10万人，累计实现产值32亿元。