“在市场洪流冲击我们的时候，不做叶公好龙的小人。”
华为公司创办十来年之际，任正非写了篇《狭路相逢勇者生》的文章，在文章末尾，他就讲到了这句话。
对于公司面临的形势和机遇，任正非分析得非常清楚：
华为处在一个超常的发展时期，当前最严重的问题不是竞争对手，也不是人才、资金……等问题。最大的敌人就是自己，能否战胜自己，是我们取得胜利的关键。狭路相逢勇者生，我们一定要冲过自己的心理障碍，在管理与服务上狠下功夫，从一点一点的小事进步做起。
他没有说“狭路相逢勇者胜”，而是用了一个“生”字，在任正非心中，“活下去”才是最重要的。否则光说自己有多大的梦想，想要得到什么，但自己又没有真正的努力和改变，那岂不是叶公好龙？
叶公好龙：一个意义深刻的寓言故事。
西汉学者刘向在其故事集《新序》中提到了这个故事，所谓叶公好龙，就是指那些心口不一的人，讽刺了人的虚伪性。
叶公子高好龙，钩以写龙，凿以写龙，屋室雕文以写龙。于是天龙闻而下之，窥头于牖，施尾于堂。叶公见之，弃而还走，失其魂魄，五色无主。是叶公非好龙也，好夫似龙而非龙者也。
简单说就是叶公这个人平常自诩喜欢龙，家里的装饰都是龙的形象和图案，而等到龙真的出现在他面前的时候，他却害怕得要死。
现实中很多人都是如此，很多人都是表里不一，自欺欺人，他们以为自己是一个什么样的人，在别人面前表现出自己什么样，其实不过是假装而已。
比如一个人嘴上说自己多么好，装出正人君子的样子，背地里却是诋毁诽谤，损人利己，这种人就是叶公好龙，也是小人行径。
人们总是崇尚伟大，但当他们真的看到伟大的面目时，却却步了。
在北京的时候曾碰到一位企业家，他就曾讲自己年轻时候犯了大错，他原本以为自己是一个坚定的理想主义者，富贵不能淫，威武不能屈，贫贱不能移，但没想到在面临利益诱惑的时候，没有经受住考验。
“我当时给自己找理由，说伟大背后都有阴暗面，圣人也有不堪的过去，第一桶金都是肮脏的……妥协是成熟的表现，但终究掩盖不了自己叶公好龙的错误本质。”
所以他给我们的建议就是一定要真诚对待自己，不要自欺欺人，否则就像他一样哪怕取得了所谓的“成功”，心里也不痛快，无法说服自己坦然面对这一切。
类似的还有很多年轻人和创业者，他们嘴上讲情怀，心里却都是欲望和生意，当他们看到成功的内涵是寂寞、磨难、痛苦和煎熬等的时候，他们就望而却步了。
于是投机取巧，妄图靠码头，走捷径，使巧劲，并自以为是聪明机灵。
成为一个领导者的能力需要在你成为领导者之前具备。
这是华为监事会主席郭平所言，他是1988年就加入华为公司的元老，在同员工交流的时候，他也提到了叶公好龙的典故。
不胜任工作的话，啥机会都没有。就算给了你，也可能变成好龙的叶公。成为一个领导者的能力需要在你成为领导者之前具备，当你真正成为领导者之后，可能没有充足的时间补充学习，所以要在没有承担这些角色之前，尽可能地充实自己，使自己有足够的准备去承担更重要的工作。机会总是给有准备的人。
员工问他有哪些能力从长远看来也是非常重要的？郭平就指出，胜任工作是首要的。
事实就是如此，特别是对新员工而言，能够胜任本职工作是第一位的，如此才能把握最初的机会，否则后面的机会再多再好也没有意义了。
华为有句话叫“板凳一坐十年冷”，这其实就是充实自己的过程，真正构建出走向成功的能力，这样才能避免成为虚伪的叶公。
不做叶公好龙的小人：任正非一句话振聋发聩，点醒无数老板！
要知道，华为的成功不是一蹴而就的，实际上华为在数十年的发展过程中面临多次生死难关，承受了巨大的痛苦，而且各个阶段的痛苦都不一样。
在华为人坐冷板凳的时候，谁会给他们鲜花和掌声？这个世界是功利的，人们只看结果。但如果任正非等华为高层和骨干不能脚踏实地，心无旁骛地认真努力，就不会有华为的成功。
所以说他们是真诚的面对自己的内心，他们是真正的理想主义者。要知道，自己修炼出来的成功是稳固的，是长久的，也是问心无愧的。
相比任正非他们，很多老板的最根本问题还是在自己的心上，不能嘴上说以任正非为偶像，想要把企业做成华为这样的企业，但实际又是继续原来的行为逻辑，继续追求利润最大化，在核心价值观、员工、战略、管理、精神文明、企业文化等等方面不跟华为对齐。
榜样的力量是无穷的，可如果一举一动都是跟榜样背道而驰，那这样的做法跟叶公好龙没有什么两样。
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