兰花集团党委委员、副总经理，玉溪煤矿党委书记、董事长赵晨光《智创“煤”好 向“新”而行》。
从矿工之子到煤矿带头人，如果人生有厚度，那么将信念、实干、责任与梦想牢牢锚定在滚滚煤海，就是赵晨光扎根矿山17年的最好见证。
初心所指，梦想所证，便是奋进所向。
因为是矿工之子，高考时毅然选择了中国矿业大学；因为热爱，2007年硕士研究生毕业后，义无反顾回到家乡创业。从煤矿一线工人到副队长、队长、科长、副矿长再到矿长、董事长，从技术行家到企业管理者，17年深耕煤海，赵晨光以初心致匠心，用平凡创不凡。
玉溪煤矿是兰花集团核定生产能力最大的矿井，也是第一座煤与瓦斯突出矿井和首个大采高工作面矿井，保障玉溪煤矿高质量发展成为历任领导的重中之重。
2022年11月，赵晨光走马上任。不到一年的时间，他带领企业在瓦斯治理、生产衔接和综采工作面稳定回采等进行了一系列改革和创新，推动玉溪煤矿迅速转入了一条安全高效、均衡生产的快车道。凭借超高压水力割缝技术，他攻克了玉溪煤矿软煤层瓦斯抽采瓶颈，显著提升了日瓦斯抽采量，研究成果被美国科学信息研究所SCI期刊收录。
“数智”先导，下足科技创新“先手棋”。作为企业领军人，赵晨光以思维出新、技术出新、管理出新，向“新”而行，积极拥抱新质生产力。
身为安全工程专业在读博士、高级工程师，多年来，赵晨光深耕煤矿高质量发展，坚持不懈地进行科学研究和技术攻关，发表论文5篇，拥有一项实用新型专利，由他参与和牵头的科技项目屡次获奖，其中国家级3项、省级1项。
作为一名管理者，赵晨光结合玉溪煤矿实际，突出管在平时、抓在日常，全面构建了覆盖安全生产、现场管理、风险防控的整套系统化管理模式——《安全管理“五想五不干”实施方案》，针对大采高工作面管理难题，进一步细化完善制定了采面管理“十项要求”，保障了采面全年稳定生产。作为集团的“新生代”主力骨干矿井，玉溪煤矿全身心拥抱数字化浪潮，借助超融合数据中心和5G优势，推动“井上看见井下，井上控制井下，技术一张图，管理一张网”成为现实，并先后获评“国家一级安全生产标准化矿井”、“中国煤炭工业协会安全高效煤矿”称号，跻身国家工业和信息化部5G示范名单。
凡益之道，与时偕行。身为兰花集团党委委员、副总经理，玉溪煤矿党委书记、董事长，赵晨光深知人才的重要性。他坚持严管与厚爱结合、激励和约束并重，持续完善各项规章制度，积极为青年人才搭台子、铺路子，助力实现专业能力和实践经验双提升。
敢为潮头引航向，涓滴努力汇为洋。17年来，在使命和担当的驱动下，赵晨光把一颗滚烫的心全部注入了千尺煤海，无怨无悔。
11月17日，中煤科工ZYWL15000DS矿用双履带式全液压定向钻机完成调试，安全入井，为玉溪煤矿瓦斯治理再添新动力。
11月21日，兰花集团首家——玉溪煤矿厚煤层无煤柱自成巷110工法沿空留巷关键技术方案通过评审。
固本开新，砥砺前行。当一个个喜讯传来，赵晨光目光更坚定，步履更铿锵。
来源：太行红叶
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