“让孩子对自然历史多产生一些兴趣吧，这比游戏对他有用。”这句话来自英国探险家罗伯特·法尔肯·斯科特给妻子的最后一封信。
1911年，斯科特与挪威探险家罗尔德·阿蒙森分别向南极进发，竞争成为第一个踏上南极点的人。12月14日下午3点左右，阿蒙森在南极点升起了挪威国旗。而斯科特直到一个月后到达南极点时才知道自己输掉了比赛。
斯科特和同伴在从南极返回的途中遇难，他在帐篷里写下的遗书饱含对梦想的激情与对亲人的深情，他也成为了一个不断被缅怀和致敬的“第二名”，激起无数人对南极的好奇。
阿蒙森首先抵达南极
从那以后，人类不断向南极进发。1984年，不甘于在国际南极事务中扮演旁观者的中国派出591人组成的南极考察编队。在历时142天的航程中，他们将五星红旗第一次插上了南极大陆，完成了对磷虾资源和环境状况的多学科调查。
中国的南极历史写下了第一页。从此之后，中国探索极地的故事不断被续写。并且从1998年开始，中国极地考察事业拥有了一个新伙伴——波司登。
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三里屯有座山
2024年10月30日，中国第41次南极考察队出征，他们身穿波司登羽绒服再次前往极寒之地。随着北半球步入严寒，12月7日，在北京三里屯太古里，又一个关于波司登与寒冷的故事呈现在人们面前。
随着波司登三里屯登峰概念店揭开面纱，一座剔透的立方体建筑呈现出雪白的主色调，四面绘出冰川的层叠与沟壑。
一条巨龙雕刻盘亘于冰川之上，通体洁白如玉，双眼、须发、鳞片……威武强健。龙是中华民族血脉图腾，视觉冲击力极强，走向这座建筑，人们仿佛走近冰川，步入一个异度世界。
波司登三里屯登峰概念店
1998年，中国登山队员次落身穿波司登攀上珠峰之巅，“地球屋脊”对波司登有着特殊的意义。三里屯登峰店室内设计围绕珠峰展开，空间布局层层递进，讲述攀登者一步步从山脚登上顶峰的征途。
1998年，中国登山队员次洛身着波司登羽绒服登顶珠峰
只有真正的勇士，以坚忍的意志战胜大自然的严酷，方能抵达最高点。波司登如同铠甲，在极端环境中忠实守护着队员。当观众走入店铺，跟随动线，仿佛亲身体验攀登的历程，一个个险峻的节点出现在人们的眼前。
店铺中，一座倒悬的触及珠峰之巅装置，展现出品牌助力极地考察的重要节点。在变幻的光影中，人们能看到冰川在南极不同时节，一天中不同时刻的姿态，充满神秘的魅力。
现场运转着的“传送带”装置，也以永不停息的节奏，象征着波司登对极限无尽的探索，永远追求更高标准、更远大的目标。
珠峰、南极和北极，波司登是第一个抵达世界三极的中国品牌。
波司登三里屯登峰店室内设计
三里屯登峰店周边以一个个“冰块”造型的装置浓缩历史，凝固的是波司登陪伴勇士在极端环境下的一次次突破：1998年，波司登开发出中国人自己的极地御寒服，随中国北极考察团出征。1999年，波司登随“雪龙号”南极考察队再战极地高寒。此后中国的极地考察不断发展，而每一次，波司登都是值得信赖的合作伙伴。
1998年，北极科考队员天林身穿波司登羽绒服在格陵兰
2020年，波司登伴中国科考队南极第37次科考
2023年，波司登伴中国科考队南极第40次科考
开幕当天早些时候，波司登代言人谷爱凌刚刚获得自由式滑雪世界杯冠军，她将金牌带到了活动现场。她和科考专家、感兴趣的观众，聚在一起谈自己的“登峰”故事。明知前方是狂风暴雪，仍毅然前行，是梦想、是意志。
谷爱凌在波司登活动现场
波司登品牌创始人、集团董事局主席兼总裁高德康在现场也分享道：“回望48年登峰路，我们征服过一座又一座险峰，超越一个又一个高度。我们一群人、一辈子、一件事，只为做最好的羽绒服，温暖全世界。”
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从极地到日常大众化的尖端科技
1976年，24岁的高德康常常骑着自行车，驮上几百斤的服装材料，往返于常熟白茆镇与上海之间。
在三里屯登峰店的活动上，高德康回忆说：“在1975年，我在上海石库门一位老教授家的报纸上，看到中国登山队成功从北坡登顶珠峰的报道···当时我就下定决心，要做一件能登上珠峰的羽绒服。”
波司登极地极寒科技
波司登极地极寒羽绒服便起源于品牌对“研发中国自己的专业御寒服”的不懈追求，诞生于中国极地考察40周年之际。
作为中国南北极考察队的同款，它通过“北极熊绒仓”“南极鲨鱼腮排湿呼吸系统”等科技实现了动态御寒，解决了极地环境中“一动就热，一停就冷”的难题。
雪龙号队员穿极地极寒系列出征
此外，正如航天科技在民用领域有着惊艳的应用，波司登经典极寒作为极地科技民用化的体现，成为普通人冬季生活中的御寒首选。至今在全球已累计销售1000万件，深受大众喜爱。
小红书上极寒羽绒服的热门笔记
今年，波司登已与中国极地研究中心共同成立了“极地功能性羽绒服项目组”，以及“极地考察极端环境实验室”。恰如深入极地的探索，各种挑战如影随形，波司登48年来在羽绒服这一领域追求极致，拥有了全方位的强大实力。
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全方位竞争下的专注与突破
如今的中国羽绒服市场令全世界垂涎，不仅规模庞大，增速同样领先。中国服装协会数据显示，2015～2021年，中国羽绒服市场规模年复合增长率超过12%。
2017年，这一市场总体规模不足千亿，而中商产业研究院的报告预计，2024年这一数字将突破2270亿元。而在羽绒服的渗透率上，中国远远落后于美国，这一切都意味着巨大的市场空间。
“蛋糕”吸引海内外巨头纷至沓来，Canada Goose和Moncler在中国频繁开店并展开营销活动。众多大名鼎鼎的奢侈时装品牌都为冬季推出羽绒服，以设计见长。很多运动和户外品牌亦投入争夺，竞争异常激烈。
而今天的中国消费者已不再满足于单一的保暖功能，而是对羽绒服的体感、时尚等方面都提出了更高要求。
对波司登来说，专业是第一张王牌，陪伴国家队抵达地球三大寒极，充分证明了波司登的强大性能。48年不间断的努力，将研发推向极致。
专业实力与设计巧思不胜枚举，今天波司登拥有专利350项，企业技术标准325项。此外，波司登不仅拥有业内全国首家国家级实验室，还作为领袖制定了很多羽绒服行业标准，带领整个行业的前进。
今天，波司登羽绒服畅销美国、法国、意大利等72个国家，全球超2亿人次在穿。
波司登也很早注意到，设计与时尚对羽绒服这一行业具有画龙点睛的意义。
2018年，波司登以独立品牌的身份进入纽约时装周官方日程，那场大秀以窗格、水墨古画等元素展现东方审美。众多美国和欧洲的名流潮人，好莱坞明星一同出现在秀场的头牌。此后几年，波司登连续登陆米兰、伦敦时装周，在风向标城市参与时尚游戏。
波司登与高缇耶联名
波司登在米兰走秀
波司登在米兰时装周
联名，更是国际时装圈热衷的活动。波司登先后与传奇时装大师高田贤三，以及让-保罗·高缇耶合作。2020年，波司登与高缇耶携手在上海举办联名款大秀，现场打造出沉浸式的巴黎体验。
与艺术家的合作也不断有新的突破，波司登还与迪士尼、漫威等热门IP联名，在年轻一代潮人圈里引发共振。可以说，在过去几年里，波司登在时尚圈日益活跃，从大师级人物、当红新星到全球时尚核心城市，波司登告诉人们，温暖并不意味着失去自己的风格。
设计焕然一新，而选址更透露出品牌的野心。比如波司登将登峰概念店选在北京三里屯太古里，这里有全球最大的Canada Goose旗舰店，而Moncler也在这里拥有门店，波司登与国际竞争对手短兵相接。
波司登登峰概念店选址北京三里屯
以往中国品牌往往选择与国际巨头差异化竞争，如今情况改变了，波司登以“珠峰”为目标，从专业性到品牌塑造，全面提升竞争力，追求更高的品牌价值。
与顶尖运动员携手，支持中国南极科考队，与最优秀、最权威的角色同行，波司登展现了一个领先的大品牌的实力与进取精神，对巅峰的渴望。
波司登蝉联中国羽绒服品类销量冠军已有29年。世界品牌实验室发布的2024年《中国500最具价值品牌》分析报告估算，波司登的品牌价值达到1076.82亿人民币。而在Brand Finance “2023全球最具价值服饰品牌排行榜50强”中，波司登的位列第47名。
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感谢寒冷，再攀高峰
48年坚持不懈，波司登将羽绒服这件事做到了极致。正如极寒系列作为御寒产品中的顶配，每一代都代表了不同时期最领先的科技水平。而每一次对于产品科技的突破，需要感谢的便是那寒冷。
为了纪念中国极地科考40周年，波司登今年创作了一部短片《感谢寒冷》，以凛冽的画面讲述中国科考队深入极地、面临未知的过程。
《感谢寒冷》中的波司登羽绒服
这恰如波司登在近半个世纪的国内外市场风云变化中，持续攀登，在岁月中更加强大。那是对提升御寒科技的坚持不懈，也是以国货之光的态度打造多样化品牌的雄心壮志。
波司登与南极的不解之缘
南极就是这样充满危险，而又拥有无法抗拒的吸引力。就像影片中结尾所说：谁都会感到恐惧，而最终，人与恐惧共存，并获得欣喜。唯有此，人类才能实现一次次不可思议的突破。
对于波司登而言，为什么要登峰？因为山在那里。人类对极限的探索，是这个群体前进的动力。48年来，波司登不断攀登自己的巅峰。在那些极度寒冷、极度孤独的时光，脚步并没有停下。始终不动摇的坚忍，让这段旅程成为传奇，向未来无限延伸。
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