万物云要搞大事了：弹性定价和社区商业
能成为住宅物业的救民草吗？
最近万物云高调宣布，要推行弹性定价，即让业主看菜单吃菜，看单买服务；另外让蝶城街道商业整合形成社区商业。咋一听，这愿景杠杠的，超美！
可是细想，发现依然貌似空中楼阁，或许狂欢后依然一地鸡毛；甚至可能带来更多行业内卷，更多自我脱身的绝妙借口，等业主醒悟后，小区再次伤痕累累，还无处说理了。
真如此的话，或许万物云又让住宅物业再下一城，继续加速住宅物业置于死地而后生的处境！那就成了：住宅物业因万科生因万科亡。
不论甲乙丙丁，原来的物业服务上至国家、下至省市都有标准和价位，等于有了大菜单。现在万物云（万科物业），要弹性定价，能怎么弹？无外乎，两个思路。
方案一：往上弹：大菜单中加增值服务，加菜加钱，万科物业本来就打着增值服务口号，靠这些一直自我定价较高，现在弹性定价肯定不是换个噱头。
所以这次万科物业的弹性定价，必然的思路是往下弹，也就是住建部和住建厅的物业服务标准和定价，见鬼去吧，这些大菜单统统废纸，我们万物云有自己的菜单了。
不是想降低物业费吗，可以呀，我减少服务内容或服务频率，或服务人头。原来卖整只鸡，现在可卖无头鸡、无无脚鸡。用脚指头想了想，往下弹，可能这样的。
2.5元按国家或省部级物业大菜单享受。2.2元，那我就不管电梯，电梯的一切费用都是小区承担。2.2元还嫌贵是吧，没问题，我的菜单你叉掉绿化服务即可。怎么还嫌贵，也没问题，物业服务去掉消防维护内容即可......
这样一来，万物云不但能杀进2.5元以下市场，我看0.3毛市场，万物云也能去抢，反正菜单可以勾选到只负责派四个老头看大门即可。
若这个弹性定价真的是这样是思路玩，小区的加速衰败，各种责任的扯皮，将成为常态，细思极恐。但愿是我误读了万物云的新概念！
再看看所谓社区商业，社区商业万物云能玩转吗？就看万科物业修个灯都要物业经理申报后等两周才能搞定这样的事情（个例）看，不能适应市场的瞬息万变，在现有的社区经济、本地生活电商强者如林的氛围下，能存活下来，我觉得非常值得怀疑的。
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