【科室文化理念宣讲】泰安市中心医院办公室|综合办|职能

【理念】协同高效创新服务人文管理

【释义】

医院办公室是医院连接上下、沟通内外、协调四方的重要枢纽，是医院的行政与协调中心。践行“快稳严准细实”六字诀工作准则，推动办文、办会、办事质效持续提升。以优化工作流程与沟通协作机制为切入点，以强化内部管理与服务质量为着力点，以实现机制创新和满意服务为落脚点，打造既有力度又有温度，既高效运行又能灵活应变的服务型机关科室。

【简介】

医院办公室始建于1948年7月，2013年正式更名为“医院办公室”。医院办公室是医院承上启下、协调全院工作的综合性行政办事机构，是全院工作的桥梁和枢纽，是院领导的参谋和助手。下设红十字会办公室、保密办公室、高新院区综合办、迎胜院区综合办、市立院区综合办五个二级科室以及会议中心、收发室两个工作班组。科室负责全院日常行政性事务管理、综合协调等工作；负责组织安排医院各种行政会议及院长召开的专门会议，督导会议决议、交办事项的落实；负责全院会议室管理，统筹安排各类会议，做好会务服务，确保各项会议顺利召开；负责收集医院各类信息，综合调研，为院领导决策提供科学依据；负责拟定医院月重点工作安排，并督导执行；负责上级来文收发管理，及时完成院发文件审签工作；负责医院行政印章使用和管理；负责全院报刊杂志征订与收发管理；负责协调、部署医院外勤、通讯联络、外来人员接待；负责公务用车派遣事宜；负责安排院领导值班与医院行政总值班并监督执行；负责审核修订医院行政职能科室规章制度与工作流程；负责接待上级卫生行政部门重大检查，布置检查任务；负责行政职能科室主任年度综合目标考核；撰写并修改院领导各类会议讲话稿等材料；承办院领导交办的其他相关事项。