王殿武：一切都需要抢，所以守规矩，等机会的人只能一辈子打工|王殿武|精英一起

摘要： 本文深入探讨在单位与社会的竞争环境中，“抢” 作为核心竞争力的关键要素所起的作用。通过分析在单位内部对晋升机会、关键岗位和上级关注的争抢，以及在社会层面对于有限资源、市场份额和人际关系的争夺，揭示传统 “守规矩、讲礼貌” 等待分配思维模式的局限性。强调在竞争激烈的当下，积极主动地 “抢” 资源、争机会对于个人突破发展瓶颈、提升竞争力的必要性，同时也对过度追求 “抢” 而可能引发的道德与秩序问题进行了一定思考，旨在为个体在职业与社会发展中提供一种更具适应性与进取性的策略导向。

一、引言

在当今充满竞争与挑战的时代，无论是在单位组织内部还是广阔的社会舞台上，个体面临着诸多资源与机会的竞争。传统观念中 “守规矩、讲礼貌” 并期待努力自然获得回报的思维逐渐受到冲击，一种更为激进的理念 ——“抢”，正逐渐凸显其在构建核心竞争力方面的关键意义。

二、单位中的 “抢”：晋升与发展的主动出击（一）抢晋升机会

在单位环境里，晋升往往意味着更高的薪资、更大的权力与更多的资源支配权。然而，晋升机会通常是稀缺的，众多员工都具备一定的能力与资历。那些能够敏锐捕捉晋升机会并积极争取的员工，往往更有可能脱颖而出。例如，在项目汇报中，主动争取展示自己成果与能力的员工，相较于默默等待上级发现的员工，更容易让领导看到其价值与潜力。他们会主动承担具有挑战性的任务，在完成过程中展现卓越的领导才能与专业素养，从而为晋升积累有力的资本。而那些只是按部就班完成日常工作，寄希望于熬年头、等分配晋升机会的员工，往往容易被忽视，陷入职业发展的停滞期。

（二）抢关键岗位

关键岗位在单位的运营与发展中起着核心枢纽的作用，掌控着重要的业务流程与信息资源。抢到关键岗位，意味着进入了单位的核心决策圈与业务核心层。员工若能主动向领导表达自己对关键岗位的胜任意愿与热情，展示自己在相关领域的知识储备与技能优势，并且在岗位竞争过程中通过创新的方案与策略展现独特价值，就更有可能获得关键岗位的任职机会。例如，在一家科技企业，研发部门的关键岗位对于产品创新与技术突破至关重要。那些积极参与行业前沿技术研究、主动与高校科研机构合作并在内部竞争中提出具有前瞻性研发计划的员工，就更有机会抢到关键岗位，进而为自己的职业发展奠定坚实基础，而被动等待岗位调配的员工则可能错失良机。

（三）抢上级关注

上级的关注在员工的职业发展中犹如一盏明灯，能够为员工带来更多的资源倾斜与发展机遇。积极的员工会通过多种方式抢夺上级的关注，如定期向上级汇报工作进展与成果，不仅汇报任务完成情况，还分享自己在工作中的思考与创新点；主动参与上级组织的重要项目与活动，在其中展现自己的团队协作能力与解决问题的能力；在公司内部会议或交流场合中，巧妙地发表有见地的观点与建议，让上级看到自己的战略眼光与思维深度。相反，那些默默埋头苦干、不善于展示自己的员工，尽管工作努力，但可能因为缺乏上级关注而在资源分配与发展机会面前处于劣势。

三、社会中的 “抢”：资源与关系的争夺博弈（一）抢有限资源

社会资源的有限性是不争的事实，无论是自然资源、教育资源还是医疗资源等。在资源分配过程中，主动争抢的个体或群体往往能够获取更多份额。以教育资源为例，家长们为了让孩子进入优质学校，会提前了解招生政策，积极准备各种材料，参加各类培训与竞赛以提升孩子竞争力，甚至不惜重金购买学区房或参与择校竞争。在商业领域，企业为了获取稀缺的原材料或能源资源，会与众多竞争对手展开激烈的谈判与竞价，通过优化供应链管理、拓展资源采购渠道等方式确保自身资源供应的稳定性与充足性。那些缺乏争抢意识的个体或企业，在资源分配中往往只能得到剩余的、质量较差的资源，从而限制自身发展。

（二）抢市场份额

在市场经济环境下，市场份额直接关系到企业的生存与发展。企业需要通过各种营销手段、产品创新与服务优化来抢夺市场份额。例如，互联网企业通过大规模的广告投放、精准的用户定位与个性化的产品推荐，吸引更多用户使用自己的平台与服务；传统制造业企业通过提高产品质量、降低生产成本、拓展销售渠道等方式，争夺更多的客户订单。企业若不能积极主动地抢夺市场份额，就会被竞争对手挤压生存空间，面临市场淘汰的风险。同时，创业者在新兴市场领域也需要迅速抢占先机，推出具有创新性与差异化的产品或服务，在市场尚未饱和时建立自己的品牌优势与用户基础，否则只能在市场竞争的浪潮中被淹没。

（三）抢人际关系

人际关系网络在社会生活与职业发展中具有不可忽视的作用。善于争抢人际关系的人会积极参加各种社交活动、行业会议与专业论坛，主动结识行业内的精英与意见领袖，拓展自己的人脉资源。他们会通过真诚的交流、互相帮助与合作共赢的理念与他人建立深厚的友谊与合作关系。例如，一位销售人员通过参加行业展会，积极与潜在客户建立联系，了解客户需求并提供个性化解决方案，不仅能够促成当下的业务合作，还能在长期交往中建立稳定的客户关系网络，为自己的销售业绩持续增长提供保障。而那些不善于主动拓展人际关系的人，往往局限于自己的小圈子，在获取信息、资源共享与合作机会方面面临诸多限制。

四、传统观念的局限与 “抢” 的反思

传统的 “守规矩、讲礼貌” 并认为努力就会有回报的思想，在一定程度上反映了一种理想的道德与秩序观念，但在现实竞争环境中却显得过于保守。在资源与机会有限的情况下，单纯的等待分配往往导致个体处于被动地位，错失诸多发展机遇。然而，我们也必须认识到，过度的 “抢” 可能会引发道德风险与社会秩序的混乱。例如，在商业竞争中，如果企业采用不正当手段抢夺市场份额，如恶意诋毁竞争对手、侵犯知识产权等，虽然可能在短期内获得利益，但从长远来看会损害整个行业的生态环境与自身声誉。在人际关系中，如果只是为了利用他人而争抢交往机会，缺乏真诚与信任，也难以建立真正有价值的关系网络。

五、结论

在单位与社会的激烈竞争中，“抢” 作为核心竞争力的核心要素具有不可忽视的重要性。通过积极主动地抢晋升机会、关键岗位、上级关注、有限资源、市场份额与人际关系，个体能够突破传统观念的束缚，在竞争中占据有利地位，实现自身价值与职业目标的快速提升。然而，在倡导 “抢” 的同时，我们也应在法律与道德的框架内进行，注重公平竞争与可持续发展，避免因过度追求 “抢” 而引发的负面效应。只有这样，个体才能在竞争激烈的时代浪潮中真正构建起强大而持久的核心竞争力，实现长远的发展与成功。