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个人觉得，好日子快来了！

因为考核“利润总额增长”，这个比利润率增长容易，懂财务的都懂！

“全员劳动生产率提升”这个对一些人员冗余而业绩较差的地方是个压力，对业绩太好的地方也是个压力，因为增长较难，对大部分地方来说，实现应该并不难。

“营业收现比”意味着业务发展要健康，要有回款和现金流，一些虚假业务就被压制了，大家可以求实而不激进，天天调度通报没有意义，细水长流才是方向。

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总体来看，高质量发展的思想已经成为主导，高层的引领非常关键，只要上面能够坚持，下面就能落地，通信行业将越来越健康，员工能够看到未来的希望。