今日有博主发帖称，大厂HR得意洋洋说自己无故开除女员工。就因为觉得她马上要孩子，有软肋了，不如35岁男员工有投资价值。这就是你们说的要挽救生育率？要给年轻人一个舒适有未来的生育环境？
要我看都别结婚了，也别生孩子。生了孩子就有软肋，好像谁都能借着它踩你一脚！
- 这究竟是咋回事？
我们来看看该博主提供的信息。这是一个大厂HR的自述。
本人HR，今年11月份上头给了优化指标。我和部门Leader商议后把人员名单拉出来，薪资从高到低，年龄从大到小，绩效从差到优。优化名单确定后，里面有一个36岁的程序员大哥让我印象深刻。当时准备找他谈话前一天，突然得知他刚离婚，媳妇出轨(两地分居)，孩子可能不是他的。
我突然意识到他突然变得毫无“软肋”，万一做出点想不开的事儿。于是把他划掉，加上了一个31岁刚结婚准备要小孩的女员工。
职场就是这么残酷，唯一有点欣慰的是赔偿N+1，对比那些小厂至少能得到点钱。
发布于 北京
这个帖子至少传递了以下几点信息：
其一，裁员顺序，薪资从高到低，年龄从大到小，绩效从差到优。也就是说，工资高的员工、年龄大的员工以及绩效差的员工，成为优化的重点。
其二，优化的对象必须有软肋。比如，提到36岁程序员，闹离婚，孩子不是自己的，已经是“烂命一条”，被裁员可能会做出过激举动，因此放弃。于是，让一刚结婚准备要孩子的31岁女子，做了候补对象。
其三，N+1劳动补偿，是企业裁员的底气，也是对被裁对象的安慰。
- 针对此事，网友们迅速围观，各抒己见。
有网友认为，公司要盈利缩减开支裁员是十分正常的事情，国家把怀孕女工的薪资压力和补贴全部让企业承担，自然有怀孕风险的女工是第一个淘汰的对象，企业不可能养你一辈子，只要补偿到位，没什么可说的。
有网友直言，这才是提高生育率的正确做法！坦白说，让女性失业，比提高生育补偿更能提高生育率。
有网友表示，没事，各取所得，谁都不欠谁，反正企业以后有什么事，都别谈什么员工忠诚度之类就行，钱到位就干活。
有网友评论，当所有企业公司工厂单位承担不了社会责任时，那么社会越往后发展，所产生的后果，他们也是承担不了的。回旋镖不会放过任何一个不负责任的团体，雪花没有一片是无辜的。
有网友怒斥，HR明明是个传话筒却把自己当成掌权者，得意忘形的样子，令人作呕。
- 不得不说，在当前经济下行压力的影响下，降本增效成为企业的重要战略，而裁员降薪已成为多数企业的常规手段。
那问题来了，哪些人容易成为裁员计划中的对象呢？可以肯定，很多的裁员，和员工自身的工作能力无关。有网友曾总结了几个方面：
其一，人情世故不高的，或者说，和领导走得不够近的。要“懂领导、会拍马屁”。国人混职场，首先就是和领导打成一片，这样的人一般比较安全。反之，但凡有点风吹草动，有些默默无闻的老黄牛，可能就是那第一个挨刀的。
其二，前任留下来的。新领导搭建自己的队伍绝对是常规操作。为什么不用老人？因为前任留下来的人，终归和新领导会有一层隔膜。赶走老人招新人培养自己人，自己亲自招的亲自带的，用起来肯定更顺手。
其三，工龄短的，且没有什么业绩的员工。因为裁新人成本低，影响小。新人如果不幸赶上裁员，大概率就是当炮灰了。
其四，工资高的，年龄大的，也是重点裁员对象。因为这些人以后很难持续输出新增价值了，所以公司在裁员时，如果这两点都占了，那么提前想想后路，对自己没亏吃。
当然，还有很多原因。总之，打工本身就是和企业做交换。你出力出时间，企业出钱。只要你的贡献价值还在，而且是可持续的，一般会比较安全。如果价值发挥得差不多了，快枯竭了，或者领导认为意义不大了，那就是分道扬镳的开始。
总之，裁员大多数没有所谓的通用的标准，唯一的原则就是：领导觉得，你是否有用。
对此，你怎么看呢？
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