周末培训，视频培训，领导有4个学习平台，基层培训也成形式主义？
碧翰烽/文
据半月谈日前报道，基层干部业务培训是提高队伍素质，推动地方发展的重要途径。然而，有基层干部表示，当前对于基层干部的业务培训，存在一些不规范、不合理、不接地气的情况。
周末培训占据休息时间。
现在有不少培训都安排在了周末时间，让本来工作就忙碌的基层干部，又得牺牲掉周末时间参加学习培训。
有位老师说，除了应接不暇的网上培训，还有各种类型的网下跟岗培训，其中不少安排在周末。培训成了正业，教学变成副业了。只要参加培训，就需要大家写心得、写感想。
或许有的人认为，培训不同于工作，没有那么大的压力和任务，无非就是坐着听听课。但是对于加班值班成为常态的基层干部来说，还是希望多一些正常的周末，好好陪一陪家人、朋友休闲休闲。
视频培训似乎成为一种新潮流。
有位基层干部坦言，镇村一级的各种培训太多了，不管涉及到哪个条口，都要求村镇级所有人员参加视频培训会议。
过去视频主要运用于会议层面，现在已经逐渐普及到学习培训方面。这样的形式看起来可以普及、覆盖到更多的人群，实际上培训效果如何，值得商榷。
尤其是有些视频培训，不少参训人员恐怕更多的是代训人员，真正需要培训的不一定参加了，参加了的可能对培训内容无感。
代替培训的意义是什么？
据报道，一些领导除了工作忙碌之外，要参加的培训也多，培训心得也得由下属代写。某基层干部的领导得在4个平台上完成学习，因为实在完不成，就安排其帮忙学。
而单位里的新职工，不光要完成自己的培训任务，还要帮单位里的老同志签到、刷课、写培训感悟。
类似这样的情形，是不是就是唯培训而培训？也就是说，只是为了达到培训覆盖率，要求人人参训，但有的实际上不会参训，也参不了训，就请人代训。那这样的培训，究竟是为了什么目的呢？就是表明培了训吗？
去培训的人不用干活，干活的人不让参加培训。
一位基层干部说：我们这边，去培训的人不用干活，趁机离开单位放松。干活的人需要培训，领导却以工作繁忙为由，不让参加培训。这也印证了“学用两张皮”的现象。
这也是令人费解。有的人反复培训、重复培训、多头培训；有的人却是长期不训。在这当中，至少还说明一个问题，有些培训是不是非常必须的，对于工作实际有没有真正的效果。因为真正干活的恰恰需要培训，但他们没有培训，似乎也没有影响到工作效果。而那些长期培训的，也没见得提高了多少工作能力。
这就涉及到了培训的内容质量问题。
据报道，有的地方开展培训热热闹闹，教学内容清汤寡水，呆板枯燥，脱离一线实际需求不说，还让基层干部产生厌学心理。
一方面，培训内容与工作实际业务结合不够紧密，尤其从基层实际来看，明显不接地气，没有可操作性。
另一方面，有的培训竟然成了念稿子、读稿子，和有的开会也没有了什么区别。这样的培训恐怕也就是一个名义而已。
还有一个方面，就是不少培训缺乏互动性，一般都是灌输模式，教师与学员之间应该增加互动。即使是讨论发言，也要更多倾向于脱稿，而不是写好了稿子照着念。
关于基层干部培训，一者，不求多，而要求精。尤其是关于基层政策法规和实际工作业务方面的知识，要精益求精，更多注重专业性、垂直性知识。
二者，不求场面，而求管用。培训的对象要精准，培训到该培训的人，培训到该 培训的知识。
三者，不求形式，而求真学。一次培训搞下来，不能仅仅只是完成了授课、研讨阶段的形式，而要真正让培训对象有所收获，有所提高，互动要有质量。
所以，关于培训的时间、地点、内容、形式，不妨多听听基层的意见，在举行培训之前多征求基层的建议，真正的互动，从培训之前延伸到之中、之后。
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