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2005-2025
时 光 追 忆
2008年房地产短暂调整后，4万亿经济刺激、房地产救市政策相继推出，中国房地产市场强烈反弹，迎来大发展。彼时，河南城镇化潜力巨大，叠加中原腹地区位、交通、人口等众多优势汇聚之下，城市建设蓄势待发。
中原经济区建设、加速河南城市化，需要河南房地产企业积极投身其中，通过一级开发、城中村改造等形式助力城市发展，然而面对那些巨无霸体量或是极具规模的区域化大型项目时，单个企业的能力是有限的，合作开发势在必行！彼此信任成为凝聚各方达成合作的重中之重。
01
“地产联合舰队”，应势而生
2010 年，在商会的积极牵头之下，建业、正商等16家河南省内的主流地产开发商齐聚一堂，他们携手共进，共同出资12亿，成立了河南地产商会投资股份有限公司，商会创会领袖、名誉会长、建业集团董事长胡葆森担任投资公司董事长，商会第二届理事会会长、正商集团董事长张敬国担任副董事长，商会常务副会长兼秘书长赵进京担任董事总裁。这一创举在当时的房地产行业内激起千层浪，引发了极大的轰动。人民日报、新华社、中央人民广播电台等几十家权威媒体纷纷聚焦，将其形象地称作“地产联合舰队”。
时任河南省人民政府副省长张大卫更是对其寄予厚望，给予了极高的评价。他衷心希望这家投资公司能够充分发挥自身优势，带动并加快河南城市化的前行步伐，为中原大地的城市发展添上浓墨重彩的一笔。
“河南地产商会投资股份有限公司”有利于企业合作,有利于提高连片企业综合开发的能力，必将会加快河南城市化进程，必将会打开河南房地产开发领域的新格局。
——时任河南省人民政府副省长 张大卫
“地产联合舰队”是理想共同体、责任共同体、利益共同体、文化共同体,该联合体具有独特的、不可替代的作用，就是要发挥联合的作用，急企业所急，想政府所想，做政府想做而不能做，做单个企业想做而无力做的事情。
——时任河南地产商会投资股份有限公司董事长 胡葆森
投资公司的成立开创了房企合作规模之最，在后续的发展中，“地产联合舰队”囿于政策、市场等因素的制约，逐渐转变成以基金融资等其它形式的合作。这些积极的尝试，撬动了地产变革，为此后企业在商会平台上的广泛合作，播下了信任的种子。如促成河南本土两大地产巨头建业集团和正商集团携手开发的“建正东方中心”，泰宏集团和建业集团联合开发的“泰宏建业国际城”项目以及亚星与建业、万科与美景等多个合作，都是最好的例证。
02
资源整合与互补，行业信心提振与规范
地产行业走向的高度，不是由摩天大楼的高度决定的，而是取决于各个房企间的良性竞争与协作。不同房企品牌在多年发展中积累了各异的优势资源，联合舰队的成立搭建起资源共享平台。
手握优质商业品牌资源的商业地产运营商、在住宅开发领域口碑卓越的地产商、及拥有强大建筑设计团队或高效营销渠道的会员企业，整合专长，相互协作，资源共享，在项目策划、设计、建设、销售等各个环节优化流程，取长补短强强联合，提升开发效率与产品竞争力，推动河南房地产市场向精细化、专业化方向迈进。
03
高站位全局观，促进区域协同发展
联合舰队成员房企多深耕河南各地，合作后能以更宏观视角统筹区域布局。在城市新区开发中，协同规划商业、住宅、公共设施配套，避免区域发展失衡；跨城市联动项目增多，促进人口、产业、资金等要素流动，带动沿线城市房地产市场升温，缩小省内城市间房地产发展差距，实现全省房地产市场的均衡、协同繁荣。
合则强，孤则弱！地产投资公司的成立，为企业的合作树立了典范，为企业在商会平台合作奠定了坚实的基础。
往事回首：
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