所谓狼性文化，是指在企业文化中融入了狼的一些特点。包括这几个方面：

1、凶狠：就像狼群对待猎物一样，凶狠、凶残；

2、协作：就像狼群一样，彼此协作、追逐猎物；

3、诡谲：就像狼群在捕捉猎物的时候一样，会有各种各样奸诈的策略；

4、目标感：只要是盯上的目标，就绝对不放过；

5、嗅觉：就像狼群一样，有极其敏锐的嗅觉。

主要特征

每个狼性文化的企业的特点可能都不太一样，但是还是会有一些强烈的特色：

1、极其强力的管理者，就像头狼一样的，企业管理者也是极其厉害的角色；

2、强调规范和制度，狼性文化的企业的必然会有各种各样的规范和制度；

3、100%的执行力的要求，狼性文化的企业强调执行，而且是100%的执行；

4、目标明确、计划清晰，任何的狼性文化都要有结果，结果来自于清晰的目标和计划；

5、强调团队合作，狼性文化的企业要求成员做好团队合作的事宜，强调要协作一致。

优势

狼性文化确实给很多企业带来了收获，也给这些企业带来了优势。

狼性文化的优势主要有：

1、更能察觉到市场机会，比其他企业更容易抓住机会；

2、更能利用好人才，比其他企业更容易发掘人才，用好人才；

3、更能促成团队的团结，更能建设强大的、凝聚力的团队；

4、更能确保目标的落地，更能收获成功；

5、更能保证上下一致、确保战略能够落地；

6、更能利用好内外部的资源，成本优势更强。

劣势

当然，狼性文化也并不是十全十美的，它也有一些“副作用”。

狼性文化的副作用主要有以下几点：

1、狼性文化带来了压力，给员工巨大的压力，不利于其身心健康；

2、狼性的凶残，有的时候可能会带来反噬的效果，给企业带来了无序的内部竞争；

3、狼性的文化，过于强调制度和规范，有的时候其实并不利于员工的创新；

4、狼性文化会造成上下级关系的紧张，上级压任务，下属排斥上级；

5、狼性文化不利于生态链企业的发展，只会造成恶性的竞争。

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