2024已经过去，不想他了。
2025我有10大猜想，对不对自行判断，年底回看不知会打脸几条：
1、头部继续扩张。更多的广告、更多的电销、更多的曝光，线上线下、无孔不入。头部几家广告投放资金已储备到位，百亿广告大战可能重现江湖。1元直播课，9.9引流课、49元训练营，399暑假班开启线上争夺；线下更多门店开设，承接线上流量。
2、区域龙头拓店。区域龙头们吃到了头部退却后的市场红利，拿到结果后，更快的占领市场成了必选项，百余平、小而美的连锁成了区域新选择，在头部还未触达的地方疯狂布点，巩固城池，建立壁垒。
3、更多的运营中心成立。本土化、区域化成为主流，无论是大机构、大品牌在各地成立的运营中心，为分校、加盟商提供运营支持，还是区域品牌成立自己的运营总部，负责流量、转化，门店只负责交付。此类运营中心会越来越多，比拼企业内功和组织弹性。
4、新型素质教育综合体崛起。纯素质的非学科课程，加上转型的素养课，美术、书法、编程、舞蹈机构跨界引入智能学习系统、托管体系、培优体系等等，跨学科的融合将更多的在校外发生。各种青少年素质成长中心，第三学习空间，智能学习中心的品牌兴起。
5、AI自习室进入红海。自习室更新迭代进入新阶段，高端托管、一对一培优、真人陪练、AI智能学习系统结合的打法成为主流，复制性强，标准程度高。但是会有大量的自习室、假AI、山寨品牌会因为经营不善最终倒下出局，胜出的品牌也开始分层。市场被教育得更加成熟理性，不会盲目选择，头部品牌扩张速度变慢，重心可能会向区域运营中心转移，新锐品牌疯狂试探，以低价、单品的方式蚕食蛋糕。作为双减后转型最热的赛道，也是备受争议的一个赛道，2025，还将持续内卷、持续增长，持续淘汰。
6、招生方式线上线下融合。小红书成为一二线教培机构、个体老师的标配，抖音同城流量在下沉市场和县级不断打爆，越来越多的同城教育博主跑出，内容更卷，标题更炸裂，引流品更丰富。会诞生一大批陪跑的MCN公司、陪跑业务来满足旺盛的需求，鱼龙混杂的招生方式，流量、网红、引流、转化，成为招生的主流，但是地推仍然是不可放弃的一条路径，中小微在眼花缭乱的打法面前容易乱了方寸。
7、合伙人机制成为焦点。一旦连锁机构起来，管理架构的胜任力和战斗力，很大程度上取决于老板的放权程度和发钱的水平。合伙人制度已经成为社群讨论的热点，每一个想快速扩张的创始人脑海里都在盘算着如何做机制激励每一位野心勃勃的中高层管理，尤其新入职场的年轻一代的教培人。
8、创新型商学院重启。以实战结果为导向，在三年蛰伏期拿到结果的一线教培人，可能会走上讲台分享，或组合成不同的学习型组织，以承接过往老商学院的部分职能，比如AI自习室这类新赛道因为刚性的学习需求会诞生更多的自习室赛道的商学院，或者第三方招生服务公司。包括高端托管，市场的需求推动着内容、讲师的迭代和优化，以结果为导向的陪跑业务更受青睐。
9、教培峰会更加多样。全国性大型教培峰会开始寻求更好的内容、更优质的讲师，更具前瞻性的项目资源，开启教培的新十年。以往封闭的模式可能会被打破，越大的峰会价格越低，小众的课程、培训、区域的高价值沙龙反而可以收到高价，区域峰会的价值凸显，更多的教培峰会可能会走向普惠，走向开放，比如架起直播、实时互动等等。AI和短视频时代正在颠覆这个行业的信息获取、交换方式。
10、人的价值更加凸显。为什么最后一条不说行业，不说产品，不说大模型，不说AI，说到人。因为，最终你会发现，所有的事情，都是人在做，包括AI，也是建立在你是个人（有情感、有专业度）的基础上。所以，2025年，教培的任何一个赛道，都会更加重视人的作用，这里面，无论是机构老板、合伙人、管理者、教研、技术、客服、校区校长、店长、伴学师、陪练等等，最终的承接点和关键卡点，都在人。
以上10点，就是我对2025教培行业的10大猜想。
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作者简介：八月哥，教培江湖主笔，写过80w+爆文，跑过3个马拉松，不抽烟、女儿奴，感谢关注！
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