你是不是常常觉得自己很疲惫，每天不停忙碌，却有干不完的事情。其实整理好思维，就不会身心疲惫。
无论是在工作还是人际关系中，思维整理都能占到九成的分量！
在日本，有一位成功人士，他分析自己的成功经验，是思考整理术帮他赢得信赖、取得高额报酬。在27岁时他成为一名独立营销咨询师，成功让自己的咨询业务持续了10 年以上，更实现了连续15年以上年收入超3000万日元。
他除了为自己的客户提供营销咨询外，还向日本超过1000 名顾问传授“和仁派”咨询方法，并在20多年时间里出版了14 本书，还通过网站和电子杂志等方式不断提升自己的影响力。
人们常说，咨询师是为解决客户问题而提供建议的职业典范。但事实上，在咨询的过程中，咨询师所需要做的并不是传授成功模式或专业知识。
在如今这个重视多样化、不追求唯一答案的时代，成功模式将在几年内就变得无用且过时。
况且，对方没问就擅自提出建议，这是“多管闲事”。顶级咨询师从不提供多余的建议，而是与客户共同思考，找出真正的问题，并让客户自己找到解决方案。
无论你是否具备何种资格，也无论你的经验或知识量如何，一旦你学会这些方法，就可以立刻应用到你的工作和生活之中，并获得立竿见影的成效。若你能帮某位重要人物解忧， 那一定会收获其丰厚的回报吧。
他把自己成功的经验写在书籍《思考整理术：给思路胜过给方案》里，将思考整理术介绍给那些“想要解开自己头脑中的困惑”的人，以及那些希望通过为客户、下属、朋友、家人等提供建议，得到他们由衷感谢并增进彼此关系的商务人士们。
本书所介绍的思考整理术，正是这一过程的原动力。许多人称赞说，这一技巧不仅在工作中有效，也同样能用于改善私人关系。
这套思考整理术的独特之处在于，在咨询开始时，咨询师的脑海中并没有正确答案。
不过，通过他总结出的“思考整理的四个步骤”来不断提问，使用“着眼点”“事例故事”“图解”等工具加以辅助并不断对话，在数十分钟过后，解决方案就会浮现于眼前。这就像是一场寻宝之旅，其中充满着乐趣。
并且，随着深入地进行思维整理，我们可以从“解决已显现的问题”这一阶段，转向下一个阶段，即“发现并解决尚未意识到的问题”的阶段。至此，想必您也会和我的客户一样，感到无比兴奋。
毫不夸张地说，咨询师的工作全在于如何帮助客户整理思维。在整理思维的过程中，着眼点是直接影响成果的关键因素。着眼于何处，往往决定了你能取得多大的成果。
有这么一个很有名的小故事。1991年，台风19号猛烈袭 击了青森县，造成大量苹果掉落。然而，因此蒙受损失的当地 年轻农民却取得了巨大的成功。他们并未关注如何处理那九成掉下来的苹果，而是将目光放在那仅一成没有掉下来的苹果的“好运”上，将其作为“不落地苹果”（不落第）面向全国的考生进行销售。
从这个例子中可以看出，选择正确的着眼点，甚至能将看上去的悲剧变为成功美谈。
在本书中，除了“着眼点”外，作者还将依次用每个章节详 细解释思维整理的四步骤、事例故事和图解这几项内容。
他将思考整理术毫无保留地传授出来，并向读者讲述如何灵活地运用这些工具。相信这些方法一定会对你的工作和生活有所帮助。
作者简介
[日]和仁达也
1972年出生。以“专业思考整理术”为卖点，致力帮助管理层从愿景和财务方面实现目标，是一位有远见的合作伙伴。
27岁创业，成为独立管理顾问，在业界被称为“独立顾问的榜样”。他从一个月15万日元（约7000元）的合同起步，发展至年收入超3000万日元（约140万元）。他的咨询合同平均期限为9~12年，长约可达20年甚至更久。
他开展的关系整理思考培训营总是爆满，受到了学习“合伙人式”咨询方式的咨询师和专业人士的好评。
内容简介
思考整理术是一种“不必给出解决方案，却能轻松消除对方的烦恼和困惑”的全新沟通方法。只需帮助对方厘清混乱的思维，对方就会迅速对你敞开心扉。该方法所做的并不是解决问题，而是引导和梳理对方的思路。通过思维整理，对方能察觉到之前未能察觉的问题，也能意识到自己真正想要做的事。
思考整理术的4个步骤：
◎确定主题；
◎了解现状；
◎描绘理想；
◎寻找（实现理想所需的）条件。
思考整理术的7个着眼点：
◎对方是否意识到了自己的价值——价值的可视化；
◎是否陷入了思维贫瘠——想象极端情况；
◎视角的平衡——抽象度与具体度的杠杆；
◎用数字表达——量化；
◎痛点在哪里，如何解决——营销痛点；
◎预测成本效益——投资回报；
◎信息量的不一致——信息共享。
读者对象
企业管理者、职场白领、商务人士、创业者、自由职业者、中学及以上学生
编辑推荐
◎20年商业咨询经验精华提炼的呕心之作。
◎一种“不必给出解决方案，却能轻松消除对方的烦恼和困惑”的全新沟通方法。
◎沟通的重点，其实不是讲通你的道理，而在于疏通对方的思维。
◎4个步骤、7个着眼点、5种图示，轻松实现高效沟通和无痛交流。
期待你的蜕变
让我们一起携手，彼此见证成长~
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