前言：面对业绩落后情况，你会怎么应对呢？

职场存在竞争，有的就会动歪心思，通过不正当手段干扰对方，这样形成自己优势，这么做合适吗？

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回答：

做过一段时间营运经理，出现过业绩落后的情况，当时负责的区域成绩拿到了一次倒数，没有动歪心思，是通过正常的管理手段提升了业绩，形成了自己的职场优势，分享一下：

1.管辖三个区经理，和他们一起开了个小会，确认了目前的形势，我们在公司排名倒数，我们要改变这个现状；

2.分析现状，分析我们成绩倒数的原因，三个区经理都检讨了自己工作不到位的事实，我没有当场责怪他们，和他们一起，我也有责任，他们做不好就是我的责任；

3.找出我们倒数的原因之后，我们列出了接下来要做的行动一、二、三、四，并和他们确认各自回自己区找店长开会，落实这些行动。

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4.开完会之后，和他们一起我们先去了别的区域做好的门店参观、学习，发现别人做的好的地方，我们记录下来；然后再一起返回我们区域的门店进行对比，找到落差，针对有落差的地方进行改善、改进。

5.之后，我也不能闲着，每天追踪成绩的数据、排名情况，有上升的区和门店我进行认同鼓励，有落差的店我到店去看门店的执行情况，并辅导店长，和他一起分享做不好的原因，并鼓励他做好；

6.通过持续不断的这样追踪、辅导，我的区域成绩开始上升，一个月后就上升到公司第二名，再过一个月就已经是公司第一名了。

如果，在职场，你只是一个人，并没有到管理岗位，也是同样可以用上面的管理手段进行改善、提升的，你也先分析自己的原因，和别人对比，找到落差，进行改善，在改善的过程中还要不断自我总结，自我提升，这样你的业绩就会提起来的。

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