“耳朵经济” 的崛起之势从“那里世界”到喜马拉雅持续领航 “耳朵经济” 新征程

月初，“耳朵经济”火上热搜，声音内容的价值得到广泛认证。

声音，这一看不见却充满力量的媒介，正以前所未有的深度融入大众的日常生活，重塑着人们的网络生活体验。

互联网时代，随着传播技术、社会环境和公众情绪的不断变化，内容创作形态也在持续性流变。

当下，声音内容以其独特的陪伴感和实用性，正在深入大众的日常生活，“听”也随之成为网络生活的重要组成部分。

“虽然看不见，声音能把情感和画面直接传递到我心里。

”“在大多数迷茫的时间，‘听’让我感觉到力量。”

“听播客，解救了我每天1小时的枯燥通勤。”

近日，喜马拉雅发布《2024年度收听报告》，并推出一组用户故事海报，以用户体验审视喜马拉雅的这一年，也以此洞察声音内容的底层逻辑与特点。

“耳朵经济”是大势所趋，在短视频过度刺激视觉的当下，声音带来的全新内容消费体验，蕴藏着巨大的潜力与机遇。作为头部音频平台，探路并领跑“耳朵经济”，是喜马拉雅的必由之路。

01 “耳朵经济” 的崛起之势

艾媒咨询数据显示，2024年，中国声音经济产业市场同比增长10.2%，规模达5688.2亿元，预计2029年将突破7400亿元。

同时，2024年中国在线音频用户规模达到了5.4亿人。

当声音解放双手和双眼，消费场景的创新为“耳朵经济”插上加速发展的翅膀，互联网媒介迎来了“耳朵时代”。

有专家认为，“音频市场现阶段形成了较明显的以头部平台为领先优势的行业格局，优质内容的生产能力也越来越强。”

深耕在线音频领域12年，喜马拉雅在这一赛道具有先天优势。

回顾喜马拉雅的2024，从丰富多元的有声内容到大咖云集的直播对谈，从精心打造的专享权益到精彩纷呈的节庆活动……一年时间里，喜马拉雅在充分挖掘声音内容的可能性。

行至年末，一年一度的喜马拉雅“123狂欢节”以“组队听”的玩法发起“百团荣誉战”，通过声音纽带紧密连接创作者与听友。

作为国内首个内容消费节，走到第八年的“123狂欢节”一路见证着行业的成长和变迁。今年“123狂欢节”的活动主题为“总有好事发声”——这也是喜马拉雅的年度注解。

为了更好地听到创作者和用户的声音，2024年，喜马拉雅先后举办面向创作者和用户的线下恳谈会，企业负责人直面创作者与用户的反馈和诉求，倾听他们的意见和建议，推动平台和创作者、用户共建同行，为喜马拉雅下一步变革与发展提供了广阔的思路。

人工智能等前沿技术的应用，也将显著提升内容生产的效率与质量，为用户带来更加个性化、沉浸式的音频体验。据了解，喜马拉雅已在驱动AI技术辅助创作者，例如驱动有声读物的制作，推出一站式AI音频制作工具“音剪”，降低创作门槛的同时，提升工作效率。

喜马拉雅创始人兼CEO余建军表示，喜马拉雅非常笃信可以把AI的生产力跟创作者的创造力和审美能力有效地结合到一起，更好地帮助创作者面对在AI时代的挑战。

赋能内容，是为了更好地走向用户。

余建军说：“我们的答案是真正回到用户身边，和创作者、生态合作伙伴一起，坚持打磨优质的内容和服务，同时有效链接用户需求，拥抱并将AI融入新的价值创造中。”

注意力经济时代，声音内容凭借其独特属性破圈突围，形成新的市场亮点，在吸引各大社交媒体纷纷入局的同时，也催生出新的经济增长点。

《2023国民收听趋势白皮书》指出，自5G商用以来，在线音频应用场景不断破圈，用户收听音频设备多样。

数据显示，有6成用户使用超过两种设备收听音频，车载音频、智能手表、电脑、平板等音频收听设备使用呈递增趋势。

音频产业厚积薄发，适逢其时。据悉，喜马拉雅自2022年第四季开始，截至2023年12月，已连续实现5季度盈利。没有一蹴而就的成功，这样的成绩，是喜马拉雅勤耕不辍而收获的“黄金时代”，也足以让市场看到“耳朵经济”无限广阔的发展前景。

深耕音频赛道12年，当声音的价值被更多人看见，当独行者成为探路者，喜马拉雅的坚守，拨云见日。

02 从“那里世界”到喜马拉雅

2012年，有一个创业遇挫的团队，将打翻身仗的目光转向了音频领域，目标是打造一个开放的平台“用声音来分享人类智慧”，但当时应者寥寥。

2018年后，这家名为喜马拉雅的公司从8个人扩张到1600人，成为音频行业绝对龙头，而4.7亿的用户与500万名主播的规模，也引来各路风投踏破门槛。

数年间沧海桑田，创业团队做对了什么？未来这行业还将如何演变？

早年，喜马拉雅联合创始人、联席CEO余建军在位于上海张江的公司总部接受了采访，细说创业经验与创新智慧。

与很多创业者不同，余建军从未打过工，他是一位连续创业者。

1998年，余建军从西安交大航空航天学院力学专业毕业，先后创立了杰图软件、街景地图项目城市吧（出售给百度）、虚拟世界项目——那里世界；

2012年创立移动音频平台——喜马拉雅。连环创业历经沉浮之后，他认为创业到最后不是做技术，而是做人才、组织、资本、运营等方面的有机结合，是在帮人织梦、构建希望。

喜马拉雅创立于2012年，到今年已发展至第12年。

据工信部统计，2012年，手机网民数量为4.2亿人。2023年，中国移动互联网用户达12.27亿。

在移动互联网迅猛发展的十年间，喜马拉雅精准把握市场脉搏，迅速崛起，成为行业佼佼者。如此丰沛的“声音盛宴”，其实发端于一个“创业之心不死”的创业狂人——余建军。

余建军是福建人，生性喜欢自由创新。

喜马拉雅是他作为联合创始人的第五个项目。

这公司名虽寓意高峰，但创业时余建军却几乎是跌到了人生的谷底。2012年喜马拉雅创业时，余建军的上一个项目“那里世界”的100多个员工跑得只剩下8个。“那是我们最艰难的时候，我开始怀疑自己。

”余建军回忆说，“当时我35岁都过了，好像人生战斗力最旺盛的时期快过去了，但是创业梦还是那么遥远。”

“好在我还是一个比较自嗨的人，我当时天天要听一下马丁·路德·金的演讲，只要听几句话，就好像充满电了。

余建军自嘲地笑着说，当时他在笔记本上写下“梦未竟 心不死”六个字。余建军说，随着人机交互方式的变革，从触屏发展到语音交互肯定是大势所趋，未来理想的状态一定是万物互联、万物有声。

不到6年，喜马拉雅的员工已经从当初的8个人扩展到1600人，2018年底将突破2000人。“我们要带人打仗。”余建军说，不是没有遇到对手，只是喜马拉雅的平台模式押对了方向。

以互联网音频应用为方向，懒人听书、QQ音乐、阿基米德等，或者以音乐、有声书为独特优势，或者有传统广播台班底的强大内容根基；

但像喜马拉雅这种通过UGC（用户生产内容）、PGC（专家生产内容）的模式来构建音频生态，却是一种的创新。

余建军说，喜马拉雅的初心是让有才华的人做内容，用声音分享人类智慧，精准提供给有需要的人，因此在创新模式的选择上做得比较极致。

如今回望，这是个罕见的远见。

余建军就是个极具创业精神的人。

“如果最后我们还是什么都没干成，我也认了。

这就是我要的生活方式，我就喜欢探索这种别人没做过的事，然后保持每天充满能量的状态。

至于结果，有好结果当然最好，没有好结果，也认了，因为这就是自己做的选择。”

这是余建军创立喜马拉雅初期对自己说的话，今天，他仍然这样说。

法国经济学家萨伊曾如此定义，“企业家是敢于承担风险和责任，开创并领导了一项事业的人。”诚哉斯言。

2024年，内容平台中的音频行业快速发展，更多的创作者为用户带来了差异化的内容作品。开车、走路、做饭……因为音频形式的便携性和灵活性，越来越多年轻人开始在各个场景中，更频繁地消费音频内容。

作为音频行业的头部平台，2023年，喜马拉雅平台活跃的内容创作者超290万，越来越多创作者，在喜马拉雅平台找到属于自己的舞台。

一直以来，当人们在迷茫中前行时，精神消费往往能为焦虑中的人们提供精神避风港、能量来源，这也是音频内容行业能够持续不断发展的基础。

数据显示，2023年喜马拉雅全场景平均月活跃用户达3.03亿，移动端平均月活跃用户达1.33亿，同比增长9.3%，越来越多用户通过音频作品满足精神需求。

如今，越来越多不同身份的人群，加入音频行业进行创作，喜马拉雅成为他们的选择平台。从大会获奖人员名单来看，喜马拉雅的内容创作者既有明星大咖，也有文化学者及表演艺术家，还有专业有声书主播及广播剧演员……

03 持续领航 “耳朵经济” 新征程

喜马拉雅站在 12 年积累的雄厚基石之上，肩负着更为深远的使命与责任，继续领航 “耳朵经济”，驶向更为广阔的星辰大海。

随着 5G 技术的深度普及、智能设备的不断更新换代，音频的应用场景将进一步拓展，渗透到生活的方方面面。

喜马拉雅需持续深耕技术创新，利用 AI、大数据等先进技术，为用户提供更加个性化、沉浸式的音频体验，精准满足每一个用户的独特需求；进一步优化创作者生态，吸引更多元化的创作者加入，激发创作活力，产出更多高质量、差异化的内容；加强国际合作与交流，将中国丰富的声音文化推向世界，提升国际影响力。

在商业竞争的浪潮中，喜马拉雅也将面临诸多挑战，如新兴平台的冲击、用户口味的快速变化等，但凭借 12 年积累的品牌优势、技术沉淀、用户基础与创新精神，它有足够的底气与实力迎难而上。

回首过往 12 年，喜马拉雅从创业的低谷艰难攀爬，成长为音频行业的参天巨擘，以 “耳朵经济” 为笔，绘就了一幅绚丽多彩的商业画卷。

面向未来，它必将继续秉持创新与用户至上的理念，在 “耳朵经济” 的浩瀚海洋中乘风破浪，续写辉煌篇章，为全球用户带来一场永不落幕的声音盛宴，也为互联网商业的发展注入源源不断的动力与活力，成为时代发展的不朽传奇。

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