近日,一汽-大众再次进行了大规模的人事调整,涉及品牌营销、市场及各战区近30位中层经理干部。这次调整被内部视为一次空前的全面深化改革,旨在应对当前市场挑战和销量下滑的压力。
一汽-大众近年来销量持续承压,2024年累计整车批发销量为160万辆,同比下滑13.5%,远高于上汽大众的下滑幅度。面对这一严峻形势,一汽-大众在去年底进行了高层调整,陈彬兼任党委书记、总经理,提出“稳油、加电、谋出海”的战略方针。此次中层调整,被视为这一战略落地的重要举措。
内部员工表示,此次大规模的人事变动并未对公司运营产生较大影响,这得益于一汽集团独有的人才选拔机制——AC测评。这一机制为建立内部人才库提供了重要保障,每个人只有三次晋升管理岗的机会,因此员工在参与考核时都会相当慎重。这一系统不仅减轻了人事任命风险,还刺激了员工能力的提升。
新高层上任后,动作频频。陈彬上任后,密集调研了多家经销商,与各级人员进行访谈,了解市场一线情况。他还主持召开了3000人的思想动员交流会,告知公司面临的严峻形势,并部署了接下来的工作重点。此后,他还参与了捷达、大众、奥迪三大品牌的经销商大会和供应商大会,力求打破惯性思维,提升销量。
从销量数据来看,一汽-大众虽然仍是国内合资车的销量冠军,但2024年销量同比下滑明显。大众品牌、奥迪品牌和捷达品牌销量均有所下降,其中捷达品牌降幅最大,达到26%。面对这一局面,一汽-大众在2025年定下了“不低于去年”的销量目标,即超过165万辆。
为了实现这一目标,一汽-大众计划在未来20个月内推出19款新车型,涵盖燃油、混动和纯电三种类型。其中,2025年将推出3款全新或改款车型和8款年型车;2026年则将推出10款新车或改款。此外,一汽奥迪也将带来5款全新车型,包括备受期待的全新奥迪A5L、Q5L等。
在人事调整方面,一汽-大众此次选拔人才过程中首次加入了民主测评机制,评价体系为“作风过硬,业绩突出,群众公认,清正廉洁”。这一机制旨在选出更加符合公司发展需求的干部,推动公司全面深化改革。
从内部员工的反馈来看,一汽-大众在机制上更偏向于国有单位,缺乏市场机制。因此,走近市场、打破制度壁垒、盘活市场销量成为一汽-大众需要走的路。此次大规模的人事调整,既是一次突破性的改革尝试,也是面对销量压力下的被动改变。
对于一汽-大众来说,2025年被定义为“突破之年”。经销商和营销层面的变革只是开始,未来还需要在产品研发、市场拓展等方面持续发力。不过,从目前的调整来看,一汽-大众已经展现出了积极求变的决心和行动。至于这次人事调整能否带来预期的效果,还需要时间来验证。但无论如何,一汽-大众都在努力适应市场变化,寻求新的发展机遇。
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