——“中国造隐形冠军”评选：惊喜第六届，期待第七届！

文：中外管理传媒社长、总编 杨光

过去的2024年，在意料之中，仍惊掉了眼镜。

意料之中，是在出乎意料之冷的2023之后，企业界和经济学界基于“今年将是未来10年最好的一年”，已预估到了2024的中国经济，将会更为疲软。但行进中的2024依然惊掉了各界眼镜，摔碎一地，在于我们（对，我们，囊括了各行各业）都没有想到：2024年疲软的中国经济，竟会这么疲软……于是2024年的中国企业，竟会这么艰难……

前辈“隐形冠军”也面临“论斤约”……

2024中国经济四季无春，中外管理感受到了，中国企业感受到了，连中国隐形冠军——也感受到了。

这个连字，包含了很多含义。首先，隐形冠军企业以其扎实的技术领先性、财务稳健性，以及多年积累的独有行业竞争力和价格话语权，其抗风险、抗周期的能力是一般企业（不只是中小企业，也包括一些大集团）所比不了的。其次，隐形冠军企业基本都是处于产业链的中上游，其感受到经济下行的压力，通常相对会滞后和衰减一些。

然而，即便是我们往届的中国造隐形冠军企业，包括一些上市隐形冠军企业，在2024年也强烈感受到了行情下行、行业内卷带来的巨大业绩压力，特别是盈利明显下滑。

我感受到，在过去一年，我要想和我们的隐形冠军企业家能像过去那样完整和安然相处三四天，甚至想要“如约”见到我们的隐形冠军企业家，都比往年任何一年要难得多。因为，他们都在赶展会，都在跑客户，都在保业务，即便是过去几年一开始逐渐淡出市场一线的企业家，2024年也不得不反刍般重新冲上前台四处奔波。

为什么？不冲不行啊！一位已自嘲为“环球空中飞人”的往届隐形冠军企业家，于机场转机中在乱糟糟的背景下和我急匆匆地通话：“今年我们行业实在太卷了……你不知道我们的产品已经面临到要论斤‘约’（yao）的地步！”——而这，可是一家已将典型的工业品做到世界前两名的隐形冠军企业。

这就是真正的“百年未有之大变局”：即便你的产品达到世界级水平，你的市场压力依然很大，你的经营业绩依然下滑，甚至下滑还很大，很快。

内卷，在2024年几乎成为所有企业家的口头禅。“卷”不只因为“内”，更在于“外”没了。

我们过去30年，潜意识已经习惯了一个不需要论证的假设：我们站在世界大循环里，且循环向深，向高。事实上，加入WTO以来的中国经济腾飞告诉我们：只有链合、拥有全球产业链，隐冠企业产品的全球高水准，才会带来稳定的可人高收益。也只有融入全球产业链，隐冠企业的产品，才可能继续是全球高水准。因此说，中国经济，中国企业，中国隐形冠军，过去30年的惊世成绩，主要来自深度融入全球产业链，特别是与全球500强企业的协同合作——而不仅仅是我们自己有多么了不起。

为什么？第一，全球500强能给你稳定规范的商业规则，让你运营透明简单。而国内环境什么气候，各位都有切肤之痛。第二，全球500强能给你稳定可期的营收回款，让你现金流安全无虞。而国内账期什么实情，各位都有切肤之痛。第三，全球500强能给你稳定合理的经营利润，让你研发提质有保证。而国内招标什么路数，各位都有切肤之痛。第四，全球500强能给你稳定前瞻的技术和管理赋能，让你可持续高质量发展有了依托。而国内产业什么惯性，各位都有切肤之痛。第五，全球500强能给你持续对标全球最高标准的战略指引，让你始终自以为非地与时俱进。而改革开放之前什么境况，各位都有切肤之痛。第六，全球500强能给你角逐全球80%市场的战略机会，让你发展空间有质有量。而国内撑死占全球20%的市场，如再“循环”足够供给全球都富余的产能……各位也都有切肤之痛。

于是从2024年起，“不出海就出局”的犀利观点，终于浮出海面。

出海，不只是一种拓展，还是一种维系；不只是一种探索，还是一种保护。特别是对于不依靠本土特色资源而一直靠产品对接普世规则的中国隐形冠军企业而言。而隐形冠军企业“出海”的真正内涵，也绝不只是“走出去”（产品出去和人出去），而是要“走进去”（业务进去和人进去）。“走进去”，正是为了不断链、不脱钩。能驰骋世界，才能报效祖国。

新科“隐形冠军”军团，成色如何？

细心的读者会注意到我前面说到了多次“往届”。往届，自然是对比应届。而在2024年12月19日在重庆璧山站上颁奖舞台中央的34家“第六届‘中国造隐形冠军’与‘时代匠人’”，意外地给了我们在全年郁闷之下的一份难得惊喜。

“第六届”折桂的当选企业，凭借的是2020-2022“疫情全覆盖”的“三年”卓越表现。但是，在疫情中挺得起的企业，在疫情后更为疲软且日益疲软的大环境下，还依然能挺得起吗？没人敢打包票——特别是在往届隐形冠军“前辈”在2024年也开始承压时。

真的非常欣慰——“中国造隐形冠军”评选，总是不会令人失望，因为它总是能给处在困境和彷徨中的我们，注入一剂令人振奋的强心针。

2022年，是三年疫情中最困难的一年，也走到了“中国造隐形冠军”的第五届。当时我们也会担心这“百年未遇之大变局”下，中国专精特新企业还会有多少“热情”参评？而历经疫情考验的参评企业，经营质量又如何？结果，反而“双双”创下了历届新高。也于此时，基于第五届“中国造隐形冠军”样本数据的国内第一本“隐形冠军研究蓝皮书”，应运诞生。

诚如前述，之后的2023和2024，更困难了。我们基于“全疫情”业绩表现的34家“隐形冠军企业和时代匠人企业”，直到疫情结束两年后终于站在了舞台中央聚光灯下。同时，我们第二本“隐形冠军研究蓝皮书”也随之面世。于是一个历届没有的很有意思的悬疑就出现了：凭借“旧数据”得奖的隐冠企业，在其领奖时的“新数据”，又如何？

在重庆第六届颁奖典礼现场，当我们有机会和“两年前”的冠军面对面时，惊喜地发现他们的冠军成色，在艰难的2024年居然丝毫未损！两位数的业绩增长，是很多“应届”隐形冠军企业家潇洒给出的2024答卷。

时间验证价值。挑战彰显价值。

从参评到获奖历时周期最长的第六届“中国造隐形冠军”和“时代匠人”，恰恰有力证明了“中国造隐形冠军”竞争力的成色，有力证明了“中国造隐形冠军”评委判断力的成色，有力证明了“中国造隐形冠军”评选高标准的成色！而且这个成色，在2020-2024年中，明显呈现出了“越来越”的喜人特征。

万物很辩证。越是大环境不好时，甚至是越来越不好时，真正有竞争力的“千里马”好企业才会越发脱颖而出。因而越是环境不好，越应该是挖掘“千里马”的好时机。而能够脱颖而出且光耀疆场，首先要靠“好马”脚力，同时还要靠“伯乐”慧眼。两者缺一不可。

于是，2025年的第七届“中国造隐形冠军”评选，就尤其值得期待。