“向一切先进学习”，任正非多次强调过这点。

拜一切能人为师，不断提升自己，我们不是只想做“村长”，我们有更高的追求，就是要向一切先进学习。——任总在上研所听取无线业务汇报的讲话
我们要坚持向一切先进学习，封闭是不会成功的。——任总访问北京大学、清华大学、中国科学院等学校与部分科学家、学生代表座谈的发言

而且这也是一句永不过时的话，不管企业还是国家，都需要学习先进才行。

“和平需要实力相当才可获取，祥林嫂式的和平是不存在的。美国的科技发展史就是一面镜子，我们以此来反思我国的科技发展战略的系统性、科学性。学人之长，长自己之力。”

我们看历史上的彼得大帝都曾化名去欧洲学习先进技术，就知道学习确实是进步的阶梯。

华为发展好不是没道理的，回头再看任正非学习先进的话依然不过时

在华为创办之初，任正非就很注重学习，比如《华为基本法》的几个编者就本来是华为请来给公司上课的，至于其他公司和个人的培训，华为不知进行了多少。

值得一提的是任正非的美国之行，他曾到美国的休斯公司、IBM公司、贝尔实验室、惠普公司等企业访问，美国人民的创新机制与创新精神给他留下了深刻印象：

纵观美国信息产业的兴亡史，令人胆颤心惊。五百年春秋战国如果缩到一天内进行，谁是英雄？巨大的信息潮，潮起潮落，随着网络技术与处理技术的进步，新陈代谢的速度会越来越快。因此很难再有盖棺论定的英雄，任何过路的豪杰都会对信息业的发展给以推动。我们应尊重他们，学习他们，批判地继承他们。

任正非最终是选择了IBM作为华为的老师，他带队认真听取了IBM的管理介绍，了解了IBM的管理模型，领悟到“规模是优势，规模优势的基础是管理”这个真理。

圣诞节美国处处万家灯火，我们却关在硅谷的一家小旅馆里，点燃壁炉，三天没有出门，开了一个工作会议，消化了我们访问的笔记，整理出一厚叠简报准备带回国内传达。我们只有认真向这些大公司学习，才会使自己少走弯路，少交学费。IBM是付出数十亿美元直接代价总结出来的，他们经历的痛苦是人类的宝贵财富。

一个企业的扩张和控制是巨大的矛盾，君不见多少企业都是因为没有解决好这个矛盾而失败了，有的是扩张太快导致了失控，有的是因为过度执着控制而失去了扩张的机会，而华为就是通过学习掌握好了节奏，所以说华为公司发展好是有道理，像华为这种历经数十年风雨还长期保持稳定成长的大企业并不多。

这个时代不是“三人行必有我师”，而是“众人行皆为我师”。

学习让人进步，特别是在这个时代，主动学习是一个人早一点取得成就的必需。

“我们要注意优秀种子的发现，以及给以他们成长的机会。在互联网时代，学习能力很强大，只要自己多努力，多践行，努力奋斗的人，总会进步快一些，我们要创造一些机会让他去艰苦地区、艰苦岗位、艰难的项目去放射光芒。”