1、昨天的重磅座谈会,全网关注。
最重要的核心意义,这样的座谈会,要传递的核心信息当然是稳定民营经济,增加投资信心。所以,还是能察觉出几个不寻常的。
第一个不寻常,应该说是那个被称作“最大亮点”的松弛感坐姿。
这个亮点,亮度甚至超过了正非出场、马云亮相。
贡献这个坐姿的,是浙江韦尔股份的创始人虞仁荣。
坐在王传福和雷军中间的虞老板,名气没有那两位大,但此人其实可算是国内芯片领域的领袖人物,他创办的韦尔股份,是国内目前最大的图像传感器公司,放眼全球排名可以进前三,仅次于索尼和三星。
更令我敬佩的是,他给老家宁波建了一座大学:宁波东方理工大学,一上来就捐了300个亿。当年福布斯中国慈善榜上,全部100名企业家的捐款加起来才245亿,他比人家100个富豪全年捐款的总和还要多。
这个松弛感坐姿,据说是因为虞老板腰不好。但在这样一个至尊级的座谈会上,这个“松弛感”很强的镜头能出现在央视新闻画面里,已经比什么“让企业家坐C位”足以折射问题。
这个画面能出来,完全是加分的。我们的社会需要这种松弛状态,特别是需要民营企业有这样一种松弛状态。
2、马云亮相。
马云一度被外界视为中国民企变化的“晴雨表”。时隔四五年后,马云重返商业一线,同时参加最高层次的座谈会,绝对是一种利好。
从去年11月以来,“低调”许久的马云可谓频繁现身,蚂蚁集团20周年出现了,乡村教师计划的活动上又出现了,最近一次,是在今年元宵节前一天,突然现身阿里巴巴西溪园区。
图片后来全网流传,马云笑容满面和员工打招呼。
应该是从2019年开始吧,很多莫名其妙的事情出现了,那几年里,美国锤中国的民营企业,民营企业在国内也被一顿猛锤,舆论天天喊“限制资本无序扩张”,骂“996福报”,阿里腾讯首当其冲。
马云现身首先对阿里来说,影响很大,但更重要的是影响整个市场的信心。
巨头渡劫完成,不仅仅是一个人的事,还说明纠偏已达到了一定层次,接下来企业的发展应该会相对宽松。
有些风险投资的大佬,已经开始唱多中国资产了。
3、房地产消失,数字经济逆袭。
这场会,直接关乎未来经济格局走向,什么人来了很重要,什么人没来也很重要。
从座位安排来看,传统的房地产几乎消失,平台经济的代表在二排就坐,最前面的,要么是民营经济里的巨头,要么就是事关国运崛起的新质生产力企业。
而从这样的安排上也可以看出,高层现在对新质生产力的信心在明显增强。
过去一段时间,应该说存在着一个认知误区,觉得能造芯片、造光刻机、造高端机床才是硬科技,而移动互联网则是"虚拟泡沫",实体与虚拟有点非此即彼的二元对立,现在越来越清晰了,从这次”杭州六小龙”的身上也能看到:DeepSeek、游戏科学、群核科技等科技企业,都是数字世界的“虚拟”技术;强脑科技、云深处、宇树科技等科技企业,虽然也有硬件,但更核心的是依靠软件、算法等来驱动硬件。
中国是制造业大国,连续15年世界第一,但这个制造大国能不能变成科技强国,需要新源泉的浇灌。
接下来,我们应该还能看到:
电商时代积累的数据处理能力,在AI时代进化为大模型训练的燃料;互联网金融锤炼出的安全技术,正在赋能制造业转型;游戏产业培育的图形计算人才,成为智能驾驶竞赛的核心资产。
这些眼下发生在某些城市的故事,很有可能会复制成为整个中国制造版图中的一部分,形成更为强大的创造力。
数字经济的未来,绝对可期。
4、杭州的崛起。
首先是2月16号,新闻联播花了6分钟来播杭州。
当天的新闻联播,以二条的规格、长达6分多钟的时长(超过当天播出总时长的五分之一),报道了“杭州坚持科技创新引领、发展活力奔涌”的新闻。
我真想不出,中国还哪个城市有过这个待遇。
然后就是2月17号,重磅座谈会上,杭州成了最耀眼的明星城市。
杭州六小龙中的宇树科技创始人王兴兴,是受邀参加的唯一90后,宇树的机器狗独占全球70%的市场,在成本和技术上都反超了美国的波士顿动力,宇树的人形机器人这次也上了春晚,名声大噪。
座谈会上,马云、王兴兴、梁文锋等杭州企业家坐在了第一排,整个第一排的企业中,杭州和深圳的比例相当之高。
很有一点在当今新旧动能转换之际,把杭州打造成新一代“科创样板”的意思。
杭州为什么强势崛起,已经有很多分析,其中最近浙江省政府智库的一篇官方文章比较新,用了“金木水火土”的说法来概括。
大致就是,“金”代表耐心陪跑的“真金白银”,“木”代表根深叶茂的“创新人才森林”,“水”代表交汇融通的液态创新网络,“火”代表接续不息的“创新火种”,“土”代表悉心厚植的创新沃土。
杭州的后劲确实足。2024年,杭州一共诞生了24家独角兽企业,仅次于北上深,全国第四。
经此一役,“北上深杭”的概念估计更加深入人心,对杭州未来发展的巨大红利不言而喻。
5、民企的机遇和未来。
这一点真不是吹,是我们真的发现了。
发现的是一个现象,中国民营企业家的诞生从过去40年直到今天,都是有机遇的。
就拿“坐姿”出圈的虞仁荣来说,60年代出生在宁波农村,家里很穷,但他一路苦读,以高考状元的身份考进清华,毕业后先进浪潮集团当了工程师,后来又进了香港一家电子公司,做北京办事处销售经理,再后来自己创业做半导体元器件销售,2006年的时候公司年利润已经有1000万美元,财富自由是早已实现了,但是他想想不行,还是要搞自主研发,结果把图像传感器干到了全球前三。
某种意义上,虞仁荣就是半导体圈的梁文锋,都是为自己的理想而活的。
坐在前排的王兴兴,也是学霸型创业者,没听说他有什么资源,读研时,一个人默默从头设计硬件、控制算法,搭配工业电机做出机器狗 XDog,拿到上海机器人设计大赛二等奖,接着拿了200 万天使投资搞了宇树科技,之后8年,把机器狗卖到了世界各地,然后又用多年开发机器狗的经验做出了人形机器人。
用一句学术点的话来说,这就叫中国民营企业主群体的来源“持续开放性”。
这种来源的持续多元,在世界上并不多见。在完成现代经济转型之后,企业主群体便进入“精英复制”状态,由中下阶层向上流动的“精英循环”现象就更为稀少。而中国,一批又一批的知识精英正在举起科创的旗帜,用自己的智慧和努力实现梦想。
想要当老板?没问题,在这个土地上,只要你比你的同事吃得了更多的苦,受得起更大的压力,你就一定有机会。
所以,就像会上说的:
当前民营经济发展面临的一些困难和挑战,总体上是在改革发展、产业转型升级过程中出现的,是局部的而不是整体的,是暂时的而不是长期的,是能够克服的而不是无解的。
关键是信心,是在面对各种挑战时亮剑的勇气,是追逐自己梦想的志向。
说到最后,还是马云当年的那句话:
不是因为看见而相信,而是因为相信才看见。
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