看《华杉讲透孙子兵法》真的太长心眼了，《孙子兵法》中多是为人处事的智慧，难怪有些女生很有脑子。

原文：夫将者，国之辅也，辅周则国必强，辅隙则国必弱。

将帅是国家辅佐之重臣。

如果辅佐才智具备，能力全面，行事周全，周密，谋不屑于外，那么国家必定会强大。

如果辅佐能力有欠缺，行事有缺漏，有什么谋划都展现在外，很容易被人算计，那么国家必定会衰弱。

所以，做国王的可以不懂军事，但做将军的不能不懂政治。

孙子又讲道：“不知三军之事，而同三军之政者，则军士惑矣。”

也就是说，如果做老板的，如果有这三项不知道，最好不要乱管。

比如，

一，不知道军队是否可以进退，就不要乱指挥。

因为一进一退，都是生死存亡的关键。这也是一个公司中会分级管理，而切忌越级管理。

二，不知道一个团队内部的事务，就不要参与内部的管理。

曹操曾引用《司马法》说“军容不入国，国容不入军。”

这里所讲的，是治军和治国，是不同的游戏规则。也正如一个公司里，部门与部门之间的管理规定也是有所不同的。

三，不懂得军队的权变，就不要参与军队的任命。

人与人之间的相处关系非常微妙，用人更是一门学问。一个团队里出现一个错误的任命，就很可能让整个团队炸锅，甚至满盘皆输。

所以，管理的事情，还是要内部的主事者来管理更恰当，而不是让不相关的人来管，专业的事就要交给专业的人。

工作也好，劝架也好，不是自己的事情，不要乱参与。

孙子说：故知胜有五：知可以战与不可以战者胜。

在实际生活中，千难万难，判断最难。

想要知道一件事能不能干，就多观察、多判断、多分析。