员工不会做你希望他做的事，他只会做你检查的事，你有检查他就认真做一点，但是你天天检查又会很累，最好让他们自己检查。

那什么情况下他们会自己检查，很简单跟自己利益相关的时候，做得好会奖，做不好会罚，他们自己都很清楚的时候就知道标准。

老板只要定好任务分好工等着收钱，请问你公司为什么做不好？你有没有做的这么详细很重要，因为你没有办法做的这么详细，所以你就会依赖于某个员工，新招的员工就不知道怎么做。

新员工你没有培训，然后也不知道要培训什么，那新员工不就听天由命了，优秀一点的主动学习很快上手，差一点的就在那混日子，结果你发现公司的人怎么越来越多，效率反而变低了。

因此企业系统没有强大的时候招人就是找死，系统不强大开分公司也是找死，对内对外全部都是一样的，所以我一直说从成功走向成功。

麦当劳为什么能够做到不依赖于人？因为它的系统非常标准，油要多少度，薯条要多大，扔进去几秒钟，甚至薯条都是用机器切的，切出来自然就是一样大，土豆要多大的才能够炸？小的就不能用。

你会发现这一套标准流程，只要是个人进来培训一下就能上岗，还用找到很优秀的人来做吗？他找到大学生来兼职，一个小时给他15块钱，大学生到那里也很快可以上手，他根本不需要主厨。

大家觉得一个主厨要当厨师得多少年经验？要花很多时间很多钱学习，这时候你请还要很高的工资，还要依赖他，他心情不好不干了你就死翘翘，但是人家细化到傻瓜按照这个标准去做都能够把事情做好，这时候叫做程序自动化。

程序自动化容易内部复制不依赖于人，小投入大产出，再给大家举个例子，绝大多数的中餐厅是按月请员工，还是按天请员工，还是按小时请员工？然后有没有淡季和旺季，比如快过年的时候忙死，如果你的餐厅一天做3万营业额，有30个员工刚刚好可以起一天做3万的营业额。

但可能有一天生意爆棚，那一天做5万，这30个人是不是做牛做马都忙不过来？忙不过来怎么办？马上